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中國企業培訓講師
新溝通,心交流 職場高效溝通與沖突管理
 
講師(shi):周亞明 瀏覽次數:2559

課程描述INTRODUCTION

· 儲備干部· 高層管理者· 行政主管· 銷售經理· 人事經理

培訓講師:周亞明(ming)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

職場高效溝通的培訓

【課程背景】
有調查顯示,企業因內部溝通不暢而造成的隱性成本非常驚人,因溝不暢導致的職場暴力事件、部門間相互掣肘、工作氛圍緊張、信息傳遞失真等事件亦層出不窮,嚴重情況下還會導致組織內部人心渙散、人才流失、效率低下、管理失控等重大管理事故,將直接影響到企業目標的實現。
如何實現通過溝通解決問題、達成合作、提升績效、建設良性企業文化的美好愿景?
如何改善部門間各自為政、本位主義、各懷心腹事、各說各有理的溝通障礙?
如何控制跨部門溝通中的誤區、快速達成共識,有效預防和處理沖突?
如何解決溝通中“老實人不敢說”、“膽大者不會說”、“職明人太尖銳”的問題?
如何確保企業內部溝通渠道暢通、溝通結果高效、溝通氛圍良好,避免不必要的內耗?
新時代(dai)企(qi)業(ye)的(de)(de)發展和(he)競爭,越來(lai)越依靠團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)作(zuo)戰,因此(ci),團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)溝(gou)通(tong)、合作(zuo)、協調就顯得(de)更加重要。所以,越來(lai)越多的(de)(de)優秀(xiu)的(de)(de)企(qi)業(ye)把《高效溝(gou)通(tong)與沖突管理(li)》的(de)(de)培訓作(zuo)為管理(li)提升計劃中的(de)(de)必修課(ke),幫(bang)助企(qi)業(ye)內(nei)部(bu)管理(li)者及員工掌握(wo)基于問題解決的(de)(de)溝(gou)通(tong)技(ji)巧(qiao)和(he)話術(shu),提高其(qi)洞(dong)察力、行動力及積極性(xing)等,從而避免溝(gou)通(tong)誤區,減少內(nei)部(bu)摩擦,解決團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)沖突,促進團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)協作(zuo),促成企(qi)業(ye)整體發展目標的(de)(de)實(shi)現。

【課程對象】
公司各層(ceng)級管理(li)(li)(li)(li)者、職員、儲備干部、銷售(shou)專(zhuan)員/客服專(zhuan)員/業務助理(li)(li)(li)(li)/售(shou)后服務、行政(zheng)專(zhuan)員/行政(zheng)助理(li)(li)(li)(li)/窗口接待(dai)、HR專(zhuan)員/助理(li)(li)(li)(li)、采購(gou)專(zhuan)員/助理(li)(li)(li)(li)等

【課程大綱】
一、新視角、心思維:如何用巧用心理學知識提升職場溝通與協作?
1、認識心理學
-心理學是什么?心理學不是什么?
-社會心理學與人際溝通的有效融合
2、做TA的心理按摩師
-人際溝通及交往的黃金法則
-人際溝通(tong)及交往的黃金法則

二、保持溝通、關系第一:如何快速與他人建立良好的關系,打好溝通合作的基礎?
1、良好的關系是一切溝通的基礎
-案例:小李的一天
2、快速獲得他人信任的5個積極行為
-尊重
-真誠
-積極關注
-共情
-熱情
3、認識自我、了解他人,掌握因人而異的溝通管理策略
-性格與氣質類型
-性格測評體驗&我的性格特征
-不同性格人群的心理特點
-不同性格人群的需求解析
-不同性格人群的溝通要領
-測評工具:性格測評
-現(xian)場演練(lian):快速(su)識(shi)人術

三、贏得溝通、技巧當先:如何運用專業心理咨詢技術達成職場高效溝通與協作?
1、傾聽技術及應用:
-“73855”原則
-傾聽的SOLER技術
-傾聽的誤區
-實用工具:傾聽能力小測評&傾聽清單
2、共情技術及應用:
-鏡像神經元理論
-共情的3個層次
-喚醒你的共情
-用共情贏得信任與合作
-視頻賞析:什么是真正的共情?
3、提問技術及應用:
-封閉式提問制止偏離
-開放式提問挖掘信息
-投射式提問辨別真偽
-祈使式提問拉近距離
-間接式提問確認問題
-奇跡問句啟發思考
-現場演練(lian):學員經典案例重現

四、管理溝通、攻心為上:如何洞悉他人心理,做好溝通中的沖突管理?
1、如何營造良好的溝通氛圍?
-無條件接納
-發現意見分歧背后的可用資源
-看到錯誤事件背后的正確動機
-撬動憤怒情緒背后的正向力量
-現場演練:無條件接納
2、如何通過身體微語言讀懂他人內心世界,調整自己的溝通方式,避免沖突?
-衣著打扮
-軀體姿勢
-語音語調
-情緒狀態
3、如何通過“聽、說、讀、演”抓住溝通對象的心,化解人際沖突?
-聽清、聽懂、聽進
-說人話、說真話、說好話
-讀言、讀身、讀心
-真情演繹
-視頻(pin)賞析:是誰在說謊?

五、高效溝通、合作共贏:如何培養職業化溝通理念,成為職場溝通達人?
1、職場溝通中的自我管理
-我的情緒我做主
-處理事情前先處理情緒
-調整認知ABC
2、職場溝通中的成己達人
-職場溝通中的5大心態
-積極心理,照亮自己,點亮他人
-工作職責“無邊界”
-人人爭做(zuo)“弗雷德”

職場高效溝通的培訓


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周亞明
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