課程描述INTRODUCTION
卓越領導力公開課
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越領導力公開課
課程收益
Ø 深度解析自己的39項CPI個性特征,鎖定5大領導力的核心勝任力;
Ø 掌握領導力的精髓,對標8大行業標桿,了解自己怎么成為更優秀的領導者;
Ø 通過測評提升自我認知,激發活力促進開放心態;
Ø 現場演練自身崗位的10個關鍵個性要求,洞悉自己的潛能優勢和風險,圈定個人獨特性的發展需求;
Ø 針對影響長遠的內在特質,制定1份6個月的個人發展計劃(IDP),變短期培訓為長期學習;
Ø 掌握擊碎領導力冰山的6個利器,成為卓越領導者;
課程大綱
模塊一:導入-泰坦尼克號的沉沒
Ø 泰坦尼克號沉沒的原因
Ø 海洋冰山:外部環境歸因
Ø 組織冰山:表面現象歸因
Ø 個人冰山:內在個性歸因
Ø 卓越領導:團隊需求大于個人需求
Ø 角色理論:課程的總體框架
模塊二:發展-始于自我認知
Ø 自我認知與發展
Ø 自畫像:自我角色認知
Ø CPI理論-構建正確的認知視角
Ø 認知自我:PROFILE報告解讀
Ø 思維-人際-意志維度的理解
Ø 進階認知:個性的組合
模塊三:角色-領導力的標準
Ø LPR報告解讀:通用領導力模型
Ø 五大品質解讀
Ø 公眾人物的領導力品質
Ø 數據:團隊人物畫像
Ø 研討:崗位核心個性要求
Ø 標準:我們的崗位個性要求
模塊四:發展-制定個人的發展計劃
Ø 個人發展的七大核心原則
Ø 如何讓改變發生
Ø 成人學習的方式
Ø 個性發展的方法途徑
Ø 制定個人發展計劃(IDP)
Ø 自我實現(xian)的預言
卓越領導力公開課
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已開課時(shi)間Have start time
領導力內訓
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