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中國企業培訓講師
用職業精神贏得人生
 
講師:文有明 瀏覽次數:2568

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 全體員工

培訓講師:文(wen)有(you)明    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業素養道德培訓

課程背景:
浮躁的社會,浮躁的職場,員工對工作的迷茫,企業管理的痛苦——到底出了什么問題?作
為員工要追求成功,作為組織要追求常青——什么是最寶貴的?
《*覺氏企業調查報告》顯示:世界500強94%的高級管理人員,把個人成功以及企業管
理成功,都歸因于“心態的轉變”,而非其他。
一個企業完全可以通過對員工職業生涯管理的教育,提高學員的職業化素養來培養、提
升員工(gong)的(de)責任感(gan)、團隊(dui)意(yi)識(shi)。進而激發企業迅(xun)速成(cheng)長,提(ti)升企業的(de)生產競(jing)爭能力!

課程收益:
使其認識四大職業道德:誠信、忠誠、敬業、責任
使其認識四大職業意識:認真、專業、結果、創新
使其具(ju)備四大職(zhi)業心態:積極、樂(le)觀、自信、感(gan)恩(en)

授課對象:中基層、全員

課程大綱:
1.業余選手還是職業選手?
職業選手成功的背后是敬業精神和價值觀,主要體現在三個方面
A. 認真用心:你的時間用在哪里,結果才會出在哪里,專注產生力量,卓越源于堅
持;
B. 總結反省:每一次的反省都會是一次成長,改變自己影響別人;
C. 否定自我:假如你以前做得都是對的,今天為什么會是這個結果?
2.對上級老板負責還是對結果負責?
職場中*的靠山不是老板,而是為組織創造獨一無二的價值的能力。
3.如何保持激情敬業的工作狀態
時刻保持競爭、危機心態
在職場中:最危險的事情是把運氣當成能力,把組織的功勞看作個人的貢獻!
4.意愿的第一驅動是興趣
人性意愿定理:人們會花時間在他們感興趣的事物上面。
如果可以選擇,員工上班做的第一件事情是什么?上網,看郵件,游戲……
5.意愿的第二驅動是責任
責任意識深入到骨髓的時候,也是人們意愿*的時候
西點軍校的六字校訓:責任、榮譽、國家。
一個愿意承擔責任的人,才有機會承擔更大的責任
6.企業的本質是投資:企業所有的活動都只是在考慮三個方面,投入、回報、風險!
從另外一個角度來看升職和加薪:追加投資。
對企業來說,關鍵在于發現優質資產,
對員工來說,關鍵在于提高資產回報。
企業建立品牌的目的和核心在哪,個人的品牌如何建立?
企業是所有利益相關者價值交換的平臺,員工幫助企業,企業成就員工,這是規律!
7.商人與學者的思維區別?
商人是得失思維、學者是對錯思維
人生最可怕的事情是:當你堅持你是對的時候,你卻失去了,當你承認你是錯的時候你
卻得到了!
100%的責任的核心:即使別人錯了,我也要做對,因為我承擔后果。
8.100%責任外在表現形式:沒有借口
借口,就是地獄的入口
擔當,才是天使的胸膛
責任背后是機會、機會背后是責任
9.100%責任內在的修煉形式:常懷感恩
感恩是人類要學習的最寶貴的品質之一
一個人抱怨的時候, 認為別人對他所有的付出都是理所當然的
一個人感恩的時候, 別人對他點滴的幫助付出都會心存感激的
感恩父母、老(lao)師、公司、領(ling)導、團隊……

職業素養道德培訓


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