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員工的職業素養課程

第一單元 價值觀管理
一、職業價值觀構成模型
1、職業化工作道德、職業化工作態度、專業化工作技能、職業化工作形象
2、六種價值觀類型
3、案例：今晚你赴哪一場約會？
4、小測驗：職業價值觀測試
二、你為什么而工作？你為誰工作？你怎樣工作？
1、員工的五個層次、員工的四種屬相、好員工的標準
2、分享：馬斯洛的需要層次
3、故事分享：農夫的困惑
4、案例：她該不該下崗？
三、澄清真實職業價值觀
真實職(zhi)業(ye)價值觀澄清七步驟

第二單元 目標管理
一、制定目標，讓工作忙而不亂
  分享：目標的威力
二、正確描述目標
1、SMART目標描述法
2、小測驗：你的目標有效嗎？
三、分解目標
把大象裝冰箱需要幾步？
四、提高執行力
故事分享：和尚撞鐘
五、如何保證執行力？
案例：團隊規范的熱爐原則
六、讓目標形(xing)成(cheng)合力

第三單元 時間管理
一、“我”的時間價值是多少？   
1、測測你的時間安排是否合理。   
2、展示各位自己的時間價值  
3、您是否有效的利用好了你的時間 
4、你的時間價值是否和薪資匹配  
5、你的日工資是怎么來的 ？  
（1）、日結果才是你的日工資  
（2）、不懂的做結果的人，是沒有辦法提升自己的 
（3）、如何讓老板給你加薪  
二、認識時間黑洞
1、小測驗：看看你浪費了多少時間？
2、練習題：時間統計表
3、指縫間經常流走的四種時間黑洞
三、如何避開時間黑洞
1、利用工具找自己的時間黑洞 
2、規避自己的時間黑洞的有效方式 
3、使自己從忙中解脫出來 
四、做自己時間管理的主人   
（一）時間管理系統  
 1、明確你的價值觀 
2、確定你的目標 
3、對你的目標按優先級排序 
4、明確你的結果- 
5、對任務按優先級排序 
 （二）四象限坐標圖  
投資你的第二象限   
1、積極主動 
2、通盤考慮 
3、按照順序做事 
4、提前做好準備工作  
（三）突發事件處理 
1、猴子的管理  
2、縮短計劃外時間  
3、培養說“不”的能力 
4、規避拖延  
（四）做好個人5S管理  
1、辦公室5S基礎 
2、如何做好自我5S管理 
3、5S推動自我習慣改變  
（五）時間管理的技巧和工具   
1、改變你的想法  
2、20/80法則1 
3、尋找高效時間段   
4、撰寫工作日志 
5、“甘特圖”在工作中的運用 
6、周，月，季，年度計劃的書(shu)寫(xie)

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