国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

中基層管理技能提升

【課程緣起】
   面(mian)對激(ji)烈競(jing)爭的(de)(de)(de)(de)(de)市場(chang)，一(yi)家企(qi)(qi)業要想獲得最終(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)勝(sheng)利，人(ren)才是最重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)因(yin)素(su)(su)之一(yi)。只(zhi)有企(qi)(qi)業人(ren)員的(de)(de)(de)(de)(de)整體(ti)素(su)(su)質提升(sheng)了(le)，企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭力(li)也就提升(sheng)了(le)。而(er)怎樣讓每一(yi)個企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)(gong)融入到(dao)公司的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業文化環境(jing)中去，怎樣讓他們(men)具備(bei)一(yi)種積極正(zheng)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)態度,怎樣具備(bei)良好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)際溝(gou)通能力(li)，怎樣打造良好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)團隊凝(ning)聚力(li)，怎樣高效率(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)做好(hao)(hao)自己的(de)(de)(de)(de)(de)本(ben)(ben)職工(gong)(gong)作(zuo)，這些都需要良好(hao)(hao)而(er)系統的(de)(de)(de)(de)(de)教育去完成。本(ben)(ben)課程是專門為中國企(qi)(qi)業中層管理(li)干部(bu)所(suo)開發的(de)(de)(de)(de)(de)課程，致力(li)于使您(nin)的(de)(de)(de)(de)(de)中層管理(li)干部(bu)成為企(qi)(qi)業真正(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)鐵骨(gu)脊梁。?

【課程收益】
1、熟悉管理者的角色認知與轉換，做一名合格的管理者
2、掌握目標管理的方法，實現個人與企業的共同目標
3、掌握時間管理的本質和方法，提升單位時間內的效率
4、掌握教導下屬的方法，讓下屬健康成長
5、了解激勵實用理論，掌握激勵人心的方法
6、掌握職場溝通的技巧，讓您職場如意
7、認識執行不力(li)(li)的原因，掌握提升企業(ye)執行力(li)(li)的方法(fa)

【課程大綱】
一、角色認知
（一）管理的內涵
（二）管理者的角色 
1、五種角色誤區 2、六種角色轉換  3、七種角色認知 
（三）練(lian)習：編寫管理(li)者的(de)“光輝事跡”

二、目標管理 
（一）目標管理的內涵
（二）目標管理的重點
1、一個原則：SMART原則
2、二個重視：人和成果
3、三個階段：目標設定、過程管控和成果考核
（三）思考(kao)與討(tao)論：工作目(mu)標(biao)制定與分(fen)解

三、時間管理
  （一）時間管理的內涵
  （二）時間管理四象限（要事第一）
  （三）時間管理的五個建議
（四）思(si)考與討論：中(zhong)層(ceng)管理者的一天 

四、輔導下屬
  （一）輔導的定義和主要方法
  （二）技能培訓四步驟
  （三）思考與討論：如何針對不同DISC類(lei)型的(de)下屬進行有效輔導？

五、職場溝通
（一）溝通的內涵
（二）職場溝通三招（工具：“非暴力”溝通術）
（三）思(si)考(kao)與討論(lun)：言(yan)外之意的傾聽術(shu) 

六、激勵人心
（一）激勵實用理論
（二）物質激勵 VS 精神激勵
（三）零成本激勵的八個方法
（四(si)）激勵(li)訓練：心情愉悅的(de)贊美大法

七、執行有力
（一）執行不力的原因分析
（二）執行力的內涵
（三）提升執行力的三階應對法
（四）執行力(li)訓練：完成一個看似不可能的現場(chang)任(ren)務

中基層管理技能提升