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中國企業培訓講師
《管理者的溝通策略與情緒管理》
 
講師:曹(cao)恒山 瀏覽次數:2570

課程描述INTRODUCTION

· 中層領導· 高層管理者

培訓講師:曹(cao)恒山(shan)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

管理者的溝通策略

學員:企業中(zhong)高層(ceng)管理者

課程大綱:
暖身破冰:猜拳朵書
故事:打乒乓  成功=正確的方法+反復的練習
為什么不成功?因為在用過去的方法做事
學習的*目標是什么?——改變自己
團隊組建:分組+選組長+小組PK
                                  
第一章、心態決定一切
心態改變,你的習慣跟著改變;
習慣改變,你的性格跟著改變;
性格改變,你的人生跟著改變。——馬斯洛
故事:從一個害羞的結巴到知名講師的成長傳奇
一、改變自己的心態
如果你仍然用過去的心態和方法做事將得到跟過去一樣的結果。——曹恒山
智力游戲:舉手舉腳
討論 寓言故事 “移山大法”
銷售精英要從改變自己的錯誤開始
改變:錯誤的心態+錯誤的方法
哲理故事:沙子與珍珠
要有敢于認錯的態度——不意識到錯誤就無法改進!
習慣先從自己身上找問題
學會說:這是我的錯!
二、陽光心態
海倫.凱勒:當人總是面對陽光奔跑的時候,陰暗總是被拋棄在背后。
保持充沛的“正能量”
硅谷禁書之精髓——“吸引力”法則
向日葵法則
如何在工作中保持陽光心態
1、優點延伸法,多看別人的優點
2、永不抱怨的心態
“紫手環”運動
主動認錯
為什么不肯認錯?
不抱怨的6個步驟
機會都是產生在抱怨的地方。——馬云
游戲:打土豆
感悟:困難都是我們自己想象的。
不僅不抱怨,更要迎男而上!
AQ > IQ + EQ
AQ:逆境商(耐挫力)
故事:孩子,爬起來!
三、價值心態
1、找到自己的價值
老板為什么要付你薪水?
你什么時候會被“退貨”?
割草工的故事
2、請做需要做的事
Please Don’t Just Do What I Tell You! Do What Needs to Be Done!  ——鮑伯·尼爾森
現場互動:10級秘書
討論:總經理要求周六上午開會,你該如何做?
四、感恩與責任心
1、感恩的心
感恩企業、感恩老板、感恩同事、感恩客戶、感恩親人、感恩愛你的人、感恩恨你的人、感恩競爭對手、感恩挫折、感恩學習、感恩幸福……
討論:看到這些場景,你是感恩呢還是抱怨?!
感恩小詩
2、責任心
1、對企業的責任
2、對上司的責任
3、對家庭的責任
4、對社會的責任

第二章、管理溝通策略
一、有效發問技巧
——防止誤解真實意圖
1)選擇式提問技巧——選擇式開場、選擇式溝通
2)反問技巧
案例:連鎖店 故事:拂曉就撤退
反問的好處——避免犯自以為是的錯誤
給自己思考的時間和余地
反問的基本話術
A/B互助小組演練 反問
3)以問收尾技巧
課堂模擬練習 角色扮演
二、聆聽技巧——成為下屬的私人心理咨詢師
成為良好傾聽者的8項秘訣
三秒鐘法則
故事:孔子訓徒
三、賞識管理
夸贊的能力-大棒還是面包?
好員工是夸出來的
提高下屬的快樂指數
堅持每天贊美三次,你將擁有全世界的愛。
如何賞?——ABC法則
如何識?——因才適用
如何防止下屬翹尾巴
四、批評的藝術
批評也是一種藝術
不當的批評會導致團隊管理的混亂,會讓員工產生消極心態。
批評的流程
一分鐘批評法
先揚后抑批評法
課堂角色扮演:A扮演管理者 B扮演下屬 如何批評
五、有效反駁的技巧
溝通就是為了達成共識。——山姆沃爾頓
直接反駁會帶來溝通者的情緒。
反駁核心技巧:平行架構法
平行架構法的溝通流程
課堂互動(dong):平行架構法反駁(bo)練習

第三章、情緒與壓力管理
做壓力自我測試
一、情緒管理
壓力與情緒的關系
1、學會“心平氣和”
修煉自己的耐心
控制自己的情緒
修煉你的“EQ”——“情商”。
是管理和控制自己及他人情緒的能力指數。
開闊自己的胸懷
2、習慣積極思維模式
案例:不一樣的腳步聲
NLP技巧:換框法
換個積極的框框看問題
你要學會《享受拒絕》
你要感謝拒絕,因為正是拒絕幫你趕走了競爭對手。——曹恒山
3、控制情緒“莫生氣”
中醫理論:生氣會直接損壞人的身體
“夫百病之所始生者,必起于陰陽喜怒,飲食起居。”——《黃帝內經》靈樞篇
生氣的10個壞處
永遠不要跟客戶辯論,即使你贏得了這個辯論,你也將失去這個訂單。
調整情緒的6個方法
別為打翻的牛奶而哭泣!
二、自我壓力釋放
自我催眠技巧
催眠就是對潛意識的暗示。
呼吸放松法
舊棉襪放松法
八個自我放松的實用技巧
課(ke)堂互動:自我放(fang)松(song)練習(xi)

管理者的溝通策略


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曹恒山
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