課程描述INTRODUCTION
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
開放空間技術
課程背景:
《OST開放(fang)(fang)空(kong)間技術工作(zuo)坊(fang)》是(shi)(shi)建立高(gao)效(xiao)團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)(de)重(zhong)要基石(shi),開放(fang)(fang)空(kong)間協助團(tuan)(tuan)隊成員能夠(gou)主動積極的(de)(de)(de)參與(yu)(yu)(yu)并(bing)分(fen)享思(si)(si)想(xiang)與(yu)(yu)(yu)智慧(hui),并(bing)且承諾對(dui)(dui)未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)方(fang)向(xiang)的(de)(de)(de)行動能力和(he)方(fang)向(xiang)。為組(zu)織成員提供一種充分(fen)體驗并(bing)自主與(yu)(yu)(yu)分(fen)享的(de)(de)(de)會(hui)議(yi)的(de)(de)(de)過程。讓組(zu)織的(de)(de)(de)參與(yu)(yu)(yu)者得(de)到充分(fen)的(de)(de)(de)尊重(zhong),引導師的(de)(de)(de)角色是(shi)(shi)在(zai)維護這(zhe)個現場(chang),督促(cu)參與(yu)(yu)(yu)者產生想(xiang)法和(he)決(jue)議(yi)。讓參與(yu)(yu)(yu)者自在(zai)地走動和(he)交換(huan)意見,讓多元化的(de)(de)(de)思(si)(si)想(xiang)與(yu)(yu)(yu)智慧(hui)得(de)已(yi)呈來(lai)。它是(shi)(shi)一種崇尚自由又(you)具(ju)有(you)結(jie)構(gou)化的(de)(de)(de)建設團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)(de)方(fang)法,開放(fang)(fang)空(kong)間技術能夠(gou)帶領(ling)組(zu)織成員對(dui)(dui)自己所感(gan)興趣的(de)(de)(de)議(yi)題(ti)并(bing)思(si)(si)考可(ke)能的(de)(de)(de)行動性(xing)方(fang)案。在(zai)開放(fang)(fang)空(kong)間的(de)(de)(de)工作(zuo)坊(fang)中,每(mei)位與(yu)(yu)(yu)會(hui)人(ren)員對(dui)(dui)所討(tao)論的(de)(de)(de)主題(ti),都(dou)能夠(gou)有(you)所參與(yu)(yu)(yu)和(he)貢獻進行深入的(de)(de)(de)仔細的(de)(de)(de)探討(tao)。
工作坊特色:
1、開放空間可以是符合人類的心理與行為的結構化的會議,崇尚自由、自主的分享經驗、交流思想、并主動制定行動方案。
2、開放空間科技是將創造主題、空間與實踐完全交給參與者,將現場的主動權與學習權的責任交給每一個現場的參與者。
3、開放空間工作坊的精神就是自動自發、產生內在的熱情與動力,為個人與組織成員承擔起自主負責的一種前沿的技術。
4、開放(fang)空間工作坊以安(an)全、關懷、發展三(san)個核心主軸為(wei)核心,激(ji)發參(can)與者內(nei)心的(de)(de)開放(fang)度和充分(fen)聆聽的(de)(de)機會,共享思想與智慧。
【工作坊收益】
1、掌握開放空間整套操作流程與體驗每一個技術的運用,能夠引發熱情與責任的團隊高效引導前沿實用性的技術。
2、學會在組織內設計一場高效的開放空間工作坊,讓組織成員能夠全身心的體驗、參與并自主的貢獻思想與智慧。
3、掌握在開放空間科技的中操作流程與步驟、包括四項原則的海報設計、兩種角色的畫報設計與各種海報設計。
4、提升組織的內部跨部門的有效溝通、信息交流共同,彼此為了組織所面臨的問題共同集思廣益的全方位解決問題。
5、學習在組(zu)織內(nei)部營造(zao)一種(zhong)高度互動的會(hui)議方式,讓(rang)團隊成(cheng)(cheng)員內(nei)部的討論與(yu)(yu)分享,成(cheng)(cheng)為(wei)組(zu)織能量與(yu)(yu)智慧產生的原動力。
工作坊內容:
第一部分:開放空間科技的起源與演化
1、哈里森·歐文一次會議的啟發
2、西非賴比瑞亞的儀式的啟迪
3、開放空間三大主軸
4、開放空間的緣起
5、開放空間的實戰經驗
6、開放空間的全(quan)球應用領域
第二部分:開放空間的操作原則/法則/角色
開放空間四大原則
原則1:出席的人就是對的人
原則2:發生什么就是當時要發生的事情
原則3:何時開始就是對的時間
原則4:結束的時候就結束
法則1: 雙腳法則(移動雙腳,創造空間能量與動力)
角(jiao)色(se)(se)2:蜜蜂與(yu)蝴蝶角(jiao)色(se)(se):傳(chuan)播花粉與(yu)駐足(zu)停留觀摩
第三部分:開放空間的流程設計與操作
1、硬件陳設:座椅圍成圓圈
2、營造氛圍:播放輕柔音樂
3、陳述主題:針對聚焦的主題闡述
4、描述流程:各個時間段流程匯報
5、空間設置:各個空間的布置與設置
6、主持邀請:邀請各個主持嘉賓分享主題
7、開始體驗:現場形成團隊能量動態流
8、承諾(nuo)行動(dong):小(xiao)組討論議題(ti)并(bing)承諾(nuo)下一步行動(dong)
開放空間技術
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