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新安法與安全領導力培訓

課程收益：
1）、明確新安全生產法、刑法、對地產企業、管理人員的法律要求與事故責任，學會規避企業安全生產法律風險；
2）、提高學員安全責任感與安全風險意識；
3）、掌握安全領導力的內涵與影響他人的方法；
4）、掌握(wo)相關方現場(chang)安全(quan)管理要點，減少事故的(de)發生,提高安全(quan)績效。

課程大綱：
1、當前安全生產新法規、新形勢
案例：碧桂園安全事件的影響
新安全生產法的要求
新安全生產法的違法后果
當前安全生產新形勢的特點
地產企業安全管理的特(te)點

2、國內外企業安全領導力案例
什么是安全領導力
為什么需要安全領導力
*的“有感領導”
殼牌的可見有感的安全領導力
中集的(de)安全領軍(jun)者

3、自我管理
了解自我
我的安全承諾
以身作則
風險感知
案例：安全方面“五個帶頭”
練習：可視化的(de)安全(quan)承諾

4、與團隊一起解決安全問題
5WHY分析法
情景分析法
挖金礦法
安全改善法
案例：某企業現場安全改善
練習：根據學(xue)員(yuan)問題練習挖金礦(kuang)法

5、安全溝通
溝通視窗
主題溝通法
引導式溝通
基于員工性格的DISC溝通法
故事思維
案例：兩個領導的溝通對比
練習(xi)：把行(xing)為(wei)變(bian)成(cheng)故事

6、安全激勵
激勵的公式
外在激勵與內在激勵
個體激勵
群體激勵
自我激勵
案例：讓人難忘的高光時刻
練習：領導的安(an)全激勵清(qing)單(dan)

新安法與安全領導力培訓