課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打(da)造卓越團隊的*實踐(jian)
為什么走進歐派?
歐(ou)派(pai)(pai)家居(ju)集團是國內(nei)定(ding)制家居(ju)行(xing)業的龍頭企業,“斷層式”C位! 作為當仁不讓(rang)的行(xing)業*“超(chao)一線(xian)”品(pin)牌, “有家有愛有歐(ou)派(pai)(pai)”的廣告語(yu)深入人心。 28年(nian)間,歐(ou)派(pai)(pai)年(nian)均保持(chi)30%的復合增長率,突破千(qian)億市(shi)值; 從(cong)小作坊到(dao)世界*家居(ju)生產基(ji)地;從(cong)深耕國內(nei)到(dao)邁(mai)向世界卓越 ,獨霸定(ding)制家居(ju)榜首!成(cheng)功的密碼究竟是什么?
是卓越管理之魂:經營企業的核心就是 “人才,機制(激勵), 掌舵”,向管理要效益、從效率拿利潤。
是智能制造之道:用造飛機的精神造櫥柜”的歐派故事, 大規模非標定制產品的先進生產模式及一體化信息化系統, 絕不接收、不制造、不留存不良品。
是營銷制勝之法:以經銷商“樹根理念”為根基、以 “10+1”終端營銷系統為武器、以直播、拎包、聯盟、引流、分銷、大家居為引擎, 領跑行業、奔赴世界卓越。
是(shi)研(yan)發創新(xin)(xin)之妙(miao):“顏值即正義”的(de)時代, 新(xin)(xin)品設(she)計(ji)(ji)、延伸設(she)計(ji)(ji)、功能設(she)計(ji)(ji)三者如何齊頭(tou)并進? 歐(ou)派每(mei)年各(ge)大品類(lei)百余款爆款產品如何誕生?創新(xin)(xin)研(yan)發是(shi)可持續發展的(de)生命力。
歐派是誰?
歐派家居集團股份有限公司創立于1994年, 2017年上市,股票代碼603833。成立之初以櫥柜起家,后逐步覆蓋到衛浴、衣柜、木門、 金屬門窗、裝甲門、家具、廚房電器、軟裝、整裝大家居等業務 ,形成完整的產品閉環。以全屋定制為根基 ,2014年首推打造“一體化設計, 一攬子搞掂”大家居模式,為消費者提供一體化整家定制服務。近年來, 隨著市場的變化, 歐派逐步向整裝大家居、零售大家居方向邁進。歐派家居經過28年的迅猛發展, 在國內家居行業獨領風騷, 逐步向**家居品牌邁進。 目前擁有職工2.5萬余人,泛歐派體系10萬余人, 全球門店突破7000多家, 產品旺銷6大洲118個國家。
歐派秉持長期主義開展企業經營,穩中求進、先穩后進:“穩”的是落錨點,即增強核心競爭力, 體現為“百千萬”戰略——持續打造“百煉成金”矩陣式產品研發與制造體系、“千舸爭流”的終端策略、“萬山橙遍”的品牌戰略; “進”的是創變發展、前瞻拓路, 體現為“三馬一車”戰略,形成雙劍合璧、全方位推進的態勢,推動整個體系包括終端實現整體蛻變。
“百千萬”核心競爭力戰略的加持, 加之“三馬一車”發展戰略的推進,不僅實現了集團業績快速增長,顯現出穿越歷史周期的規模性增長優勢,更探尋到企業發展的持續動力—— 自成立以來, 年均復合增長率為30%,特別是上市三年后,實現業績再翻一番, 在行業整體增長趨穩的境況下,歐派的規模體量和增速飆升增長, 成為行業內實現*一家市值突破1000億、營收超200億的企業, 穩居行業第一并逐漸遠離二、三名。
站在保持并提升競爭力、盈利能力的角度,歐派家居的“內功修煉”重點放在機制變革、效率提升、渠道優化、人才建設方面。通過管理精細化、執行力強化, 在嚴峻的市場情況下向管理要效益、從效率拿利潤。
歐派(pai)作(zuo)為定制家居的(de)黃埔(pu)軍(jun)校(xiao), 向行業輸送精英(ying)人才(cai)的(de)同時, 更以前(qian)瞻性的(de)思維創變和戰略引領(ling)行業發展趨勢。 歐派(pai)正在進入“優渠(qu)道、快融合、增效益、促(cu)增長”新(xin)戰略發展階段 ,將持續擴大領(ling)先優勢,實現一(yi)路領(ling)航。
課程背景
歐派目前擁有職工2.5萬余人, 泛歐派體系10萬余人,“歐派是歐派人的歐派, 歐派的發展離不開全體優秀歐派人”,姚良松董事長把“精簡化、精英化、高薪化”的人才戰略放置在企業經營的核心位置, 以 “公平、光明、合作、自由”的企業文化指導“人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理與勞動關系管理”六大板塊工作, 相輔
相成,共同打造歐派特色人力資源體系,將成千上萬的行業優秀人才凝聚在一起,鑄就了歐 派“良將如潮”的盛世局面。
同時, 推進人才引進優化、績效改進、薪酬變革,增強企業在整體人才市場的競爭力; 以企業發展愿景為導向, 讓全體員工將其內化為奮斗的自驅力,統一行動意志, 實現組織和個人共情趨同發展;有計劃、有針對性地搭建各管理層級與業務層級的人才梯隊,打造內部 人才蓄水池,為企業發展提供優質人才保障 ,形成了完整的卓越團隊管理體系。
精英人才(cai)匯聚(ju)而成的(de)卓越團隊, 將(jiang)實現卓越企(qi)業和優秀企(qi)業的(de)分野。
課程大綱
1、歐派“精簡化、精英化、高薪化”的人才理念與人才標準
2、歐派人才戰略體系的搭建
3、為“經營賦(fu)能(neng)”的*實(shi)踐(jian)
課程收益
深(shen)度對話(hua)歐派集團人力資源中心總經(jing)理,深(shen)刻了解(jie)歐派對人才(cai)管理及團隊打造的底層邏 輯與(yu)深(shen)刻布局, 研討共創卓越團隊及人才(cai)的培養方法。
打造卓(zhuo)越團隊(dui)的*實踐
轉載://citymember.cn/gkk_detail/277094.html
已開課時間Have start time
團隊管理內訓
- 團隊職業化與激勵 吳(wu)洪(hong)剛
- 《醫藥團隊建設與業績提升》 喻(yu)國慶(qing)
- 銀行營銷及團隊管理能力提升 朱(zhu)華
- 《銷售業績提升與團隊管理》 喻國慶
- 《高管績效管理實戰訓練營I 伍(wu)純
- 建立和諧高效團隊的十項修煉 朱(zhu)華
- 高效團隊——責任、培育、竟 臧其超
- 《高績效團隊打造訓練營(高 伍(wu)純
- 物流一線作業團隊建設與班組 張冬(
- 《團隊管理網點拓展與銷售業 喻國(guo)慶
- 《打造高效團隊實現業績增長 喻國慶
- 研發團隊管理與高效運作 趙(zhao)澄(cheng)旻