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暢通溝通課程

課程背景：
溝通為什么如此重要？
如何讓溝通成為自我的競爭優勢？
如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通？
有效溝通的最重要原則是什么？最有效的溝通方法是什么？最重要的溝通行為是哪一項？溝通需要什么“通道”？
在任何一個企業中，溝通每時每刻都在影響著組織的發展，有70%的問題是由溝通協調不利導致的,溝通與協調能力是現代職業人士成功的必要條件。
本課程通(tong)過對*溝(gou)(gou)通(tong)理論的(de)系(xi)(xi)統總(zong)結，并結合(he)中國企業的(de)特(te)點(dian)與不同文(wen)化(hua)背(bei)景(jing)的(de)綜合(he)研究，總(zong)結提煉出一套完善、系(xi)(xi)統、有效(xiao)的(de)溝(gou)(gou)通(tong)體系(xi)(xi)，解決(jue)以(yi)上問題。 

【課程對象】公司各級管理人員

【課程內容】
序：我們在溝通中存在的問題是什么？
通過一個小游戲分析有效溝通……
我們為什么要溝通
互動游戲
模塊一：溝通基礎
－溝通的定義
－溝通的一大特性
－溝通的兩種渠道
－溝通的三大要素
－溝通的四大原則
－溝通的五大障礙
－溝通的六大步驟
工(gong)具單：溝通計劃表

模塊二：溝通技巧
－溝通三環節
－傾聽的技巧
為什么我們不能很好的傾聽
聽與傾聽
傾聽自省
傾聽的五個層次
設身處地聆聽的回應
傾聽的過程
－表達的技巧
影片教學：趙剛與俘虜
向誰表達——聽眾分析
學會發問
工具單：常用句型
規避不良表達
－反饋的技巧
何為反饋
如何給予反饋
及時確認
如何接受反饋

模塊三：溝通藝術
－上行溝通的藝術
案例分析：王秘書的溝通錯在哪了
上級需要什么樣的部屬溝通行為
上行溝通的策略
如何接受指示
如何匯報
上行溝通的注意事項
－平行溝通的藝術
平行溝通的策略
平行溝通的藝術
平行溝通的注意事項
工具單：跨部門溝通五步法
－下行溝通的藝術
案例分析：為什么小劉會執行錯
如何下達指令
工具單：任務分解表
如何聽取下級匯報
下行(xing)溝通的(de)注意事項

模塊四：課程總結

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