課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
能力素質水平培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
能力素質水平培訓
【課程導言】
本課程結合企業管理的理論發展和經營實踐,提煉企業管理的理論知識和思路方法
;探索性研究現代企業管理者的眼界、境界與心態,以及現代企業管理者的能力構成及
其提升。研修內容以管理者的綜合素質為全課脈絡主線;課程安排理論與實踐相結合、
思路與運作相結合、方法與實例相結合、現實與發展相結合、講授與互動相結合,以期
在學習探索中使企業各部門的經營管理人員擴展管理視角和提升能力素質,從而切實推
進企業管理水平,增強企業的內在競爭力和成長性,提升企業價值、管理實效和獲利水
平。
【課程說明】
現代企業管理者的眼界、境界與心態,以及能力素質水平越來越受到高度重視;提
升現代企業管理者能力素質水平,事關企業的生存與發展;現代企業管理者的眼界、境
界與心態,以及能力素質水平已成為企業領導和管理工作者關注的焦點。本課程圍繞現
代企業管理者的眼界、境界與心態,力求提升現代企業管理者能力素質水平,增強企業
管理者的領導力和(he)控(kong)制力。
【課程目標】
-概述現代企業管理者的眼界、境界與心態;
-闡述現代企業管理者的思維觀念;
-論述現代企業管理者的素質內涵;
-解析現代企業管理者的能力構成;
-加快經濟發展方式轉型;
-提高企業經營管理運行效率;
-三重一大的制度安排;
-提(ti)升企(qi)業影響力和競爭力。
【授課對象】企(qi)業中高管、各部門管理人(ren)員(yuan)及(ji)相關(guan)人(ren)員(yuan)
【課程綱要】
1. 現代企業管理者的眼界與思路
現代企業管理者的思想觀念
現代企業管理者的時空眼界
現代企業管理者的戰略思維
2. 現代企業管理者的境界與心態
現代企業管理者的道德境界
現代企業管理者的責任境界
現代企業管理者的共贏境界
現代企業管理者的心態調適
加快經濟發展方式轉型
三重一大的制度安排
3、現代企業管理者的素質與能力構成
現代企業管理者的素質內涵
現代企業管理者的理論功力
現代企業管理者的知識運用
現代企業管理者的績效考評
4. 現代企業管理案例分析
企業戰略規劃案例分析
企業預測決策案例分析
企業內部控制案例分析
企業市場營銷案例分析
企業財務成本案例分析
企業績效考評案例分析
企業薪酬設計案例分析
企業文化建設案例分析
5. 現代企業管理的發展與創新
適應市場經濟體制發展
推進現代企業制度建設
構建企業內部控制制度
運用現代技術手段與方法
云計算對企業管理的影響
大數據對企業管理的影響
互聯網對企業管理的影響
物聯網對企業管理的影響
現代企業管理創新
體制創新
制度創新
技術創新
管理創新
能力素質水平培訓
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