課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
提高店鋪銷售
日程(cheng)安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提高店鋪銷售
課程起源:
經銷商在經營終端店鋪與管理過程中,可能會遇到類似以下的情況:人越來越難招了
!人越來越難管了!競爭越來越激烈了!團隊越來越難帶了!銷售越來越不好做了!
如今的市場環境與激勵競爭的狀態下,經銷商最優先思考的是怎樣才能打造出一支強
勢零售團隊,同時更希望擁有一批能產生業績的店鋪銷售人員,而什么樣的零售團隊才
稱得上強(qiang)勢?建立(li)終端店(dian)鋪文化又是鑄造團(tuan)隊精神的(de)關鍵之所在。
課程對象:鞋服類的代理(li)商/經(jing)銷商、零售經(jing)理(li)或主管、督導、店長(chang)
課程目標與收益:
1. 幫助受訓者建立終端店鋪文化、同時打造出一支強勢零售團隊。
2. 消除加盟商在經營中自己的負面心態,通過心理學技巧應用調整,使加盟商學會積極
面對市場經營中的問題,從而減少抱怨的情緒,更用心的去經營自己的品牌。
3. 讓加盟商深刻認識自己的責任,對自己的任務目標堅持到底,責任使命是前進的動力
,在沒有硝煙的是市場上給自己一次蛻變重生的機會,重新在市場上稱霸。
4. 業績很好的地區加盟商在自己經營的過程中一定好的經驗,通過分享,從而積極的影
響其它區域的加盟商,正確的對待自己的生意,用心經營自己的生意。
5. 通過激勵訓練和潛能挖掘,實現訂貨目標的突破,從而提升訂貨會質量,促進品牌實
現提升形象、銷售額(e)及訂貨量的共贏。
課程綱要:
第一模塊:提高店鋪銷售幸福指數
1. 抱怨心里的行程的根源
2. 做生意中的恐懼心理
3. 提高工作幸福指數的關鍵——信念
4. 改變負面信念的練習
第二模塊:店鋪文化
1. 檢討與思考:終端銷售不行,到底是什么原因
2. 店鋪文化建立四個要素:魂、魄、物、力
3. 店鋪文化有效貫徹與執行工具:3×2法則
4. 實際操作模擬:文化店訓、口號標語、團隊精神
5. 如何實現品牌文化培訓,店鋪文化熏陶的雙重功效
第三模塊:強勢團隊
1. 終端店鋪銷售*的秘密是什么
2. 終端零售團隊的組成與崗位設置
3. 店鋪的業績來自誰的推動與實現
4. 什么樣的零售團隊才稱得上強勢
5. 怎樣才能打造出一支強勢零售團隊
6. 強勢零售團隊建設最高原則
7. 打造強勢團隊的六把寶劍
8. 如何幫助員工實現四大夢想
9. 如何營造輕松快樂的工作氛圍
10. 如何通過提高員工的快樂指數來提高顧客的快樂指數
11. 消除垃圾情緒,建立“激情文化”
第四模塊:目標達成訓練——信念的筑固
1. 明確目標
2. 付出與回報的原理
3. 鷹王重生講解
4. 目標達成的魔鬼訓練——鷹王重生
第五模塊:經營分享
加盟(meng)商之(zhi)間進行經營經驗分享。
提高店鋪銷售
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