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中國企業培訓講師
開啟創新商場體驗模式
 
講師:王靜 瀏覽次數:2556

課(ke)程描述INTRODUCTION

創新商場營銷

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:王(wang)靜    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

創新商場營銷

【課程大綱】
第一講: 什么是商圈?(商圈總論)
1. 什么是商圈?
1) 商圈的歷史、現狀及發展前景
2) 商圈的地位、形態、及在本地和周邊市區的地位及影響力
3) 商圈內的現有商場及規模:商圈內商場的數量、位置分布、距離和定位等
2. 商圈內商業結構及運營情況分析(商圈分析需要關注的點)
1) 零售終端形態分析:商圈沿街店鋪、面積、銷售品牌、銷售額、及實地分布圖等
2) 零售業態分析:化妝品首飾、家電數碼、男裝、女裝、休閑運動、鞋類、針紡、皮具箱包、餐飲、娛樂等面積占比。
3) 主要競爭對手的業態構成及經營狀況分析
4) 商圈內除商場外的大型設施和行業
3. 商圈內消費者和消費行為調查(商圈內消費者調研所需關注的點)
商圈內小區常住人口數/小區內家庭及構成/人口密度/教育程度/從事行業/購物頻率/人口增加率/家庭人均收人、家庭年支出及支出結構/現有消費能力、市場飽和度和消費潛力/商圈的升值潛力等
實景商圈圖等現場分析
第二講: 什么是商場?
1. 什么是商場?
2. 商場在國際上的定義
3. 商場在中國的定義
4. 商場設立的中心關鍵點
區位選擇/主題定位與空間環境設計/娛樂構成/設備選擇/人力資源/管理信息系統/行銷方式/經營管理/后援支持等
5. 商場的外圍(外場)
6. 商場的內部(內場)
1) 通道動線
2) 商品陳列設計
3) 軟布置:視覺/氛圍渲染等
7. 人性化管理
第三講: 同質化嚴重引發的業態重組
1. 消費觀念的轉換
2. 同質化嚴重帶來的“傷害”
3. 業態重組帶來的轉變
4. 傳統模式下的營銷布排及打法
5. 重組模式下的衍生物1:場景營銷
6. 重組模式下的衍生物2:內容營銷
第四講: 了解商場客戶本身及提升消費體驗感
1. 消費者和消費行為調查所引發的思考
2. 是否真的了解商場客戶本身及需求
3. 從需求到潛在需求的層層剖析
4. 客戶需求與消費體驗感提升:硬性需求VS軟性需求
5. 硬性需求(所需要關注的點):
地理位置/便捷程度/指引標識/停車/洗手間/燈光/溫度/門頭/音樂/整潔程度等
6. 軟性需求——增強體驗感的切入點
1) 定位要“走心”
2) 制造有共鳴的故事
3) 印象深刻的體驗
第五講: 創新商場的客戶體驗感及服務體驗感
1. 場景營銷與客戶體驗感
1) 商場景區化
2) 商場娛樂化
3) 商場人文化
4) 商場科技化
2. 內容營銷與客戶服務體驗感
1) 消費與觀光——地標/景點
2) 消費與娛樂——娛樂熱點/設施
3) 主題活動引流/激蕩點植入/巡游/熱點/快閃/親子/健康等
4) 消費與人文——人文建設切入點/地方特色人文植入/觀點的輸出
5) 消費與科技——科技結合切入點/科技的運用
6) 迎合新一代的喜好
7) 提升輻射及運用社區效應
第六講: 商場客戶體驗創新和并持續升級
1. 創新與內化之路
2. 商戶的管理與客戶滿意度提升之間的關系
1) 定期與商戶進行溝通,協助解決問題
2) 戰略同盟 雙贏思維,定期分享及植入
3) 行業類信息互通/行業走向——商鋪調整
3. “靜”與“鬧”的切換
4. 人性化的持續升級
5. 熱點話題的高度關注
6. 互聯網化線上線下加入融合
7. 展望未來——人工智能與客戶體驗感
以上內(nei)(nei)容,融入(ru)國(guo)際、國(guo)內(nei)(nei)商業(ye)企(qi)業(ye)*案例進(jin)行現場分享及剖析

創新商場營銷


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王靜
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