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人才考核選拔培訓

一、課程背景
品茶(cha)(cha)、悟茶(cha)(cha)的(de)道(dao)(dao)(dao)理(li)(li)同(tong)用人(ren)(ren)、培養人(ren)(ren)的(de)道(dao)(dao)(dao)理(li)(li)有許多(duo)相(xiang)通之處。作為企業或團隊管理(li)(li)者，通過(guo)學茶(cha)(cha)、習茶(cha)(cha)的(de)過(guo)程來體(ti)悟識(shi)人(ren)(ren)、用人(ren)(ren)的(de)之道(dao)(dao)(dao)。即：品茶(cha)(cha)、悟茶(cha)(cha)，先識(shi)茶(cha)(cha)；用人(ren)(ren)、育人(ren)(ren)，先識(shi)人(ren)(ren)。也(ye)使管理(li)(li)者在這樣的(de)比(bi)較中，更快速的(de)掌握茶(cha)(cha)道(dao)(dao)(dao)知識(shi)，使茶(cha)(cha)道(dao)(dao)(dao)和管理(li)(li)之道(dao)(dao)(dao)相(xiang)輔相(xiang)成、相(xiang)互促進！令我們的(de)人(ren)(ren)生(sheng)體(ti)驗更加豐富多(duo)彩。

二、課程介紹
以茶(cha)葉的(de)分類(lei)及(ji)特(te)(te)性來比照企(qi)(qi)業(ye)所需人才(cai)的(de)分類(lei)及(ji)定位，以茶(cha)的(de)普遍(bian)性及(ji)特(te)(te)殊性來對(dui)照企(qi)(qi)業(ye)用人的(de)普遍(bian)性及(ji)特(te)(te)殊性。通過(guo)茶(cha)葉審評與人才(cai)考核(he)選(xuan)拔(ba)的(de)對(dui)照比較來簡單趣說企(qi)(qi)業(ye)的(de)人事管理。

三、課程大綱
1、茶葉的分類與企業所需人才的分類及定位。
（1）基本茶類與再加工茶類
a. 基本茶類：綠茶、白茶、黃茶、青茶、紅茶、黑茶；
b.再加工茶類：花茶、緊壓茶、萃取茶、果味茶、藥用保健茶和含茶飲料等。
（2）企業所需人才的基本分類及再培養定位
（3）品茶、悟茶，先識茶；用人、育人，先識人。
2、藝茶之道與用人之道
（1）看茶泡茶與觀人用人：
a. 顯茶之優點，隱茶之缺點；用人之所長，避人之所短。
b. 不同茶類的不同沖泡要求；不同人才的不同使用方式。
c. 沖泡三要素的把控：投茶量、水溫、浸泡時間；用人三要素的把控：選、用、教；人品、才能、性格。
（2）茶葉審評與人才考核：
審評標準與考核標準的原則：
a.統一
b.科學
c.合理。
（3）茶葉的貯存保管與人才的儲備培養：
a.不同茶葉的保質期，貯存、保管方式，適時購進；
b.人才的可持續發展:人才的儲備、挖掘、引進與培養。
3、茶具對茶葉沖泡的影響與企業環境對人才的影響
（1）不同茶品對茶具的要求
（2）不同人才對企業環境的選擇
（3）茶具選擇與企業環境調整
4、了解茶葉的加工程序與知人善用
（1）六大茶類的加工程序簡介：
綠茶、白茶、黃茶、青茶、紅茶、黑茶的加工過程簡單介紹以及茶品特制的形成。
（2）員工成長背景和環境對其自身的影響
（3）人生如茶，茶如人生
成(cheng)茶的(de)過(guo)程(cheng)就(jiu)是(shi)成(cheng)人、成(cheng)才的(de)過(guo)程(cheng)，經歷的(de)制作工藝過(guo)程(cheng)越多(duo)(duo)（磨(mo)練越多(duo)(duo)），越是(shi)有著多(duo)(duo)樣濃郁的(de)芬(fen)芳(fang)。

人才考核選拔培訓