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如何(he)打造(zao)連(lian)鎖企業品(pin)牌

培訓受眾:
連鎖企業董事長、總裁、營銷總監以及(ji)有志于(yu)發展(zhan)連鎖事業的管理人員(yuan)。

課程收益:
【連鎖王】課程收益
1. 解析：解析企業從0——1000發展各階段陷阱與規避策略，讓完全不了解加盟連鎖的總裁能夠在發展連鎖的路上找對方向！
2. 建模：從企業實際能力中提煉核心贏利模式，建立具有市場領先的招商模型，使起步狀態的企業能夠從無到有，快速啟動招商，為做大品牌提供*保障！
3. 定制：定制標準化的營運系統，使發展具有一定規模的連鎖企業全面提升營運效率和贏利能力；讓管理有序，讓營運輕盈，讓企業由做大變得做強！
4. 規劃：建立培訓學院，實現企業文化的傳承，操作技能的復制，突破企業快速擴張中的人才瓶頸；讓做強的企業成為做好，成為行業的典范！
5. 解決：為企業特殊問題開展深度研討，形成解決方案，讓問題成為突破的契機，讓培訓費轉化為最直接的效益！
6. 創造(zao)：點對點為企業(ye)提供發(fa)展新思(si)路、新策(ce)略、新動力，重塑企業(ye)愿景，創造(zao)企業(ye)核心(xin)價值，找到持(chi)續經(jing)營之魂！

課程大綱:
未來10年最賺錢的商業模式是什么？2023，你的企業是否依然可以笑傲江湖？
沃爾瑪、麥當勞、肯德基、必勝客、星巴克……這些國際連鎖巨頭究竟靠什么全球制勝？國美、蘇寧、如家、真功夫、小肥羊、味千，流行美、哎呀呀、歐林雅……，為何不到十年就成為本土連鎖的傳奇？它們背后隱藏著哪些不為人知的成長秘訣？
招商、運營、培訓三大系統被稱為連鎖“鐵三角”。這就是連鎖致勝的玄機！
深度揭秘國內外連鎖巨頭運營智慧，為你量身定制連鎖企業招商、運營、培訓三大核心體系，助力你做大、做強、做好企業，打造你的連鎖帝國。
連人(ren)心、鎖(suo)(suo)文化、王(wang)天下，《連鎖(suo)(suo)王(wang)》，打造(zao)連鎖(suo)(suo)帝國的*實(shi)戰課程！

【連鎖王】課程綱要
課程模塊 課程內容 課時
招商系統——找對池塘釣大魚
1. 如何規劃產品，讓產品具備市場競爭力？
2. 如何盤活終端，將終端的原始經營提煉為“盈利模式”？
3. 如何讓招商政策給力，用市場政策來區分市場？
4. 如何招聘招商精英，培育一支狼性的“招商團隊”？
5. 如何規劃招商策略，讓你的招商投入能夠四兩撥千斤？
6. 如何啟動招商，找對池塘釣大魚，快速賺取第一桶金？
7. 如何籌劃樣板店，讓樣板店成為行業典范？
8. 如何規劃樣板市場，做到直營和加盟協同發展？
9. 如何設計招商談判流程，讓上門考察的加盟商百分百簽約？
10. 如(ru)何在招商停滯時找到新的突破口(kou)，重(zhong)新激(ji)活(huo)招商？ 1天

營運系統——讓大象跳舞
1. 如何健全總部營運體系，讓營運幫助企業快速做強？
2. 如何根據自身特色，建立一體化的營運體系，讓大象也能跳舞？
3. 如何通過標準化，提升終端的贏利能力與運營效率？
4. 如何對專賣店進行標準化復制，規范化運營？
5. 如何把握加盟商與總部各階段的關系，管好不同類型的加盟商？
6. 如何建立和使用督導，讓她們在市場上能攻善守？
7. 如何把加盟商的后續補貨百分百抓在自己的手上？
8. 如何運用“聯營”、“托管”等特殊模式幫助加盟商多開店，開好店？
9. 如何扶持重點加盟商，培育區域領頭羊，降低公司營運成本？
10. 如何讓企業的(de)(de)營運系統成為行業的(de)(de)典范(fan)？ 1天

培訓系統——讓小兵成為將軍
1. 如何打造企業培訓學院，讓培訓幫助企業快速做好？
2. 如何讓培訓在心態、技能與文化上三位一體，把小兵培養成將軍？
3. 如何建立內部講師系統，讓每一個培訓師成為火炬？
4. 如何運用培訓把公司的文化與規則完整復制到新開店面？
5. 如何對內部員工進行培訓，使之充滿歸屬感和戰斗力？
6. 如何設計加盟商新店開業培訓課程和后續的升級培訓課程？
7. 如何針對80、90后員工進行人生職業培訓，將她們激勵為超人？
8. 如何針對市場疑難問題設計解決方案式的培訓計劃？
9. 如何讓培訓落地，運用培訓提升終端業績，帶來營運訂單？
10. 如何運用培訓喚醒陣(zhen)亡的加盟商，讓他們與企(qi)業第(di)二次(ci)戀愛？ 1天

【連鎖王】課程特色
1. 廣度：360度掃描連鎖，分析連鎖業發展動態及行業本質, 涵蓋連鎖行業各類別。
2. 深度：挖掘國內外成功連鎖企業經營智慧，揭秘優秀連鎖企業成功背后的玄機。
3. 高度：把握連鎖培訓發展趨勢，提升核心競爭力，使企業能夠立于不敗之地。
4. 實用：百分百原創系統，鎖定連鎖的本土化操作，是中小企業邁向連鎖之路的*實踐指南。
5. 實戰：以實戰經驗指導實戰，以案例分析為主，進行互動教學、實戰演練，以練代教，以戰代訓。
6. 實操：以自身企業為案例，白天深入分析，晚上落地研討， 轉識成智，開設問題解決處方，即學即用。
培訓師介紹：
 
【連鎖王】導師簡介
龔震波 特許連鎖專家、業績提升專家、企業家教練
l 全國美容誠信服務聯盟專家講師團 顧問
l 中國經濟出版社《中經培訓標桿叢書》 副主編
l 廣東經濟出版社《*培訓書系》 副主編
l 廣東省職業經理人協會 理事
l 中國女人匯文化傳播公司 創始人
l 千尋(xun)連(lian)鎖（中國）機構(gou) 董事長

龔震波老師是一位從培訓界走向企業界，又從企業界走回培訓界，理論與實戰俱豐的營銷實戰專家。
龔老師有超過20年的企業管理、培訓與顧問工作經驗。擅長連鎖企業的整合規劃、招商推廣、培訓體系、營銷團隊系統化建設與業績提升。在過去的10年里，龔老師已成功地幫助4家企業從單店發展成為年銷售額過10億的準上市公司。因其卓越的實戰經驗，龔老師被瘋狂英語李陽老師譽為“中國最牛B的特許連鎖專家”；更被行業譽為“連鎖*”……
【龔老師著作】
《終端銷售培訓實戰手冊》《零售督導終端業績教練》《醫藥保健品熱銷有絕招》
《美容化妝品熱銷有絕招》《美妝王—美容化妝品銷售第一書》
【適合對象】
連(lian)鎖企業(ye)董事長、總裁、營銷(xiao)總監以(yi)及有志于發展(zhan)連(lian)鎖事業(ye)的管(guan)理人員。

如何打造(zao)連鎖企(qi)業(ye)品牌