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中國企業培訓講師
創新領導力:如何用包容型領導力引領創新
 
講師:季(ji)波 瀏覽次數:2564

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:季波    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

領導力創新的課程

模塊一: 包容型領導力與創新
-包容型領導力的特點 (含視頻)
-組織創新的障礙有哪些?
-包容型領導力與企業文化對創新的影響
-包(bao)容型領導力是(shi)如何促進創新的?

模塊二: 創新的源泉
創新產生于創造力來源被調動的時候
1. 才華:
平均只有10%員工的創新才華得到發揮,如何幫助這些才華沒有發揮的員工呢?包容型領導力為創新才華的充分發揮提供有效方式。
-才華的四個特性
-視頻:人人都有創新才華
-如何培養創造才華-創新者的5大要素
-如何充分發揮個人自身的創新才華
-包容型領導如何激發員工創新才華
-*實踐:海爾
-寶潔公司案例學習,學員運用思維導圖法進行討論“如何激發員工才華?
-總結與分享
2. 激情:
-討論創新激情的個性與社交性
-個人激情的發揮與創新
-包容型領導如何激勵員工充分發揮激情
-*實踐:拿破侖、阿里巴巴
-阿里巴巴案例學習,學員運用圖片聯想法進行討論“如何激發員工的工作激情?”
-總結與分享
3. 方法:創新的方法對創新的重要性
-了解提供創新的方法與工具
-在工作中,如何帶領員工運用方法
-*實踐:IDEO公司
-總結與分享

模塊三: 創新的組織機制
介紹和討論如何建立企業內在創新機制
4. 個人:包容型領導者如何激勵個人的創造力
-包容型領導與個體員工的關系
-如何利用對員工的信任激發創新行為
-*實踐:小米
-總結與分享
5. 團隊:
99% 創新來自于團隊!團隊協作是成功的保障。包容型領導力可以增進跨部門,跨職能間的團隊協作。
-為什么要建立創新團隊?
-視頻:BBC實驗一個關于集體智慧的實驗
-糟糕團隊的案例分享及特點
-好的團隊的案例分享及特點
-創新團隊的案例分享及特點
-如何建立創新團隊?
-工作中的Knowledge sharing:施與受的關系與創新
-包容型領導者如何鼓勵團隊進行合作式的創新?
-如何利用跨職能跨部門協作產生創新?
-視頻:蘋果CEO庫克談團隊協作
-*實踐:3M公司
-LEGO樂高具體案例學習,學員運用默寫式記憶法進行討論“如何締造創新團隊”
-總結與分享
6. 目標:介紹不同類型的創新目標及如何設立
-目標設定與創新成果
-包容型領導如何幫助組織和個人設立創新目標
-行動計劃的有效執行需要包容型領導的協作
-*實踐:Skype; The body shop
-總結與分享
7. 系統:介紹不同類型的優秀創新體系:創新*,創新大賽,創新時刻…
-創新系統對組織創新的作用
-如何建立包容型的創新系統
-包容型領導者在創新系統中的作用
-*實踐:IBM; 法拉利
-總結與分享

模塊四: 創新的企業文化
介紹和討論如何建立創新的企業文化
8. 點子:如何獲得靈感。好的靈感的起源
-創新點子與創新
-包容型的環境對創新點子產生的影響
-創新點子的篩選
-包容型領導如何帶領員工達成創新點子
-*實踐:TATA公司
-總結與分享
9. 自由:
-員工的自由度如何影響創新?
-允許公開辯論、減少規則、自知和賦予權利的自由
-包容型領導如何影響和改變員工的決策行為?
-如何平衡流程與創新之間的沖突?
-*實踐:Zappos;百度
-谷歌具體案例學習,學員運用問題風暴法進行討論“如何提升員工自由度”
-總結與分享
10. 參與:將參與作為企業和員工之間的一項協議,以激勵創新
-員工的主人翁意識
-衡量員工參與的標準:參與的4個維度
-包容型領導力對參與感的影響
-*實踐:騰訊公司、維珍航空
-瑞仕格公司案例學習,學員運用圖片聯想法進行討論“如何提高員工參與感”
-總結與分享
11. 幸福:幸福的重要性。
-包容的環境有利于幸福的產生
-包容型領導如何培養員工的幸福感
-包容型領導力如何提升員工的幸福感?
-*實踐:迪士尼
-總結與分享
12. 風險:為什么風險、錯誤和失敗是創新的關鍵。如何對待風險
-如何包容創新失敗
-創新失敗與再創新
-包容型領導如何引導員工面對失敗
-*實踐:箭牌口香糖
-總結與分享

模塊五: 引領創新12個要素與包容型領導力的組合
-如何用包容型領導力融合12種創新驅動力并形成合力使創新成為組織基因的一部分
-運用*法小組練習與路演:分12組,每組選1個創新元素
-引導參與者寫下行動方案,以改善個人的包容型創新領導力
-總結與分享
-回顧和分享

領導力創新的課程


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季波
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