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中國企業培訓講師
房企拿地模式創新與案例解析
 
講師(shi):楊凡 瀏覽次數:2600

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:楊凡    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

投資拿地課程

【課程大綱】
一、十四五開局年,房企投前關注重點
1.區域(城市)營銷市場調研判斷及土地新政的變化
2.獲取項目的預判及主要影響因素
3.房企的投資拿地可研報告
4.房企對標的頭部房企投資策略借鑒
因“城”施策,因“市”利導,
因“地”制宜,因“企”而異
案例:拿地“1拍3”后,房企財務、投資(zi)和(he)業務運(yun)營(ying)的應對(dui)策(ce)略

二、房企重點關注的城市(區域)選擇及拿地要領
第一、二、三、四五梯隊的城市拿地策略
1.(1)城市發展潛力:新型城鎮化、城市新基建、城投業務轉型
(2)城市選擇邏輯:人口、交通、產業支撐和城市群
(3)城市群發展規律:單核、都市圈、城市群和大都市帶
(4)拿地風險控制的投拓要點:四個對沖,怎么做到?
案例:如何選項目及拿地?
2.拿地前的分析思路與對標房企的關注點
(1)七次篩選確定目標城市
(2)標桿企業拿地六步法
(3)標桿地產的“勾地四角度”
(4)拿地的投資心法與“勾地決策四漏斗”
(5)拿地黃金法則:五看+落地要領
案例:拿地階段(投前)可行性研究報告解析
3.對標房企的拿地方法借鑒
(1)拿地的8個建議
(2)六種拿地方式利弊比較及風控
4.拿地的強排規劃設計(概念規劃)
(1)房企該如何通過強排實現利潤*化
(2)如何才能做出高貨值的強排方案
(3)強排規劃的產品設計要點解析
案例:成本視角下的投前(拿地)踏勘與測算
十四五(wu)開局(ju)年(nian),房企投后關注重(zhong)點

三、投后(拿到地)工作策略
1.(1)投資測算案例及基礎信息搜集
(2)投資測算表中常見的問題總結
(3)投資測算中簡算的技巧
(4)投拓老手的投資測算技巧與效率
(5)地產并購的六種模式與橫向對比
案例:xxx綜合體項目投資收益測算分析與結論
案例:房地產項目的溢價問題操作實例借鑒
2.拿地后的分析思路與對標房企的關注點
(1)項目產品精準定位與七對眼睛的妙用
(2)從評審角度思考:土地快速研判邏輯及案例分享
(3)從經營視角看投資:碧桂園xx項目的啟發
(4)xx標桿地產新項目前置工作制度及作業指引解析
案例:多物業組合下的*容積率研究
案例:xx城項目測算圖表與目標成本分析
互動交(jiao)流:20-30分鐘

投資拿地課程


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    參加課程:房企拿地模式創新與案例解析

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