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商務演講技巧的培訓

【培訓對象】
參加路演、競聘、選拔、演講比賽各(ge)位選手

課程背景
在當今職場當中，思維和演講能力太重要了。
項目路演中：要讓客戶相信我們的實力，要讓投資人相信我們的前景；
商務演講時：要讓老板相信我們的能力，要讓同事更好地配合我們的工作，要讓下級給予我們更加穩定的支持；
述職匯報時：短時間突出亮點，避免報告假大空，精彩務實匯報工作；
公文寫作時：會高效使用OFFICE軟件，有條理有邏輯地說“好”話、做好報告；
所以，邏輯思維和清晰表達對于每個職業人來說有多么重要！
因此各集團機構企事業單位都精彩具備各類演講比賽促進員工表達能力提升。
在這節(jie)課當中我們通過對結構性思(si)(si)維的學習，運用思(si)(si)維導圖、金字塔原理，結合大量(liang)實際案例(li)和練習，將全(quan)面(mian)(mian)解(jie)決(jue)(jue)思(si)(si)考難(nan)題(ti)，提升即興演講能(neng)力、全(quan)面(mian)(mian)提升解(jie)決(jue)(jue)高效表達(da)的職業素質。

課程大綱
第1部分 準備篇：成敗藏在開口前
演講前你需要準備些什么？
實操：請4位學員依次上臺進行5分鐘演講。進行訓前摸底
1、清晰的自我認知
2、尋找你的風格
3、穿衣妝容：
top原則
4、言行舉止：
觀眾需要“好聲音”
你的站姿影響你的演講
眼神，演講者的第二張嘴
手勢，演講者的“指揮棒”
5、情緒管理：
應對緊張 
目光微笑手勢肢體語言
永遠正面表達
二：知己知彼的受眾導向
對方的好感度怎么找？
1、評分表分析
2、受眾心理分析
聽眾興趣的挑戰：讓觀眾愿意聽
情緒共鳴
信息量大
觀點鮮明：骨骼清奇，但三觀要正的觀點升華
演講內容的挑戰：讓觀眾不愿意走神
利益驅動：送出你的禮物
表(biao)達清晰：邏(luo)輯(ji)的重要(yao)性

第二部分：內容篇——高效溝通的結構性邏輯思維
一、結構化思維
1、結構性思維的概念
從腦原理學習
如何讓表達更生動
如何讓表達有條理
結構讓表達1+1 》2
2、結構化思維的特征
邏輯而非分散
順序而非凌亂
先框架而非先細節
二、從結構看：5分鐘演講時間規劃方案
1、吸金開場：開場就要銀瓶炸裂
2、內容主題：情節化展開論證
1-2個分論點不夠充分
分論點太多，聽眾無法記住
三角形結構被證明是最有效的
3、升華結尾：一錘定音就行收尾
三、金字塔原理
1、金字塔原理解析
區分觀點和事實
觀點和事實的搭配
－講故事
－舉例子
－打比方
－作類比
2、金字塔原理進行演講內容搭建
3、從結構到解構：快速拆題
4、金字塔原理進行開場白設計
SCQA精彩開場
4、金字塔法則進行內容搭建
練習：結論先行
提煉主題
提煉標題
練習：分類分組
練習：邏輯排序
5、商務即興演講常用邏輯套路
QCD邏輯說服他人
平衡積分卡
Swot分析
3C模型
2W1H黃金(jin)溝通三(san)個圈

商務演講技巧的培訓