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面試談判培訓

針對痛點：
1.不了解當下年輕人的心理
2.欠缺校招演講技巧
3.不知道如何與高端人才進行面試談判
4.面試中高端人(ren)才(cai)不(bu)愿(yuan)(yuan)意(yi)進行筆試或者不(bu)愿(yuan)(yuan)意(yi)深談

培訓后感受與關鍵收獲：
1.了解：當下年輕人的心理
2.了解：校招演講的技巧
3.掌握：設計高端人才面試的方法
4.掌握：引導高端人才深刻交流的方法
5.掌握：在面試中識別應聘者的方法
6.獲(huo)贈：在面(mian)試中分(fen)辨應(ying)聘者偽裝、謊言的(de)方(fang)法(fa)

課程對象
1.總經理/總裁
2.HR總監
3.校招人員

課程綱要
1.當下大學生就業關注什么
2.生活規劃、職業規劃對于大學生有什么意義
3.您所在城市有哪些能夠吸引大學生
4.您的公司有哪些能夠吸引大學生
5.有哪些因素會促使高端人才跳槽
6.求職時高端人才一般會在意哪些要素
7.哪些要素一般是高端人才不主動提的
8.哪些要素一定是高端人才會深入探討的
9.面試談判時高端人才一般會在意面試過程的什么要素
10.當下大學生的需求
11.生活物質需求
12.心理精神需求
13.能夠吸引大學生過來求職/就職的理由
14.大學生能到您所在城市的理由
15.大學生能到您所在行業的理由
16.能吸引大學生到您公司的因素
17.能夠吸引大學生的演講內容
18.城市介紹
19.城市環境
20.城市人口
21.城市文化特色
22.城市生活風貌
23.城市生活成本
24.房價/收入比
25.城市房價趨勢
26.城市交通
27.城市休閑
28.CPI（消費物價指數）
29.GDP（國內生產總值）
30.*（采購經理人指數）
31.地區發展趨勢/規劃
32.地區五年規劃
33.涉及地區的行業規劃
34.規劃的落實狀況
35.行業介紹
36.行業地位
37.行業價值鏈
38.產業鏈地位
39.行業盈利模式
40.行業發展
41.行業壁壘
42.公司與崗位介紹
43.公司管理理念
44.公司運營模式
45.戰略利潤指數
46.經濟周期關聯
47.關鍵成功要素
48.企業文化
49.薪酬理念
50.社會責任報告
51.崗位自主程度
52.崗位發展趨勢
53.崗位素養要求
54.崗位工作模式
55.崗位工作環境
56.崗位自主程度
57.校招演講的準備技巧
58.講臺布置
59.會場布置
60.音視頻安排
61.著裝與身姿
62.圖畫
63.思維導圖
64.表格
65.文書資料
66.報刊雜志
67.網絡資料
68.專業學術團體資料
69.校招演講的準備技巧
70.衣著
71.語言：結構、順序、權重
72.如何開場
73.體態
74.語態
75.節奏
76.首飾
77.走位
78.提問
79.講故事
80.說理念
81.煽情
82.動員
83.答疑
84.應對挑戰者
85.高端人才求職的目的
86.什么是高端人才
87.高端人才離職的原因
88.高端人才求職的目的
7．高端人才的招聘準備
1.運營與用人管理理念
2.牛頓的“力學控制型”管理
3.GE的“失控型”管理
4.人力資源管理
5.人力資本管理
6.新的用工關系
7.公司品牌營造
8.公司戰略
9.管理理念與方法
10.組織建設
11.團隊建設
12.領導關系
13.工作關系
14.授權
15.流程管理
16.制度管理
17.人力資源規劃
18.人從哪里里
19.人到哪里去
20.員工職業規劃與員工發展
21.薪酬與福利體系
22.績效管理
23.面試類型
24.面試流程類型及其優劣勢比較
25.按照考察的方式分類
26.按照考察內容分類
27.面試官的素養清單
28.明確招聘的競爭對手
29.明晰招聘的時代背景
30.誰參與招聘
31.招聘目的
32.面試工具
8. 高端人才面試談判的要點
1.高端人才面試的特殊之處
2.高端人才面試的著重考察內容
3.高端人才面試前的特殊準備
4.高端人才面試官的培養與培訓
5.通知面試的方式
6.通知面試的內容與細節
7.面試問題的維度設計
8.通識與普通素養清單
9.面試問題的維度選擇
10.面試實施過程中的提問類型
11.導入性問題
12.行為性問題
13.智能性問題
14.意愿性問題
15.情境性問題
16.壓力性問題
17.舉例式提問
18.連串式提問
19.開放式提問
20.假設式提問
21.確認式提問
22.清單式提問
23.面試者的提問技巧
24.多問開放式問題
25.不問暗示性問題
26.追著問開放式問題
27.善用試探性問題
28.面試問題清單與解碼技巧
29.工作動機、價值觀、心態、個人愿望問題
30.工作經歷方面問題
31.工作經驗問題
32.穩定性問題
33.靈活性問題
34.與他人協調、配合一起工作的問題
35.興趣、學業問題
36.專業問題
37.職場常識問題
38.通用管理能力問題
39.如何獲得與識別崗位工作所需的素質特征
40.如何識別應聘者描述的工作職責
41.職業經歷
42.被訪談者崗位信息
43.崗位名稱
44.崗位職責
45.工作關系
46.時間分配
47.如何識別應聘者崗位的關鍵行為事件
48.工作中典型事件羅列
49.典型成功事例
50.典型挫折事例
51.BEI訪談的STAR話術與應對識別練習
52.情景
53.任務
54.行為
55.結果
56.面試中對應聘者的綜合分析技巧
57.衣著
58.發型
59.聲音
60.表情
61.身姿
62.面試中傾聽的技巧
63.高端人才面試中關鍵細節的處理
64.談職業經歷
65.談職業經驗
66.談價值觀
67.談戰略
68.談管理
69.談職責
70.談任務
71.談待遇
72.談人才發展
73.談授權
74.談業績要求與業績評判
75.高端人才面試中需要識別的關鍵素養
76.自我管理
77.職業規劃
78.持續學習
79.人生價值觀
80.職業價值觀
81.集體主義/個人主義價值觀
82.團隊角色
83.職業興趣
84.組織文化偏好
85.管理風格
86.領導類型
87.組織文化偏好(hao)

面試談判培訓