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精彩高效的工作匯報

【課程背景】
   日常工(gong)(gong)(gong)作匯(hui)(hui)(hui)報(bao)(bao)(bao)、專題項(xiang)目匯(hui)(hui)(hui)報(bao)(bao)(bao)、定(ding)期述職(zhi)匯(hui)(hui)(hui)報(bao)(bao)(bao)、競選競聘(pin)匯(hui)(hui)(hui)報(bao)(bao)(bao)等(deng)，這(zhe)些工(gong)(gong)(gong)作中的(de)(de)(de)一(yi)對(dui)多溝通(tong)場景(jing)統(tong)(tong)稱(cheng)”工(gong)(gong)(gong)作匯(hui)(hui)(hui)報(bao)(bao)(bao)“，高(gao)(gao)效(xiao)匯(hui)(hui)(hui)報(bao)(bao)(bao)將直接提(ti)升企業層級間溝通(tong)的(de)(de)(de)效(xiao)率和(he)質量，使會議順暢，決策高(gao)(gao)效(xiao)。它是每個(ge)職(zhi)場人(ren)、中高(gao)(gao)層管(guan)理(li)者(zhe)的(de)(de)(de)必備能(neng)力。一(yi)場工(gong)(gong)(gong)作匯(hui)(hui)(hui)報(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)核(he)心是清晰  高(gao)(gao)效(xiao)的(de)(de)(de)讓匯(hui)(hui)(hui)報(bao)(bao)(bao)對(dui)象獲取價值信(xin)息，從而(er)做出判(pan)斷或決策。在做一(yi)場好的(de)(de)(de)匯(hui)(hui)(hui)報(bao)(bao)(bao)時，不僅(jin)僅(jin)是簡單的(de)(de)(de)技巧堆砌(qi)，而(er)是匯(hui)(hui)(hui)報(bao)(bao)(bao)者(zhe)能(neng)力的(de)(de)(de)逐層疊加。因此，本課程將聚(ju)焦在工(gong)(gong)(gong)作匯(hui)(hui)(hui)報(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)邏輯(ji)結構、工(gong)(gong)(gong)作匯(hui)(hui)(hui)報(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)內容設計、工(gong)(gong)(gong)作匯(hui)(hui)(hui)報(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)演繹能(neng)力、工(gong)(gong)(gong)作匯(hui)(hui)(hui)報(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)PPT設計能(neng)力等(deng)多個(ge)方(fang)面，全(quan)面系統(tong)(tong)的(de)(de)(de)提(ti)升工(gong)(gong)(gong)作匯(hui)(hui)(hui)報(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)整體能(neng)力。

【課程收益】
掌握工作匯報的邏輯結構
掌握工作匯報的內容設計能力
掌握工作匯報的頭尾設計技巧
能夠用語音語調、肢體語言做精彩的工作匯報演繹
掌握工作匯報中的PPT設計技(ji)巧(qiao)

課程適合：企業基(ji)層(ceng)(ceng)員工、中高層(ceng)(ceng)管理者

【課程大綱】
第一部分：“從容不迫”——克服工作匯報的緊張感
一、1分鐘工作匯報演講體驗
二、克服工作匯報緊張的六大法寶
（一）接受這個緊張，做一下身體的放松
（二）到現場，熟悉環境，并做預演
（三）呈現前做深呼吸，讓精神放松
（四）給自己積極的暗示
（五）與聽眾互動，轉移緊張感
（六）準(zhun)備充分、充分、再充分

第二部分：工作匯報的邏輯結構
一、一頁紙工作匯報結構法
（一）時間邏輯
（二）空間邏輯
（三）變焦邏輯
（四）演繹邏輯
（五）要素邏輯
（六）問題解決式邏輯
（七）因果邏輯
二、FABE產品匯報邏輯結構
三、PREP結論先行邏輯結構
四、三種即興工作匯報邏輯結構
（一）問題-原因-解決方案
（二）感謝-回顧-未來愿景
（三）觀點-原因-案例-結論
五、 經典工作匯報演講結構
（一）如何講成績？
（二）如何講亮點？
（三）如何講經驗？
（四）如何講問題？
（五）如何講目標？
（六）如何講計劃？

第三部分：工作匯報的頭尾設計
一、工作匯報演講的開頭——三類高吸引力開頭
二(er)、工作匯(hui)報(bao)演講(jiang)的(de)結尾——兩(liang)步(bu)高號召力結尾

第四部分: 工作匯報的內容設計
一、聽眾畫像分析
（一）典型聽眾提取
（二）聽眾的立場分析
（三）聽眾的需求分析
（四）聽眾的疑慮分析
二、工作匯報內容設計要點
（一）匯報演講內容設計三要素
（二）匯報點——六個考慮要素
（三）匯報支(zhi)撐(cheng)——六(liu)類強力支(zhi)撐(cheng)

第五部分：工作匯報的表達演繹能力
一、工作匯報的肢體語言
（一）站姿
（二）手勢
（三）移動
（四）面部表情
（五）眼神交流
二、工作匯報的語音語調
（一）音量
（二）音高
（三）語速
（四）音質
（五）沉默
三、工作匯報的視覺輔助工具
（一）圖片
（二）視頻
（三）其他輔(fu)助(zhu)工具

第六部分：撰寫工作匯報的PPT
一、匯報PPT設計的結構化
（一）如何設計頁間結構
（二）如何設計頁內結構
（三）如何設計內頁導航
二、匯報PPT設計的重點化
（一）視覺分層原則
（二）上層概括原則
（三）底層精簡原則
三、匯報PPT設計的圖像化
（一）內容圖形化方法
（二）內容圖表化方法
（三）內容圖片化方法
四、匯報PPT設計的美觀化
（一）文字設計技巧
（二）配色設計技巧
（三(san)）構圖(tu)設計技(ji)巧(qiao)

第七部分：工作匯報常見場景
（一）如何做一個日常工作匯報
（二）如何做一個產品介紹的工作匯報
（三）如何做一個競選競聘的匯報
（四）如何做一個定期述職的匯報
（五）如何做一個專題項目的匯報
（六(liu)）如何做一個對外交流(liu)的匯報

第八部分：工作匯報實戰演練
一、匯報演講設計和彩排
（一）結合學員實際，各自確定匯報演講主題
（二）工作匯報內容設計編寫
（三）工作匯報PPT設計制作
（四）組內演講和點評
二、實戰工作匯報演講PK
三、點評提升
（一）學員自評
（二）學員交叉點評
（三）講師點評和提升指導
四、課后行動計劃
（一）培訓落地方案
（二）制定課后行動計劃(hua)

精彩高效的工作匯報