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中國企業培訓講師
數字商業時代的企業轉型之路-農業
 
講師:韓迎娣 瀏覽次數(shu):2576

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:韓迎娣    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

企業轉型變革課程

【課程背景】
在數字技術高速發展的今天,一個開放、全球化的網絡,將人、數據和機器連接起來,這些由機器、設備、集群和網絡組成的環境,能夠在更深的層面和連接能力,驅動農業變革,并助力于農業企業實現精細化經營與發展。在數字化的條件下,能夠清晰描繪出企業的業務功能、流程、運營、市場及組織關系,這些組織關系之間如何有效互動,推動種植、生產與業務的高效流轉,通過數字驅動不斷推動農業發展,優化農業企業的創新經營。
課(ke)程將(jiang)以(yi)數字化經營為切入點(dian),以(yi)智(zhi)慧(hui)農業(ye)的實際(ji)場景(jing),幫助(zhu)學(xue)(xue)員(yuan)認(ren)知(zhi)數字化經營體系(xi)、認(ren)知(zhi)數字化與農業(ye)應用場景(jing)是(shi)什么?學(xue)(xue)員(yuan)如何根(gen)據所學(xue)(xue)來應用到實際(ji)工作(zuo)場景(jing)中?如何提升學(xue)(xue)員(yuan)數字化認(ren)知(zhi)能力(li)及管理能力(li)?使學(xue)(xue)員(yuan)學(xue)(xue)之解惑,學(xue)(xue)之能用,讓(rang)每(mei)個學(xue)(xue)員(yuan)通過學(xue)(xue)習,實現企業(ye)數字化轉型升級創新突破。

【課程收益】
數字化本質、思維創新與變革、企業數字化模式及框架體系
企業數字化轉型8大方法與經營管理變革
數字農業與智慧農業關系、智慧農業應用場景
企業數字化決策體系、未(wei)來智慧(hui)農業挑(tiao)戰與發(fa)展趨勢(shi)

【課程對象】常務副總經理、總監、各(ge)部(bu)門經理、主(zhu)管(guan)及普通(tong)員(yuan)工

【課程大綱】
數字化認知與思維創新
思維創新技術路徑
互聯網發展與數字經濟下的社會化轉型
疫情之后,商業結構的變化及創新方向
什么是數字化?
數字化本質
企業經營數字化模式與框架體系
案例:
企業數字化轉型與智慧農業應用場景
什么是數據思維?
企業數字化轉型5大挑戰
企業數字化轉型的8大方法
愿景與目標
數字化程度
單點啟動
優化創新
快速迭代
擴展延伸
運行管理
體驗與安全
企業數字化轉型之管理變革-敏捷管理
什么是敏捷管理
敏捷管理5個進程
敏捷工作模式
敏捷管理誤區
數字農業是智慧農業基礎
智慧農業解決的6大問題
智慧農業的四大應用場景
案例:
企業數字化決策支持體系及智慧農業未來發展趨勢
1、企業數字化轉型升級價值及外部生態體系
2、讓數字驅動企業決策
3、創新與競爭成為驅動智能經濟發展雙引擎
4、智慧農業面臨五大挑戰
5、智慧農業未來發展趨勢
6、云是智能經濟的基礎設施
7、企業在經營各個環節實現智能決策(ce)

企業轉型變革課程


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已開(kai)課(ke)時間Have start time

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    參加(jia)課程(cheng):數字商業時代的企業轉型之路-農業

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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韓迎娣
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