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建設項目工程管理課程

【課程背景】
建(jian)(jian)(jian)造師(shi)是建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)類(lei)的(de)一種執業(ye)(ye)(ye)(ye)資格，是擔任(ren)項目(mu)經理的(de)前提(ti)條件，注冊建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)師(shi)師(shi)以專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)術未依托(tuo)，以工(gong)(gong)程(cheng)項目(mu)管(guan)理未主業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)注冊執業(ye)(ye)(ye)(ye)人士。不(bu)(bu)同(tong)類(lei)型(xing)、不(bu)(bu)同(tong)性質的(de)工(gong)(gong)作項目(mu)，有著各自的(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)性和技(ji)(ji)術性，建(jian)(jian)(jian)造師(shi)劃分(fen)為不(bu)(bu)同(tong)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)，以及建(jian)(jian)(jian)造師(shi)主要劃分(fen)10個專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)，二建(jian)(jian)(jian)有6個，建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)工(gong)(gong)程(cheng)、公路工(gong)(gong)程(cheng)、水利水電工(gong)(gong)程(cheng)、市政公用工(gong)(gong)程(cheng)、礦業(ye)(ye)(ye)(ye)和機電工(gong)(gong)程(cheng)等 但是不(bu)(bu)管(guan)哪個專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)，我們(men)工(gong)(gong)程(cheng)管(guan)理一科都(dou)是要考的(de) 成為公共課程(cheng)

【課程收益】
掌握工程管理中的內容和任務、以及項目管理的目標和任務：
掌握工程項目經理的工作性質以及任務和責任：
掌握解工程管理的項目監理的相關內容；
掌握工程管理的招投標管理；
掌握工程合同內容：
掌握工程管理安全生產管理和安全管理和環境管理體系：
能輕松(song)掌(zhang)握(wo)部分建(jian)造師《工程(cheng)管理》的內容。

【課程對象】
建筑從業人員

【課程大綱】
一、工程管理中的內容和任務、以及項目管理的目標和任務
1、1Z201010 建設工程管理的內涵和任務
1.建設工程項目的全壽命周期
2.三階段管理的主要任務
3.建設工程管理：指的是專業性的（專業人士的）管理，并非行政事務管理
4.建設工程管理的核心任務是為工程的建設和使用增值
5.相關考試試題
2、項目管理的目標和任務
1.建設工程項目管理的內涵
2.建設工程項目管理的類型
3.項目總承包方的管理工作涉及
4.施工方項目管理的目標和任務
5.相關考試(shi)試(shi)題

二、工程項目經理的工作性質以及任務和責任
1.施工企業項目經理的工作性質；
2.施工企業項目經理的任務；
3.施工企業項目經理的責任；
4.項目各參與方之間的溝通方法； 
5.施工企業人力資源管理的任務。
6.相(xiang)關(guan)考(kao)試(shi)試(shi)題

三、工程管理的項目監理的相關內容
1.工程監理的工作性質；
2.工程監理的工作任務；
3.監理的工作方法；
4.相關考試試題

四、工程管理的招投標管理
1.施工招標；
2.施工投標；
3.合同談判與簽約；
4.相關(guan)考試(shi)試(shi)題

五、工程合同內容
1.施工承包合同的內容；
2.物資采購合同的內容；
3.施工專業分包的內容；
4.施工勞務分包合同的內容；
5.項目總承包合同的內容；
6.工程監理合同的內容；
7.工程咨詢合同的內容；
8.相關考試試題

六、工程管理安全生產管理和安全管理和環境管理體系
1．安全生產管理制度
2．安全生產管理預警體系的建立和運行
3．施工安全技術措施和安全技術交底
4．安全生產檢查監督的類型和內容
5．安全隱患的處理
6.相關考試(shi)試(shi)題

七、項目管理剩余知識點擴充及延伸（看時間、挑著補充）
1、建設工程項目組織
2、建設工程項目策劃及建設工程項目采購模式及管理規劃內容編制方法
3、施工組織涉及的內容和編制及建設工程項目目標的動態控方法
4、風險管理、建設工程施工合同風險管理和工程保險和擔保及建設工程施工合同實施、以及合同索賠
5、成本管理的任務及程序和措施及成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析
6、施工進度計劃的編制、建設工程項目進度控制的措施
7、建設工程項目質量控制體系
8、及建設工程項目施工質量驗收
9、施工質量不合格處理及數理統計在工程質量管理中應用
10、建設工程項目質量的政府監督及職業健康安全管理體系與環境管理體系
11、國際建設工程施工承包合同及建設工程項目信息管理
建設工程施工合同實施：
1.施工合同分析；
2.施工合同交底；
3.施工合同實施控制；
4.施工合同履行過程中的誠信自律
合同索賠：
1.索賠依據；
2.索賠方法；
3.索賠費用計算；
4.工(gong)期索賠(pei)計算

建(jian)設(she)項目工程管理(li)課程