課程描述INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
經銷商銷售渠道培訓
一、本山大叔是干什么的?
同樣是藝人,為什么他能買得起2個億的私人飛機?
藝人對比,誰更有錢
錯誤認知:趙(zhao)本(ben)(ben)山(shan)是演(yan)小品玩忽(hu)悠的,正確(que)認知:趙(zhao)本(ben)(ben)山(shan)是公司老板
二、作為明星老板財富排行版第一名,他主要靠什賺錢?
本山大叔掙錢的四大主要途徑與經銷商四大銷售渠道的相似性
1、自己演VS經銷商個人的關系客戶
2、辦劉老跟大舞臺VS店面品牌銷售
3、收徒弟,做經紀公司VS建團隊,開展家裝、分銷等多項業務
4、拍電影電視VS團購(gou)與工程銷(xiao)售(shou)
三、中國好商家的第一項修煉:思想修煉――從坐商到主動營銷
實例啟迪:他為什么苦到老還窮到老?
1、經銷商做得不大不強的核心原因——老板同質化
卓越經銷商的思維觀念――觀念分拆開后怎么讀?
A、 心態同質化:急于求成、小富即安
B、 思維同質化:希望小投入大回報,小打小鬧,沒有戰略規劃
C、 資源同質化:不善于整合有利資源
D、 團隊管理及員工素質同質化:不懂技能管理與氛圍管理
E、 經營操作方法同質化:用作天的套路去做明天的市場
2、經銷商如何才能做大做強
A、主動突破自我,敢于投入
故事:同樣的門只能通向同樣的結局
假如本山大叔老老實實當演員?
假如比爾蓋茨不退學-------
討論分享:大叔租沈陽大舞臺試水劉老根大舞臺連虧兩年,現在憑大舞臺年賺近億,你如何看待危與機
實例分享:十年磨一劍的千萬大商
2、主動營銷,為成功找方法
經銷商越做越差的原因:溫水煮青蛙
實例分享:市場飽和不好賣?
努力不一定成功,放棄肯定是失敗——某企業的銷量為什么大幅增長?
經銷商主動出擊訓練
3、主動規劃未來,做持續發展型的經銷商
太平天國為什么立不了國?
實例討論:這些億萬富翁為什么從受人尊重的人淪為被人可憐的人?
卓越經銷商的“四化建設”――規劃、策劃、計劃、細化
經銷(xiao)商(shang)激情重塑現場展(zhan)示(shi)
四、中國好商家的第二項修煉:方法修煉――主動營銷的三個法則
1、走出去
2、走進去
3、走上去
五、中國好商家的第三項修煉:技能修煉――如何借助主動營銷提升銷售業績
很多人為什么會在通往成工的路上倒下去?
1、如何低成本吸引更多的顧客上門
A、如何不花錢提升潛在顧客對你的印象與好感?
B、如何低成本吸引更多的顧客進店?
C、如何低成本快速提升品牌認知度?
D、品牌聯盟該怎么做?
2、如何提升產品的價值感與檔次感
熱產品包裝提煉,讓同樣的東西聽起來不一樣
現場產品包裝提煉與情景化引導話術演練
3、如何主動出去做小區推廣
4、如何有效開發家裝渠道
5、如何有效開發分銷網點
6、如何高效提升店面成交率
A、打造導購攔截能力提升的三把斧
流程、話術、工具三把斧實例分享
B、如何增加原(yuan)有顧客的轉介紹
經銷商銷售渠道培訓
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已開(kai)課時間Have start time
- 劉孝明
渠道銷售內訓
- 片區經理:社區維護和開發新 管(guan)靜波
- 通信企業運營商電子渠道運營 余尚祥
- 渠道經營:渠道建設與數字家 秦超
- 精準定位 整合營銷——區域 管靜波
- 轉型期渠道銷售經理的管理與 王舒
- 代理商覺醒之旅——突破性管 管靜波
- 目標鎖定、精準增長—區域生 汪云飛
- 終端攻略:未來渠道渠道營銷 管靜波
- 市場管理之變:網格化管理 管靜波
- 唱響區域——區域屬綜合管理 管靜波
- 分銷渠道建設與管理 張鑄(zhu)久
- 渠道體系開發與日常運營管理 余尚祥