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大堂經理技能課程

課程大綱：
服務禮儀篇：大堂經理的專業形象打造
1.銀行服務第一人
1.1服務至上的信念
1.2客戶的信任，從你開始
1.3首因效應
2.大堂經理魅力三大法寶：問候／微笑／致歉
2.1禮貌得體的問候
2.2熱情洋溢的微笑
2.3發自內心的贊美
2.4服務加分項：眼神確認
3.讓好感度飆升的著裝小細節
3.1領帶絲巾的秘密
3.2小配飾大學問
3.3柜員職場妝容的技巧
4.廳堂服務的儀態萬千
4.1站立提拔
4.2坐姿端莊
4.3行走優雅
4.4蹲姿巧妙
4.5握手禮貌
4.6得體引領
4.7姿態決定你是誰
通關演練：小組上臺展示職業形象著裝和服務姿態，導師進行點評
服務流程篇：廳堂服務的標準流程
1.大堂經理定位-廳堂管理人員
1.1現場服務-分流客戶／協助辦理
1.2營銷跟進-識別需求／營銷轉介
1.3環境管理-維持次序／關懷客戶
2.服務七步曲
2.1迎：開門迎客／欠身禮
2.2分：微笑引導／分流辦理
2.3陪：陪同VIP客戶辦理業務
2.4跟：識別客戶需求并且跟進銷售
2.5緩：緩解客戶等待時候的情緒
2.6輔：輔助有需要的客戶填寫憑證和操作
2.7送：送別客戶歡迎再來
通關演練：分(fen)組進行七(qi)步曲(qu)演練，導師(shi)點評(ping)。

服務溝通篇：識別客戶／聯動營銷／客訴處理
1.大堂經理如何識別不同客戶類型
1.1形象氣質的直觀判斷：職業敏感度
1.2業務類型的分辨技巧：一眼看破客戶信息
1.3溝通談吐的信息捕捉：察言觀色巧聆聽
2.營銷的三個熟悉要點
2.1做到熟悉本行產品
2.2做到熟悉他行產品
2.3做到熟悉客戶需求
2.4案例討論：不同客戶群體的對應產品組合
3.銷售說服力從何而來
3.1人無我有／人優我優／人優我新
3.2三角利益展示：打動客戶的表達結構
3.3事實案例說話：客戶的信任來自于真實數據
4.大堂服務營銷三道門
4.1產品吸引法：產品為導向
4.2理財服務法：服務為導向
4.3情感互動法：情感為導向
4.4案例分享：識別客戶后，你將如何打開哪道門做營銷？
5.如何看待客戶投訴
5.1珍惜投訴的客戶
5.2常見柜面客戶投訴分析
5.3客訴案例分享：憤怒的王*。如果你是這位柜員，將如何處理？
6.大堂客訴處理關鍵點
6.1識別客戶情緒
6.2認同客戶情緒
6.3耐心傾聽／不隨便給出建議
6.4表示歉意的同時給出解決方案
6.5對于現場無法處理的投訴：記錄-轉介-跟進
6.6注意處理時效能避免投訴升級
7.大堂溝通中的三文治
7.1聽／說／反饋
7.2如何巧妙的聽出玄外之音
7.3如何巧妙的回答客戶提問
7.4案例討論：面對陳太太的疑難問題，你改如何一步步化解？
通關演(yan)練(lian):分組針對營(ying)銷和(he)客訴處理進行演(yan)練(lian)，導師點(dian)評。

大堂經理技能課程