課程描述INTRODUCTION
數字管理實施
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數字管理實施
課程背景:
無法量化就是無法管理,我們每個人每天都生活在數據海洋之中,成功者善于利用并控制數據背后的價值,從而實現跨越發展;而平庸者卻被數據淹沒。數字的管理能力已經成為管理者必備素質之一,我們在工作中是否碰到以下問題:
為什么工作業績老是得不到上級認可
為什么評價下屬工作成績如此之難
如何才能正確設定工作業績目標
為什么一項工作交代多次都事與愿違
為什么每次報送數據偏差如此之大
為什么別人提交報表上級看的特別認真而我棄之旁
為什么每天都破于數據應付而不能駕馭數據呢
為什么每次超出標準后才知道呢
本課程將圍繞如(ru)(ru)何(he)有(you)效收(shou)集數據(ju)(ju)、如(ru)(ru)何(he)有(you)效匯總數據(ju)(ju)、如(ru)(ru)何(he)有(you)效挖(wa)掘數據(ju)(ju)、如(ru)(ru)何(he)有(you)效預警數據(ju)(ju)等數據(ju)(ju)核(he)心問題進(jin)行展開,幫助學員重新(xin)認識(shi)數據(ju)(ju)魅力,提升實施數字管(guan)理的(de)信心。
課程收益:
樹立數字經營管理思維
掌握數據統計表格設計技巧
熟練運用數據圖形描述方法
學會數據分析與挖掘技巧
提升財務管理認(ren)識,降低數據(ju)溝通(tong)成本(ben)
適合對象:
企業中高層管(guan)理(li)者及(ji)有潛力(li)成為管(guan)理(li)人(ren)員的(de)儲備人(ren)員
課程大綱:
模塊一:數字管理的必要性
1.高效管理者的三大思維
2.管理者常見的數字問題
3.推行數字管理的六大優勢
4.數字管理實施四大基石
模塊二:數據收集、描述及工具應用
1.什么是統計?統計在管理中的作用
2.什么是數據?好數據應用哪些特征
3.如何有效收集數據
數據統計表的應用設計
4.如何有效描述數據
直方圖的應用
餅形圖的應用
折線圖的應用
5.如何計算匯總統計數據
各種平均數計算
極值概念的應用
Excel函數在統計模型中應用
模塊三:數字分析方法及應用
1.數字分析三大目標
2.數字分析基本流程
3.數字分析常用方法
比較法、比率法
因素分析法
綜合分析法
4.數字分析標竿選取
模塊四:經理人必知財務數字語言
1.經理人為什么要懂財務
2.財務最基本語言元素
3.經理(li)人必知財(cai)務等式及財(cai)務指標
數字管理實施
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已開課(ke)時間Have start time
- 曾國慶
管理能力內訓
- 《企業敏捷組織變革》 肖小峰
- 轉變觀念與行政管理效率 夏國維
- 管理者的哲學人生 賈春濤(tao)
- 營業部主任管理能力提升 賈春濤
- 大堂經理崗位勝任要素 蔣湘林
- 卓越基層干部管理技能提升 唐健偉
- 柔性管理與班組建設 賈(jia)春(chun)濤
- 《班組長系列-基層主管教導 鄭祖國
- MTP*管理者訓練營 賈春濤
- 社區經理:家庭市場關系維護 賈春(chun)濤
- 銀行行長的綜合管理藝術 賈(jia)春濤
- 網點負責人全面管理能力提升 賈春(chun)濤