課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
心態分析管理課程
課程目標:
-建立客服經理的職業信仰,明確個人職業定位;
-使個人目標與組織目標保持一致, 提高工作成效;
-激發客服經理的工作激情,能更加敬業、忠誠、勤奮地工作;
-掌握溝通、輔導、創新等一系列提升職業能力的實用方法;
-在(zai)公(gong)司內部建立良好的(de)人際關(guan)系。
課程提綱:
引言: 客服經理(中層干部)職業心態分析
1. 客服經理(中層干部)職業狀態的“五勞七傷”
2. 客服經理(中層干部)職業生涯的“八大挑戰”
3. 客服經理(中層干(gan)部)職業心態(tai)的“九大危機(ji)”
第一講 客服經理(中層干部)如何迎接多變的環境
態度比能力更重(zhong)要 /自我品質的(de)(de)形成 /金錢是價值的(de)(de)交換
第二講 客服經理(中層干部)應該具備的職業心態
學習的心態 付出的心態 積極的心態 執行的心態
合作的(de)(de)心(xin)(xin)態 老(lao)板(ban)的(de)(de)心(xin)(xin)態 寬容的(de)(de)心(xin)(xin)態 感(gan)恩的(de)(de)心(xin)(xin)態
第三講 客服經理(中層干部)情緒控制的重要性
要有巔峰成就,首先要有巔峰情緒
成功的速度取決于情緒調整的速度
巔峰狀態(tai)的情緒可以提(ti)高自(zi)身能力
第四講 客服經理(中層干部)掌握情緒的關鍵技巧
注意問題背后的機會 /以積極的心態面對挑戰
同自己進行良好溝通 /任何事情沒有任何定義
重新框(kuang)視的模(mo)式 / 語言用字的魔力 /平衡(heng)才會持續(xu)
第五講 如何每天都充滿激情地投入自己的工作?
目標引導行動
人生目標的重要性/如何設定人生目標/目標和計劃的關系
設定計劃的重點 /實現計劃的步驟 /平衡思考力和行動力
讓行動變得快樂
為什么行動比怎么行動更重要 /建立行動和快樂的鏈接
凡事要主(zhu)動出擊 /開發你的(de)潛意(yi)識 /改掉拖(tuo)延的(de)習慣
第六講 怎樣把工作變成樂趣?
為什么要把工作變成樂趣
個人成就取決因素 /樂在工作的好處 /快樂狀態才能做好
/活在現在,享受過程 /并非工作需要你
怎樣把工作變成樂趣
使(shi)命感的定義 /找到工(gong)作(zuo)使(shi)命感 /感動(dong)才會(hui)行動(dong) / 懷著偉(wei)大動(dong)機(ji)工(gong)作(zuo)
第七講 把天職作為職業信仰
什么是職業信仰
如何去履行職業信仰
天職與使命目標的區別
職業信仰的八個步驟
履行職業信仰的三大好處
更快闊獲得財富(
更快達到目標
滿足自(zi)我實現的需求
第八講 客服經理(中層干部)的空杯心態與歸零心態
空杯的故事與終身學習的習慣
歸零(ling)心(xin)態與自我揚棄的精神
第九講 客服經理(中層干部)的高效能工作的七個習慣
習慣一、主動積極
習慣二、以終為始
習慣三、要事第一
習慣四、雙贏思維
習慣五、知己解彼
習慣六、統合終效
習(xi)慣七、不斷更新
心態分析管理課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/274237.html
已開課時間Have start time
- 李大志
員工心態內訓
- 新員工情緒壓力舒緩與陽光心 侯春梅(mei)
- 開心工作,快樂生活 --- 李芳
- 職場心態塑造法則 劉梅
- 打造主動、快樂的物業管理團 朱華
- 五維陽光心態與情緒管理 劉梅
- 自動自發與基層執行力 臧其(qi)超
- 心態修煉與職業倦怠應對 唐健偉(wei)
- 陽光心態與職業化 陶娟(juan)
- 員工對企業忠誠度與感恩心培 李樹利
- 心態激勵 ——心態決定結果 何(he)峰
- 責任意識與奉獻精神 侯春(chun)梅
- 《塑造職場陽光心態》 沙健