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鐵軍執行與高效溝通

【課程背景】
   后疫情時代下(xia)，企(qi)業面臨前所未有的(de)(de)(de)機遇和(he)挑戰，在(zai)競(jing)爭日趨激(ji)烈(lie)的(de)(de)(de)商(shang)戰環境(jing)中(zhong)我們如(ru)(ru)何逆勢(shi)(shi)增長、突出重圍，最(zui)重要(yao)的(de)(de)(de)管理動作就是(shi)重點打(da)造團隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)行(xing)力(li)、溝(gou)通力(li)和(he)凝聚力(li)。放(fang)眼全球所有的(de)(de)(de)偉大的(de)(de)(de)組織，執(zhi)(zhi)行(xing)力(li)最(zui)強的(de)(de)(de)組織就是(shi)軍(jun)(jun)隊(dui)(dui)，在(zai)強大的(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)行(xing)文(wen)化(hua)的(de)(de)(de)熏陶下(xia)，將(jiang)士(shi)們本著(zhu)軍(jun)(jun)令如(ru)(ru)山(shan)、高(gao)效溝(gou)通、士(shi)氣如(ru)(ru)虹的(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)行(xing)理念和(he)精神，完成(cheng)了一(yi)個又一(yi)個看似不(bu)可能完成(cheng)的(de)(de)(de)任務(wu)。本課程系(xi)統(tong)提升整(zheng)體團隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)行(xing)理念、引爆(bao)士(shi)氣飛(fei)輪、對標軍(jun)(jun)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)鐵軍(jun)(jun)執(zhi)(zhi)行(xing)，助力(li)企(qi)業逆勢(shi)(shi)增長、打(da)贏商(shang)戰！

【課程收獲】
1、植入軍魂，統一立場，打造鐵軍執行力。
2、高效溝通，不找借口，提升團隊責任心。
3、工具表格，輔助落地，建立執行可持續。
4、積極(ji)對標，敢于(yu)挑戰，實現成果高(gao)績效。

【適合層級】
公司全員

【課程大綱】
【課前導入】開訓動員---從精氣神 到 形勢魂
1、團隊建設：分小組選出團長和政委，起隊名隊呼
2、風采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾
3、團隊規則: 宣布課程軍規和評分標準
第一講：鐵軍執行的三板斧
1、執行的命脈：*忠誠
案例：儀仗隊執行總統總理的檢閱任務
1）企業家們談用人的觀念與關鍵
2）忠誠的三個緯度
2、執行的態度：認真專注
1）游戲互動:傳竹簽
2）通過三個案例看認真
3）“傻認真”的四大精神
3、執行的保障：專業過硬
1）如何提升自身專業度
2）高效學習的四大途徑
小結互動
第二講：高效溝通助力精準執行
1)案例分析：通過此案例說明了什么？
2)溝通的梅拉比安公式
3)溝通的定義和四大要素
4)有效溝通的六有法則
5)關于溝通的四大場景的應用
6)案例：看軍隊如何閉環溝通
游戲互動：上級指令
第三講：巔峰對決---5R執行落地系統
1、R1結果導向
問：企業靠什么存活？
案例：一個服務型企業的窘況。
工具：預見結果的4A工具和落地表格
2、R2責任擔當
自測：我在企業中的責任心指數
建立責任體系的三大軍規
責任執行的五要素
訓練：責任風采
3、R3檢查糾偏
工作檢查的五個要點
案例：看國家的檢查指導機制
4、R4獎懲激勵
鐵軍激勵的三駕馬車
案例：看三軍儀仗隊是如何激勵將士
落地工具：根據不同需求的激勵落地表格
5、R5復盤講評
正確復盤的四個姿勢
案例：看軍隊是如何高效復盤
工具：復盤(pan)工具落地(di)表

鐵軍執行與高效溝通