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中國企業培訓講師
客戶畫像與產品設計
 
講(jiang)師:郎巧妹 瀏(liu)覽(lan)次數:2552

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

客戶畫像與產品設計

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:郎巧妹    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天(tian)   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶畫像與產品設計

【課程背景】
   在傳統概念中,客戶畫像與產品設計似乎是產品經理專屬的技能。但是在大數據時代的今天,越來越多的金融機構和金融科技企業需要更多(數據敏感—digital smart)的員工理解公司的產品戰略。尤其是在信息碎片化甚至是粉末化的時代,抓住客戶百變的需求、錨定有效的銷售線索,鎖定高價值高忠誠度的客戶變得越發的重要。
   從基層員工技能提升角度,前臺銷售人員需要理解數據,掌握更多對于客戶畫像標簽的分類維度,收集并反饋符合業務場景的客戶畫像信息,從而有效支持中臺的產品設計和后臺的標簽數據架構系統的建設;
   從數字化轉型角度,管理人員也需要理解公司戰略發展所對應的客戶畫像,及時從市場和競品分析中,細分本公司的競爭優勢,運用更加先進的數據分析技術,引領公司的數字化轉型。
   由于互聯網金融的爆發強化了跨業競爭的激烈程度,在這種新的競爭格局產生時,誰能夠精準定位客戶畫像,找到高價值目標客戶的痛點和爽點,并設計出符合其需求的產品,誰就能獲得更多的市場回報。
   因此,本課程旨在服務于金融機構的數字化轉型戰略,從技術與業務的交叉角度,將實踐和理論結合,設計出一套適合金融機構全員學習的硬核大數據入門課程:客戶畫像與產品設計。課程主要針對以下三方面進行系統講解和案例分析:
-如何快速掌握客戶畫像的構成原理與應用方法?
-如何構建符合現實需要的客戶畫像標簽庫?
-如何通過客戶畫像進行產品設計?哪些角色應該參與這個過程?
   本課(ke)程適(shi)合有(you)數(shu)字化轉型需求的金(jin)融機(ji)構,如銀行、保險、互聯網金(jin)融、第三方財(cai)富管理公司全員(yuan)(yuan)參加,幫(bang)助業務人員(yuan)(yuan)理解大(da)數(shu)據技術(shu)的重要應用場(chang)景——客戶畫像標簽體系。理論結合實際,提供(gong)大(da)量的實用模板工具(ju)和案例(li)介紹。用業務人員(yuan)(yuan)聽得懂的語言講解,高效系統,案例(li)落地(di),全程干貨。

【課程收益】
-掌握對客戶畫像和產品設計的基礎認知
-掌握4個客戶畫像的應用場景
-掌握5種客戶畫像的常見使用者和實施規劃
-掌握5個客戶畫像構建步驟
-掌握4層客戶畫像結構
-掌握3種標簽分層體系與應用方式
-掌握2種客戶全生命周期旅程的產品匹配方法
-掌握1套高凈值客戶金融產品設計的思路
-掌握5個高凈值客戶金融產品設計的(de)應(ying)用場景

【課程對象】有(you)數字化轉型需求的金(jin)融機(ji)構全體(ti)人員(前臺業(ye)務人員為重點);

【課程大綱】
一、入門篇:什么是客戶畫像?

1、畫像本質(結構化標簽組合)
-第一層:實體
-第二層:符號
-第三層:概念
-第四層:原理
2、畫像模型三要素
-第一要素:人
-第二要素:物
-第三要素:環境
3、常用的構建方法
-標簽組合
-層級建模
-機器學習
4、畫像的價值與應用方向
-精準營銷
-數據應用(推薦系統、廣告)
-客戶分析
-數據分析
案例:CRM數據平臺:選人中心
5、客戶畫像的使用者
-高層
-產品設計部門
-開發部門
-市場部門
-運營(銷售)部門
6、用戶畫像的實施規劃
-聚焦群體(Who)
-真實需求(What)
-建立連接,匹配需求(How)
7、一般與專業畫像構建方法
8、標簽(qian)檢驗(yan)方法

二、進階篇:如何構建客戶畫像?
1、畫像構建五步
-第一步:確定目標
-第二步:確定方式
-第三步:確定組織
-第四步:確定標準
-第五步:確定驗證方法
2、畫像架構
-標簽層
-模型層
-管理平臺層
-數據源層
3、定性與定量畫像
-定性:業務驅動,一線使用場景和動機明確
-定量:數據驅動,*,深層次動機因素不詳
4、標簽分層體系
5、標簽構建的優先級
-原始數據
-事實標簽
-模型標簽
-高級標簽
案例(li):征信系統(tong)客戶標簽庫設計

三、綜合篇:如何賦能客戶畫像進行產品設計
1、從完成考核業績到理解商業全貌——為什么說客戶畫像是產品設計的基石?
2、數據透視看板
3、客戶畫像實戰
4、從畫像透視設計產品
5、誰是目標客戶?
-構建屬于該產品的目標客戶Cookie List
-鎖定目標客戶范圍
-分析目標客戶,升級畫像維度
-搜集目標客戶數據全周期數據,探索客戶旅程的價值點
案例:某金融產品客戶畫像矩陣分析
案例:匹配目標客戶畫像矩陣對應的產品矩陣
6、DIY你的客戶畫像維度
-靜態維度
-動態維度
-心理維度
-消費/投資維度
案例:私人銀行產品ABCDO五類目標管理
7、全生命周期管理-通過客戶畫像精準營銷
-全生命周期(潛在客戶、新客戶、老客戶、流失客戶、回流客戶)
-客戶畫像分析(渠道標簽、人口標簽、使用標簽、動機標簽)
-客戶畫像可視化(各層標簽結合,看板展示)
8、全生命周期管理-通過標簽分析進行產品設計
-前臺:理解標簽體系、反饋標簽應用效率
-中臺:設計標簽矩陣、生成目標客戶畫像矩陣(User cases)與產品矩陣(Product mix)
-后(hou)臺:管理標簽(qian)數據庫體系、標簽(qian)架構與模型建設(she)標準化(hua)

四、專業篇: 高價值客戶金融產品設計
1、銀行金融產品模型
-傳統型
-服務導向型
-產品導向型
-綜合型
2、高價值客戶畫像
-簡單維度
案例:常用高客畫像——企業家、高管、專業人員、繼承者
-復雜維度
案例:營銷規則庫——從標簽庫提取營銷線索
3、匹配金融產品與客戶畫像模型
-制定標簽分層體系
-整合可用數據資源
-模型挖掘客戶標簽
-客戶標簽實際應用
-客戶標簽評估優化
案例:金融產品客戶畫像看板
案例:結構化產品設計
案例:貴賓客戶提升產品設計
呈現方式:小組討論、角(jiao)色扮演

客戶畫像與產品設計


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