課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
工廠運營數據化管理
授課對象:
總(zong)經(jing)理、副總(zong)、部(bu)門(men)經(jing)理、主(zhu)管、部(bu)門(men)統(tong)計員(yuan)等。
課程背景:
如何科學組織數據分析,從而指導各項運營工作的開展?
如何通過數據分析,對部門績效進行分析,從而找到管理的方向和提升要點?
如何通過數據分析,來客觀、公正的評估員工的績效,從而更好的激發員工的工作熱情?
如何建(jian)立(li)企業(ye)的數據收集系統,更好的為經營決策(ce)提供準確的依據?
課程大綱:
一、企業管理的概述
-市場的變化
-企業的變化
-從人治走向法治的基礎
-從粗放走向精細的前提
-企業管理的(de)方(fang)向
二、如何設定企業的經營指標
-需要什么樣的數據
-企業經營指標的類型
-各類指標的定義
-如何對指標進行分解
-定性指標如何數據化
-特殊指標的(de)設(she)定方(fang)法
三、如何建立數據收集系統
-定義數據節點
-數據收集表單的設計
-數據頻次和內容的設定
-數據統計人員的配置計算
-數據收集評估標準設定
-系統數據的抓取
-各類數據收(shou)集系統介紹(shao)(軟件(jian)平臺)
四、關鍵管理數據的分析
-如何識別關鍵管理數據
-管理數據分析的要點
-主要管理數據分析的演練
-分小組演練(生產數據、品質數據、人事數據等)
-常用數據分析方法運用(Excel、Minitab等)
-小組演練
-如何通過數據分析進行決策
-管理改進方法的設定
-數據的目視化管理
-案例分享(生(sheng)產部門(men)、品質(zhi)部門(men)、采購部門(men)等
講師介紹:
邵忠華老師:
教育及資格認證:
精益生產高級講師、咨詢總監
日產訓TWI認證講師
行動學習(xi)促動師認證講(jiang)師
工廠運營數據化管理
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已(yi)開課(ke)時間Have start time
- 邵忠華
資本運營內訓
- 企業資金運營管理與應用實務 俞勤
- 《打造高效公眾服務平臺—— 白濤(tao)
- 《董事會運作與公司治理》 張光利
- 《創新運營,引領未來景區》 武建偉
- 酒店收益管理*篇——鞏固實 張云
- 企業經營與市場化運營 萬新立
- 商業地產的營運管理 臧其超
- 《銀行網點標準化經營》 裴昱人
- 后疫情下連鎖企業的“擴張新 萬新立
- 《中國式現代化公司治理深化 李(li)寧
- 建筑施工企業管理實務 于洪成
- 酒店經營模式創新與日常經營 張云(yun)