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拆遷項目管理培訓

【課程大綱】
第一節棚改房屋征收拆遷政策與操作實務
1、*關于加快棚戶區改造電視電話會議精神及2016年及“十三五”期間城鎮棚戶區(危舊房)改造的目標任務;
2、推進棚改貨幣化安置;城市棚戶區改造資金使用與管理要求;
3、棚戶區改造的補償標準與安置方式，棚戶區改造的財政、稅費、信貸、土地等政策優惠;
4、棚戶區改造申請*補助資金的渠道和方式;
5、棚戶區(qu)改造貨幣(bi)化安置(zhi)，政府購買(mai)服(fu)務典型(xing)做法經驗介紹;

第二節依法征收及征收拆遷合法強制力保障
1、國有土地上房屋征收以市場評估價為標準
2、集體土地征收
3、橫向公平、縱向微調
4、村民資格界定
5、確保安置房質量
6、政府誠實守信、及時兌現安置房和各種補助獎勵
7、法定征地補償標準與地上建筑物重置價結合
8、科學制訂補償安置方案的八個要點
9、特殊房屋的補償
10、舉證權利剝奪

第三節拆遷項目管理與舊改的經驗借鑒
3．1某公司拆賠8大法則
3．2舊改工作的難度
3．3三大拆遷模式
3．4三大拆遷方式
3．5拆遷項目介入前準備工作
3．6拆遷項目啟動后重點工作說明
3.7確權與流程管(guan)理（棚(peng)改流程圖）

第四節拆遷項目管理案例分享
4．1案例一河南某市
4．2案例二江蘇某縣
4．3案例三河北某城中村
4.4案例四河南某工業區
4.5案例(li)五(wu)廣州某集體土(tu)地拆遷安置開發

第五節土地一級開發實操、風險分析及應急預案
（一）土地一級開發的含義及內容
（二）土地一級開發的主體
（三）土地一級開發的五種模式及其比較分析
（四）土地性質、現狀、規劃等對土地一級開發順利進行的影響
（五）土地一級開發成本構成及負擔分析
（六）土地一級開發利潤獲取、利潤分配及盈利點分析
（七）土地一級開發稅費承擔問題
（八）土地一級開發過程中如何把控工作進度及費用監管問題
（九）土地一級開發各方權利義務關系分析
（十）土地一級開發案例解析
二、土地開發一二級聯動
（一）土地一級開發和二級開發有怎樣關系？如何找到二者之間的契合點？
（二）土地開發一二級聯動的四種模式選擇及比較分析
（三）一二級聯動實操中五大關鍵管控點
（四）經典案(an)例展(zhan)示開(kai)發商(shang)成(cheng)功實現一、二級(ji)聯動(dong)的幾(ji)大秘籍

第六節土地一、二級聯動整體方案策劃
1.土地一、二級聯動開發認知
(1)一、二級土地聯動項目的主動與被動選擇
(2)一、二級土地開發中土地價值的有效挖掘
(3)一、二級土地的經濟技術可行性研判(結合江蘇xx項目案例)
2.全(quan)國各地(di)對(dui)于一級土地(di)開發(fa)執行(xing)深度的(de)對(dui)比(bi)表

第七節土地一、二級聯動實施流程及關鍵節點
、二級土地整理常規流程圖解析
2.一、二級土地項目開發重點管理
3.一、二級土地開發運營管理
4.土地一、二級開發核心內容
(1)土地總體規劃、城市規劃等
(2)道路、公共空間、公共景觀、水電氣等配套、房屋拆遷及安置、附屬工程等
(3)產品定位、設計前置、工程管理三大目標、銷售策略與技巧、物業運營等
(4)一級(ji)(ji)轉二級(ji)(ji)的聯動關鍵點例(li)比較分析

第八節土地一、二級聯動項目經濟測算
1.出售型物業土地獲取前的靜態測算
案例：LH項目拿地前測靜態測算表
2.出售型房地產項目動態測算表分解
案例：XX項目測算表詳解
3.長期持有型物業的經濟測算模型
案(an)例：xxx花園城持有(you)型物業(ye)測算表(biao)

第九節土地一、二級聯動項目運作風險
1.風險問題(結合案例)
(1)交易方風險
(2)國家及當地法律、法規變動風險
(3)人脈風險(政府換屆等)
(4)融資風險(地方政府債務問題)
2.風險控制策略及手段
(1)合理分配資金，滾動開發
(2)品牌開發企業的一二級聯動
(3)人脈平臺的建立、維護與監控
(4)政策空白點的機會把(ba)握

第十節總結與交流

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