課程(cheng)描述INTRODUCTION
孝悌之道與團隊建設
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
孝悌之道與團隊建設
【課程背景】
中國企業的平均壽命只有6-7年,團隊沒有充分發揮作用是產生這種現象主要的原因。中國人比較缺乏團隊精神和合作的精神,如何把 中國人組織起來形成團隊,是企業組織的重中之重。企業團隊建設最需要的其實就是道德和倫理教育,而道德和倫理教育的根就在我們五千年來獨有的儒家文化中。《增廣賢文》中說:打虎還得親兄弟,上陣須教父子兵。
把儒(ru)家關(guan)系管理的(de)(de)智慧運用到團隊(dui)建設中來(lai)就是立(li)足(zu)中國國情,借(jie)助(zhu)中國傳(chuan)統(tong)文化(hua),提升凝聚力和執行力、理順人(ren)際關(guan)系、建立(li)信任(ren)關(guan)系、培養團隊(dui)精神(shen),利用文化(hua)的(de)(de)力量打造高效(xiao)的(de)(de)和諧的(de)(de)團隊(dui)!
【課程收益】
1、使員工的行為從“他律”轉向“自律”;
2、樹立合作共贏的心態,增強團隊凝聚力;
3、提升員工對企業的忠誠度和歸屬感;
4、增強愛崗敬業精神,提升員工感恩心和執行力;
5、提升對企業的歸屬感、忠誠度和對事業的使命感;
6、樹立積極進取的人生態度,變計較、抱怨為樂于付出;
7、培養員(yuan)工的(de)同情(qing)心(xin)和仁愛心(xin),增強團(tuan)隊的(de)互(hu)助(zhu)協(xie)作精(jing)神。
【課程對象】企業全體員工
【課程大綱】
第一章 重新思考生命
一、什么是決定命運的關鍵?
1、哈佛大學研究表明,決定人生贏家最重要的因素是活在愛的關系里。
2、孔子思想的核心:仁(“仁”,人與人相處之道,人和人是一個整體。)
3、關系決定命運。
二、為什么與他人難以相處?
1、人生*的忌諱:心中只有自己
2、為什么沒有團隊精神:只講輸贏,沒有共贏。
3、企業文化的首要任務:改造價值觀,建立以孝悌為標準的是非觀。
第二章 重新認識管理
1、什么是決定團隊戰斗力的重要因素?
2、管理就是管理關系
3、關系管理的核心
第三章 和諧團隊的七項修煉
第一項修煉:孝道
1、中華文化的核心
2、以孝治國的奧秘
3、高效團隊的兩個基因
第二項修煉:悌道
1、協同不力的根源:收入不平、言語不合
2、共事三大紀律
3、領導三達德
第三項修煉:謹
1、成功屬于自我管理的人。
2、做好執行需要耐挫力——勿畏難
3、做好執行需要精細力——勿輕略
第四項修煉:信
1、管理之道在取信于民
2、你就是團隊的品牌
3、說話三思
第*:泛愛眾
1、我們為什么要做企業?
2、人生事業的四個象限。
3、企業是社會的公器。
第六項修煉:親仁
1、用人之道:品德為先
2、如何辨明忠奸:言不諱 色不媚
3、打造仁義之師。
第七項修煉:學文
1、學習的王道
2、行動學習
3、打造學習型組織
孝悌之道與團隊建設
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