課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
企業轉型變革課程
【課程背景】
在數字技術高速發展的今天,一個開放、全球化的網絡,將人、數據和機器連接起來,這些由機器、設備、集群和網絡組成的環境,能夠在更深的層面和連接能力,驅動農業變革,并助力于農業企業實現精細化經營與發展。在數字化的條件下,能夠清晰描繪出企業的業務功能、流程、運營、市場及組織關系,這些組織關系之間如何有效互動,推動種植、生產與業務的高效流轉,通過數字驅動不斷推動農業發展,優化農業企業的創新經營。
課(ke)程將(jiang)以(yi)數字化經營為切入點(dian),以(yi)智(zhi)慧(hui)農業(ye)的實際(ji)場景(jing),幫助(zhu)學(xue)(xue)員(yuan)認(ren)知(zhi)數字化經營體系(xi)、認(ren)知(zhi)數字化與農業(ye)應用場景(jing)是(shi)什么?學(xue)(xue)員(yuan)如何根(gen)據所學(xue)(xue)來應用到實際(ji)工作(zuo)場景(jing)中?如何提升學(xue)(xue)員(yuan)數字化認(ren)知(zhi)能力(li)及管理能力(li)?使學(xue)(xue)員(yuan)學(xue)(xue)之解惑,學(xue)(xue)之能用,讓(rang)每(mei)個學(xue)(xue)員(yuan)通過學(xue)(xue)習,實現企業(ye)數字化轉型升級創新突破。
【課程收益】
數字化本質、思維創新與變革、企業數字化模式及框架體系
企業數字化轉型8大方法與經營管理變革
數字農業與智慧農業關系、智慧農業應用場景
企業數字化決策體系、未(wei)來智慧(hui)農業挑(tiao)戰與發(fa)展趨勢(shi)
【課程對象】常務副總經理、總監、各(ge)部(bu)門經理、主(zhu)管(guan)及普通(tong)員(yuan)工
【課程大綱】
數字化認知與思維創新
思維創新技術路徑
互聯網發展與數字經濟下的社會化轉型
疫情之后,商業結構的變化及創新方向
什么是數字化?
數字化本質
企業經營數字化模式與框架體系
案例:
企業數字化轉型與智慧農業應用場景
什么是數據思維?
企業數字化轉型5大挑戰
企業數字化轉型的8大方法
愿景與目標
數字化程度
單點啟動
優化創新
快速迭代
擴展延伸
運行管理
體驗與安全
企業數字化轉型之管理變革-敏捷管理
什么是敏捷管理
敏捷管理5個進程
敏捷工作模式
敏捷管理誤區
數字農業是智慧農業基礎
智慧農業解決的6大問題
智慧農業的四大應用場景
案例:
企業數字化決策支持體系及智慧農業未來發展趨勢
1、企業數字化轉型升級價值及外部生態體系
2、讓數字驅動企業決策
3、創新與競爭成為驅動智能經濟發展雙引擎
4、智慧農業面臨五大挑戰
5、智慧農業未來發展趨勢
6、云是智能經濟的基礎設施
7、企業在經營各個環節實現智能決策(ce)
企業轉型變革課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/274170.html
已開(kai)課(ke)時間Have start time
- 韓迎娣
企業變革內訓
- 《組織變革與管理創新》 臧(zang)凱
- 【變革管理】 擁抱未來的領 吳銘潔(jie)
- 如何應對數智化時代的不確定 章利勇
- 管理組織的成長與變革 王穎聰
- 變革管理:原理、模型、工具 張懷
- 破局企業經營管理增長實戰攻 劉成(cheng)熙
- 企業戰略創新與變革管理 孫海榮
- 國企改革三年行動方案的“五 孫海榮(rong)
- 動蕩變革期企業生存發展之道 柳(liu)瑞軍(jun)
- 《企業轉型升級與變革創新》 張懷
- 卓越成效的組織變革和企業創 章利勇
- “三項制度改革下”三力共啟 王(wang)穎