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中國企業培訓講師
傳統企業轉型數字化營銷實踐方法
 
講(jiang)師:史(shi)杰松 瀏覽次數:2561

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 董事長· 總經理· 總裁· 副總經理· 運營總監

培訓講師:史杰松    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

數字化營銷實踐方法

課程背景
   這是(shi)(shi)最(zui)好的(de)(de)時(shi)代,也是(shi)(shi)最(zui)壞的(de)(de)時(shi)代。用(yong)(yong)數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)武裝到牙齒的(de)(de)跨界(jie)對(dui)手正在虎(hu)視(shi)眈(dan)眈(dan),顛(dian)覆與被顛(dian)覆從未像今天(tian)這樣迅速,我們(men)已進(jin)入了“我顛(dian)覆你(ni),與你(ni)無(wu)關”的(de)(de)時(shi)代。 傳統(tong)企(qi)(qi)業(ye)如何利用(yong)(yong)數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)思維進(jin)行(xing)內部創新?移動數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)時(shi)代企(qi)(qi)業(ye)如何自我定位?是(shi)(shi)否需要去中(zhong)心(xin)化(hua)(hua)(hua)(hua)?如何通過數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)獲客?數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)到底是(shi)(shi)營銷的(de)(de)渠道還(huan)是(shi)(shi)新的(de)(de)商業(ye)邏輯? 本(ben)次課(ke)程為您(nin)一一解答! 本(ben)課(ke)程以目前國內數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)金融轉(zhuan)型最(zui)成功(gong)的(de)(de)案例(li)為背景(jing),深入分析企(qi)(qi)業(ye)在變革中(zhong)涉(she)及到的(de)(de)去中(zhong)心(xin)化(hua)(hua)(hua)(hua)管理、數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)人(ren)才管理、粉(fen)絲經(jing)濟應(ying)用(yong)(yong)、O2O實踐(jian)以及私人(ren)董事會暢想等核(he)心(xin)理念,系統(tong)化(hua)(hua)(hua)(hua)學(xue)習數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)思維及實操中(zhong)的(de)(de)應(ying)用(yong)(yong)工(gong)具,最(zui)終學(xue)員(yuan)結合行(xing)業(ye)特(te)點共同(tong)分析基于(yu)移動數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)變革之路。

課程大綱
第一章:組織架構的數字化
一、從去中心化開始
1、 企業去中心化的優勢和必要
2、 去中心化的成功案例
教學方法: 講授
二、我要上火星
1、 虛擬團隊的建設
2、 虛擬團隊的價值
教學方法: 案例分析、測試
三、火星人的生存法則
1、 虛擬團隊管理
教學方法: 講授

第二章:不一樣的客戶肖像
一、得屌絲者得天下
1、 屌絲經濟理念引入
教學方法: 講授
二、屌絲的特征使用
1、 數據繪制客戶肖像
教學方法: 講授
三、從屌絲到粉絲
1、 粉絲經濟的能量
2、 粉絲的特征
3、 粉絲的價值
教學方法: 講授、視頻
四、用戶進化路徑及價值圖譜
1、 如何吸引好奇的路人
2、 如何促動體驗的用戶
3、 如何發揮粉絲價值
4、 如何打造粘性的社群
教學方法: 講授、案例、練習
五、標題設計
1、 四種抓眼球的標題要素
2、 從1w閱讀到10w閱讀
3、 標題設計練習
教(jiao)學方法: 講(jiang)授、演示、練習

第三章:跨界式的產品設計
一、數字化公司與傳統企業的區別
1、 概念引入
教學方法: 講授
二、章魚粉絲團案例分析
1、 企業怎么玩粉絲經濟
教學方法: 案例分析
2、 虛擬社區的建設與管理
3、 基于使用場景的產品設計
4、 O2O模式
工具:隨機詞匯法
1)使用步驟
2)使用要點
練習
教學方法: 講授、演示、練習
四、抓住痛點,打造*體驗
工具:MVP設計邏輯
1、 用戶分析
2、 痛點抓取
3、 場景描述
4、 功能聚焦
教學方法: 講授、提(ti)問、練習

第四章:娛樂化到營銷模式
一、數字化營銷的特點
1、 數字化營銷與傳統營銷的區別
2、 如何設計營銷內容
3、 數字化營銷文案撰寫
4、 推廣渠道分析
教學方法: 講授
二、37城快閃案例分析
1、 眾籌眾創
2、 多元化的價值
3、 娛樂化與參與感
教學方法: 視頻、案例分析
三、活動策劃三板斧
1、 自黑要素設計
2、 如何讓活動好玩
3、 人性化要素
教學方法: 講授、案例
工具:娛樂化營銷策劃流程
1)營銷策劃八步法
2)活動策劃練習
教學方法(fa): 講授、練習

第五章:尋找新的盈利模式
一、找到共贏的伙伴跨界的合作平臺
教學方法: 講授、案例分析
二、比收費更貴的免費
1、 免費是基本法則20講授
2、 衍生產品與增值服務
三、眾籌咖啡案例分析
1、 私人董事會模式
2、 案例分析
3、 數字化思維下的盈利模式
教學方法: 案例分(fen)析、練習

數字化營銷實踐方法


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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
史杰松
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