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團隊(dui)的(de)管(guan)理與協作訓(xun)練

【課程背景】
   課程將傳(chuan)統的拓(tuo)展(zhan)訓(xun)練與企業咨詢(xun)培(pei)(pei)訓(xun)相結合，既保(bao)(bao)持(chi)了(le)傳(chuan)統拓(tuo)展(zhan)訓(xun)練學(xue)(xue)員(yuan)參與性強、培(pei)(pei)訓(xun)氣氛好、學(xue)(xue)員(yuan)感(gan)觸深刻、老師學(xue)(xue)員(yuan)互動多等特點，又加入了(le)專(zhuan)業咨詢(xun)團隊深層次的理論分析和實際指(zhi)導。可(ke)以說，此系(xi)列課程是拓(tuo)展(zhan)培(pei)(pei)訓(xun)師與咨詢(xun)師強強聯(lian)合，團隊式的重磅出擊，企業最(zui)關心的效果問題也(ye)自然有了(le)保(bao)(bao)證。通(tong)過我們對(dui)室內團隊拓(tuo)展(zhan)訓(xun)練客戶的問卷調查，客戶滿意度很高(gao)。

室內拓展——團隊溝通能力速成訓練篇
【培訓對象】公司全體員工、公司中層管理者
【培訓內容】
一、 有效溝通是團隊協調的基礎
游戲一體驗
培訓目標：使學員強烈意識到溝通是使團隊最主要的方法之一，
同時了解如何讓我們的溝通變的簡單有效。
二、 有效溝通的前提——信任
游戲二體驗
培訓目標：使學員強烈的意識到無信任的溝通是無效的，
以及如何盡快在團隊內部建立信任機制。
游戲三體驗
培訓目標：攻破心理障礙，堅定信念，激發潛能；換位思考，
體會信任與被信任的無窮力量。
三、 有效溝通的基礎——傾聽
游戲四體驗
培訓目標：使學員了解傾聽對溝通重要影響，學會同理心的傾聽。
游戲五體驗
培訓目的：使學員了解傾聽后的反饋，增加溝通的效率。
四、 有效溝通模擬訓練
游戲六體驗
培訓目標：使學員了解部門內部溝通和跨部門溝通，
化解部門內部及跨部門的沖突，增強多部門合作的效率。
同時培(pei)養學員主動(dong)溝(gou)通(tong)的意(yi)識。 

室內拓展——團隊執行快速提升訓練篇
【培訓對象】公司全體員工、公司中層管理者
【培訓內容】
一、行動力是打造團隊執行力的首要條件
游戲一體驗
培訓目標：使學員了解到在有些錯綜復雜的環境中，只有立即行動才是走出困境的*方法，學員要勇于嘗試錯誤，而其他學員要容忍錯誤的出現，切忌埋怨和抱怨他人；同時，制度也是保證執行的一個重要方面。
二、計劃能力是提高團隊執行力的重要條件
游戲二體驗
培訓目標：使學員了解掌握分析問題解決問題的能力，了解計劃能力對執行的重要性，以及如何反過來通過執行來修正計劃。
游戲三體驗
培訓目標：使學員了解到好的計劃是成功的開始，同時好的計劃也來源與我們大膽的嘗試。
三、創新能力是增強團隊執行效率的重要條件
游戲四體驗
培訓目標：培養學員的創新思維能力，和為團隊目標而自我犧牲的精神。
游戲五體驗
培訓目標：增強學員團隊執行的效率。
四、團隊執行力模擬訓練
游戲六體驗
培訓目(mu)標：模擬(ni)公司的底(di)層(ceng)、中(zhong)(zhong)層(ceng)和高(gao)層(ceng)，使學員了解在(zai)執行過(guo)程中(zhong)(zhong)的主(zhu)要(yao)任(ren)務和次要(yao)任(ren)務，增強學員在(zai)執行中(zhong)(zhong)的計劃(hua)能力、主(zhu)動性和創(chuang)新(xin)思維能力。

室內拓展——團隊協作訓練篇
【培訓對象】公司全體員工、公司中層管理者
【培訓內容】
一、團隊建設
游戲一體驗
培訓目標：讓學員分組組成自己新的團隊從新進入深刻感受團隊協作精神，以及了解如何初步建立自己的團隊。
二、團隊融入訓練
游戲二體驗
培訓目標：使學員盡快融入團隊，增強學員的團隊歸屬感。
游戲三體驗：鼓掌訓練
培訓目標：增強團隊成員的默契程度，縮短學員融入團隊時間。
三、團隊內部協作與跨部門協作訓練
游戲四體驗
培訓目標：培養學員的協調合作能力以及勇于自我犧牲的精神。
游戲五體驗
培訓目標：使學員了解自己在團隊中的作用，處理好各學員間的關系，進一步增強學員的團隊協作精神，同時培養學員垮團隊協作共贏意識。
四、團隊協作競賽模擬
游戲六體驗：*烽火輪
培訓目標：培養學員(yuan)的協調合作能力以及團(tuan)隊領導的指揮控制能。

團隊的管(guan)理與協作訓練(lian)