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贏在時間管理

課程背景： 
人(ren)(ren)生最寶貴的(de)二項資產，一項是頭腦，一項是時(shi)間;這個(ge)世界，最公(gong)平的(de)分(fen)配就是時(shi)間，每(mei)天每(mei)個(ge)人(ren)(ren)都是二十四小時(shi);因此(ci)管(guan)(guan)理(li)好自己(ji)的(de)時(shi)間，也就贏(ying)得了人(ren)(ren)生管(guan)(guan)理(li)水平的(de)高低(di)，決定著(zhu)事業和生活(huo)的(de)成敗。 

課程收益： 
1、認識時間成本，樹立有效的時間管理觀念; 
2、學習幾種簡單有效的時間管理技術與技巧; 
3、提高組織時間效益，幫助(zhu)企業(ye)降低管理(li)成本，提升企業(ye)績效。 

授課對象：各層級(ji)員工 

課程大綱： 
第一講：時間與時間管理概述 
視頻：《時間都去哪了?》 
一、時間與生命的博弈 
(一)我們的人生中，什么是最重要的? 
(二)價值理念探討：財富、健康、時間的關系; 
(三)你是如何規劃自己的時間的? 
二、時間是什么? 
(一)深圳口號：時間就是金錢，效率就是生命; 
(二)時間是人生*的資本; 
(三)時間不可再生、不可儲存，但卻是可以管理的。 
三、時間管理概述 
游戲：你計劃再活多少年? 
(一)時間管理的定義; 
(二)時間管理的發展與演變： 
1、第一階段：便簽與備忘錄階段; 
2、第二階段：時間進程表階段; 
3、第三階段：要事第一階段; 
4、第四階段：平衡管理階段。 
(三)時間管理的意義; 
(四)時間管理的核心： 
1、價值管理; 
2、習慣管理。 
(五)時間管理的本質-自我規劃： 
1、好的計劃是目標成功的前提; 
2、建立高效的時間(jian)管理機(ji)制。  

第二講：時間管理的技巧
一、學會列清單，分析與管理自己的時間
二、要事第一原則
(一)一個重要觀念; 
(二)象限的界限; 
(三)象限的關系; 
三、聚焦目標原則： 
(一)目標：進入20%; 
(二)案例分析：二八定律在營銷學中的實際應用： 
1、需求分析運用; 
2、市場規律把握; 
3、客戶面談實戰; 
4、客戶管理應用。 
(三)二八定律在生活中的表現。 
四、簡化流程，學會授權
五、遵循生物鐘，重要事情重要時間段完成
六、學會拒絕，敢于說“不”
七、速度第一，完美第二
八、化零為整原則---善用零碎時間 
九、馬上行動，拒絕拖延
十、正確運(yun)用微信、QQ，短信，微博等現代溝通工具? 

第三講：高效時間管理工具和方法 
思考與互動：互動與思考：請列舉10個掠奪我們時間的罪魁禍首？
一、軟件法：365日歷，Pendo軟件等
二、備忘錄法：記事本，便簽紙，鬧鐘
三、工作日志法
四、工作計劃法：月，周，日工作計劃
五、番茄鐘工作法
六、排期表
七、甘特圖
八、能力提升法
九、授權法
十、他人（上(shang)司、同事(shi)、下(xia)屬）管理法

第四講：時間管理個人使命表 
一、什么是個人的使命？
二、案例：我的使命
三、個人使命宣言
四、互動：一個人有哪幾種重要的角色定位？
五、互動與思考：請根據自己身份不同，列舉一年內你最想完成個人目標有哪些？
六、角色領域與目標設定
七、目標設定過程
八、目標做好的PDCA循環
九、目標執行的步驟
十、執行成就夢想
十一、目標的檢核與追蹤
學員分享 
課(ke)程總結 

贏在時間管理