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知道工程行業(ye)遇(yu)到全國(guo)統一(yi)大(da)市(shi)場(chang)會(hui)怎么樣嗎？今年4月，關于加(jia)快(kuai)建設全國(guo)統一(yi)大(da)市(shi)場(chang)的意(yi)見發布以后，要(yao)求打破地(di)方保護和市(shi)場(chang)分割，打通(tong)制約經濟循(xun)環(huan)的關鍵堵點，促進商品(pin)要(yao)素資源(yuan)在更大(da)的范圍(wei)內暢通(tong)流動，對工程行業(ye)產生的影(ying)響，歸納為五(wu)點。 第一(yi)點，
前言 1、剛入行(xing)的(de)(de)(de)新(xin)人(ren)(ren)存在的(de)(de)(de)問題 在十幾年的(de)(de)(de)面授(shou)班(ban)教學(xue)過程中，接(jie)觸了(le)太多(duo)太多(duo)的(de)(de)(de)新(xin)人(ren)(ren)，作者也是由(you)新(xin)人(ren)(ren)一(yi)(yi)(yi)步(bu)一(yi)(yi)(yi)步(bu)走過來的(de)(de)(de)，相信每一(yi)(yi)(yi)個一(yi)(yi)(yi)路走來的(de)(de)(de)結構工程師(shi)在新(xin)手階(jie)段(duan)都有如下(xia)的(de)(de)(de)痛苦(ku)或是困惑：剛進入設計院時，面對專業負
今年工(gong)程(cheng)(cheng)怎么干(gan)？工(gong)程(cheng)(cheng)怎么干(gan)？用數據來說話，2022年全國(guo)建(jian)筑(zhu)業總產值31萬億，同(tong)(tong)比增長了6.5%，但(dan)是房(fang)(fang)屋建(jian)筑(zhu)施(shi)工(gong)面(mian)積卻(que)同(tong)(tong)比下(xia)降了0.7%，這說明什(shen)么？ 第一個，說明增長的主體是非房(fang)(fang)建(jian)，是路橋(qiao)市政產業建(jian)設，而這一類的工(gong)程(cheng)(cheng)，主要(yao)集中在(zai)國(guo)
年(nian)(nian)(nian)輕(qing)的工程(cheng)人創業有(you)五大優(you)勢。 第一(yi)個(ge)優(you)勢，不事故。也就(jiu)是(shi)沒有(you)經驗，工程(cheng)人一(yi)旦(dan)上(shang)了(le)年(nian)(nian)(nian)紀，就(jiu)會有(you)條條框框，中(zhong)年(nian)(nian)(nian)人的經驗就(jiu)是(shi)一(yi)座座監獄，囚禁(jin)自己，創新思維，開(kai)拓(tuo)精神的監獄。 第二個(ge)優(you)勢，沒有(you)錢(qian)。只有(you)口袋空空的人，才(cai)有(you)賺錢(qian)的欲望，才(cai)會挖
中小(xiao)企業最容易忽(hu)視(shi)的(de)(de)部門，工(gong)(gong)程(cheng)部。富士(shi)康的(de)(de)創始人郭臺銘(ming)曾經說過，模具(ju)是(shi)(shi)產(chan)品之(zhi)母，工(gong)(gong)程(cheng)是(shi)(shi)產(chan)品之(zhi)父。一(yi)(yi)個(ge)產(chan)品就像(xiang)一(yi)(yi)個(ge)小(xiao)孩一(yi)(yi)樣(yang)，長(chang)得像(xiang)什么樣(yang)子跟(gen)他(ta)(ta)的(de)(de)媽媽模具(ju)有關系(xi)。但每個(ge)小(xiao)孩長(chang)得是(shi)(shi)否一(yi)(yi)樣(yang)的(de)(de)，跟(gen)他(ta)(ta)的(de)(de)父親，也就是(shi)(shi)工(gong)(gong)程(cheng)有關系(xi)。而中小(xiao)企業管理(li)過程(cheng)當(dang)中，工(gong)(gong)
為什么(me)但凡是(shi)工程項目都(dou)(dou)會拖欠款項？也不完全是(shi)這樣，只是(shi)按(an)時付款的(de)，大家覺(jue)得都(dou)(dou)是(shi)應(ying)該(gai)的(de)，被(bei)拖欠的(de)人會出來憤(fen)憤(fen)不平(ping)而已，就像生活幸福的(de)人，誰出來撒狗糧，遇到坎坷了，卻要人前賣賣慘，就導(dao)致大家都(dou)(dou)覺(jue)得工程款都(dou)(dou)在(zai)拖欠。那為什么(me)不能(neng)按(an)照(zhao)合同付款？這個當
要做(zuo)好工(gong)(gong)程必(bi)須要懂(dong)得的(de)潛規則(ze)。 1、工(gong)(gong)程上的(de)利潤很少是(shi)趕出來的(de)，更多的(de)是(shi)人情世故，利益越(yue)緊密(mi)，關系越(yue)牢(lao)靠。 2、跟(gen)你(ni)(ni)談(tan)錢的(de)老板才是(shi)最(zui)靠譜(pu)的(de)，跟(gen)你(ni)(ni)談(tan)未來，談(tan)下一個活的(de)，基本上都是(shi)忽悠，不(bu)想給你(ni)(ni)錢的(de)。 3、一個工(gong)(gong)地，就(jiu)是(shi)一口大
什(shen)么是EPC加(jia)F，為什(shen)么大(da)家都在追(zhui)捧這種(zhong)類型的(de)項目(mu)？EPC加(jia)F的(de)意思是指帶設計的(de)總包加(jia)融(rong)資(zi)的(de)模式，為什(shen)么大(da)家喜歡這樣的(de)呢？四個原因： 第(di)一個，對發包人。采用(yong)這種(zhong)模式可以解決部分的(de)項目(mu)融(rong)資(zi)款，快(kuai)速的(de)啟動項目(mu)。 第(di)二個，對于承(cheng)包人。
譚登望
丁勇春
季濤
鞏曰明
楊尚華
鄧培
詹鈞
黃俊
王勝輝
劉圓
呂子明
馬茗
梁毅
丁銘
徐寶洲