課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
顧問式銷售理念課程
單元一: 顧問式銷售理念
心理體驗:觀摩視頻,讓學員分別站在甲方、乙方的立場,強化換位思考的心態,了解人不為己天誅地滅是人類的天性,因此需要調整心態,從本位主義轉化成換位思考。
體驗買賣過程的心理認知,讓學員站在甲方的立場,了解人不為己天誅地滅是人類的天性,因此當自己是乙方時,要換位思考,想一想自己是甲方時,不喜歡乙方的哪些行為,那么就不要使用這些行為去對待甲方。
建立“為客戶解決問題”的心態服務客戶 。
描述顧問式銷售理(li)念的核心價值。
單元二:換位思考,建立信任關系
心理體驗:建立信任關系的挑戰。
每次與客戶見面,換位思考,設計簡單并且有結構的開場白。
在與客戶接觸時,盡量準備好對其各種期望的相應答案 。
換位思考為客戶著想的方法打開局面。
理解如何在整個銷售過程中與客戶建立信任關系。
心理體驗:錄像觀摩:換位思考、為客戶著想,了解『產品導向銷售VS.客戶導向銷售』心態的區別。
心(xin)理體(ti)驗:角色演(yan)練,讓銷售(shou)人員體(ti)驗了解客戶主管 內心(xin)的(de)真實感想。
單元三:了解客戶,發掘關鍵需求
心理體驗:換位思考,我們能夠帶給客戶哪些價值?
供應商資源有限,因此要向客戶核實并確認購買機會,做能贏和值得贏的商機。
心理體驗:錄像觀摩-1:換位思考、為客戶著想,了解『產品導向銷售VS.客戶導向銷售』技巧的區別。
心理體驗:我是哪種溝通風格(老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹)?
了解每一種溝通風格的優點、缺點。
體驗如何與其他風格的人溝通?
了解換位思考,設計簡單并且有結構的開場白,帶給四種溝通風格客戶的價值。
心理體驗:兩種聆聽方式,了解『產品導向銷售VS.客戶導向銷售』心態的區別。
明確購買動機、購買角色、以及購買條件。
評估商業機會,避免欺騙客戶。
打破需求差距的障礙和提問的框架:ERIC模型。
提問有效問題,有針對性地聆聽客戶的意見。
理解溝通漏斗,客戶不會說出對銷售人員負面感覺的想法。
心理體驗:錄像觀摩-2:換位思考、為客戶著想,了解『產品導向銷售VS.客戶導向銷售』技巧的區別。
心理體(ti)驗:角色(se)演練,讓銷售人員體(ti)驗了(le)解客戶主管(guan) 內心的(de)真實感想。
單元四:有效方案推薦,解決異議
使用FAB模型,向客戶有成效地展示解決方案。
推薦能使客戶獲利的解決方案。
對客戶的抵觸給予有效的回應。
體驗換位思考心態,了解處理客戶抱怨模型。
請求交易。
了解換位思考,FAB模型,帶給四種溝通風格客戶的價值。
單元五:售后跟進,鞏固原有信心
明確客戶滿意度的重要性,以獲取未來更多的商業機會 。
心理體驗:老客戶如何對供應商由不滿意轉化成不信任。
理(li)解為什么(me)必(bi)須照顧好老客(ke)(ke)戶之后,才能去(qu)開發新客(ke)(ke)戶的重要(yao)性。
顧問式銷售理念課程
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