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中國企業培訓講師
《大中華管理學》
 
講師(shi):李大志 瀏(liu)覽(lan)次數:2566

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

· 總經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:李大志    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

大中華管理學

【課程介紹】 
東西方管理哲學相互補充、融會貫通,是當代世界管理理論和實踐的發展趨勢。本課程運用點面結合、古今交匯、中外互映的方法,從思想與方法兩個角度,介紹大中華傳統管理哲學, 為現代管理學注入“本上化的因素”,為建立當代管理學界的“大中華學派”奠定堅實的思想根基。 
本課程首次創造性地將大中華數千年來管理理論與實踐經驗加以提煉、集成、整合、科學、完整、系統地闡述了大中華管理學的內容體系與應用方法。 以管理方式為主線,系統闡述了德治、道治、權治、智治的管理原理;以應用領域為主線,系統闡述了治身、治才、治眾、治事的管理方法。 
本課程將大中華管(guan)(guan)理(li)(li)(li)學(xue)的各個(ge)主題與相(xiang)(xiang)關的現(xian)代理(li)(li)(li)論(lun)與實(shi)踐進(jin)行有(you)機的鏈(lian)接、聯系(xi)與對照,有(you)助(zhu)于(yu)學(xue)員將大中華管(guan)(guan)理(li)(li)(li)學(xue)知(zhi)(zhi)識(shi)無縫對接到自(zi)己已有(you)的知(zhi)(zhi)識(shi)體(ti)系(xi)當中;在表達方(fang)式(shi)方(fang)面,采取主體(ti)知(zhi)(zhi)識(shi)、內(nei)核知(zhi)(zhi)識(shi)、外圍知(zhi)(zhi)識(shi)、背景知(zhi)(zhi)識(shi)和相(xiang)(xiang)關知(zhi)(zhi)識(shi)等(deng)五套知(zhi)(zhi)識(shi)體(ti)系(xi)相(xiang)(xiang)互嵌入在一起的表述(shu)方(fang)式(shi),傳神地表達了大中華管(guan)(guan)理(li)(li)(li)學(xue)的獨特氣(qi)質。

【課程目標(biao)】提升企事業(ye)各(ge)(ge)層管理人員(yuan)的(de)綜合管理素質;加(jia)強中(zhong)高層管理人員(yuan)的(de)領導能力(li),使各(ge)(ge)級層管理干部逐步實現從(cong)優秀走向卓越。

【課程對象】 企事業單位(wei)各級管理干部

【課程大綱】
 引論:《大中華管理學》的前提假設
一、命題1:中華文化孕育了獨特的管理觀
二、命題2:中華管理學有內在邏輯統一性
三、命題3:中西管理理論之間有多重關(guan)系

上篇:管理哲學篇
第一章 萬法歸宗的《周易》 管理哲學
第一節 整體運動的管理環境
第二節 和合發展的管理理念
第(di)三節 時中并(bing)濟的管理方法 

第二章 決策層的 道家 管理哲學
第一節 無為而治的管理原則
第二節 無私用柔的領導品質
第三(san)節 道法(fa)自然(ran)的(de)管理理念

第三章 高層管理者 儒家 管理哲學
第一節 為政以德的管理方式
第二節 修己安人的領導方式
第(di)三(san)節(jie) 義利合一(yi)的經營方式(shi)

第四章 中層管理者的 法家 管理哲學
第一節 以法為重的制度管理
第二節 以勢為尊的集權管理
第三(san)節 以(yi)術為用的控制(zhi)技巧

第五章 基層管理者的 墨家 管理哲學
第一節 兼愛相利的管理倫理
第二節 尚同尚賢的組織原則
第三節 興利天下的經營(ying)原則

下篇 經營實戰篇
第六章  兵家的戰略管理智慧
第一節 決情定疑的決策方略
第二節 縱橫捭闔的公關藝術
第(di)三節(jie) 以(yi)智(zhi)取勝的競爭謀略(lve)

第七章  縱橫家的營銷管理智慧
第一節 運籌帷幄的管理戰略
第二節 奇正相生的經營策略
第三(san)節 令人齊武(wu)的統御方略

第八章  佛家的人事管理智慧
第一節 明心見性的心態管理
第二節 直指人心的溝通藝術 
第三節 日常行為的自(zi)我修煉

第九章  雜家的創新管理智慧
第一節  海納百川的創新意識
第二節  通權達變的創新方式
第(di)三(san)節  見(jian)微知著的預(yu)測原則

大中華管理學


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    參加課程:《大中華管理學》

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李大志
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