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網點營銷工具培訓

課程收獲：
1、建立網點內外環境標準
2、網點員工職業形象標準
3、網點柜員標準化七部曲訓練
4、大堂經理的標準化服務流程訓練
5、網點營銷核心理念的樹立
6、網(wang)點營銷模型與工(gong)具(ju)

授課對(dui)象(xiang)：銀行網點負責人、客戶經(jing)理、大堂經(jing)理、柜員(yuan)等

課程大綱：
第一講：網點現場內外環境標準
一、客戶經理室環境
二、非現金區環境
三、柜面及營業時間環境
四、大堂環境
五、自助區環境
六、外部環境

第二講：網點員工職業形象標準
一、男員工職業形象標準
二、女員工職業形象標準
三、儀態標準
1、迎接客戶時的正確站姿
2、辦理業務時的正確坐姿
3、工作區間的正確走姿
4、工作區(qu)間的正(zheng)確蹲姿

第三講：銀行網點服務禮儀
一、用眼禮儀
1、眼神有什么要求?
2、眼睛要看哪個位置?
3、錯誤的用眼禮儀會給客戶什么感受?
二、微笑禮儀
1、關于微笑的故事
2、微笑的注意要點
3、微笑練習方法
練習：完美微笑練習
三、介紹禮儀
1、如何做自我介紹?
2、介紹他人的順序是什么?
3、握手的注意要點有哪些?
4、交換名片的注意要點有哪些?
演練：請兩位同事做初次見面介紹
四、手勢語言（遞接、引領）
五、奉茶禮儀
六、乘車禮儀
1、乘車的座次排序?
2、乘車的注意事項有哪些?
七、電話禮儀
1、如何控制音調和語速?
2、微笑的傳遞在電話中的應用?
3、撥打電話的開場白是什么?
4、撥打電話的注意事項有哪些?
5、接聽電話的注意事項有哪些?
6、常用的禮貌用語包括哪些?
7、如何處理突發狀況?
練習：微笑禮儀、站(zhan)姿(zi)、坐(zuo)姿(zi)

第四講：銀行網點標準化服務流程
一、柜員服務接待規范
1、規范柜員服務流程的目的何在？
2、柜面服務七部曲
站相迎、笑相問、雙手接、巧營銷、快準辦、提醒遞、站相送
3、柜員七句標準用語
二、大堂經理服務流程
1、大堂經理的定位
2、大堂經理的職責
-環境維護
-現場客戶的分流引導
-指導客戶使用自助設備
-咨詢營銷
-維護現場秩序
-指正員工不足
-檢查指導
-信息反饋
3、大堂經理應具備的能力
-服務親和力
-現場管理能力
-業務處理能力
-主動服務營銷意識
4、大堂經理現場管理
-全面管理
-流動管理
-主動管理
-聯動管理
5、大堂經理工作流程
站相(xiang)(xiang)迎(ying)、笑相(xiang)(xiang)問、快分流、簡咨詢、巧營銷、轉推薦、禮相(xiang)(xiang)送

第五講：銀行網點晨會及開門迎賓的標準
一、開門迎賓流程
-開門迎客的含義和重要性?
-開門迎客的流程?
-開門迎客的注意事項?
二、網點晨會標準
1、召開晨會的目的
-調整員工的狀態
-總結前日的工作
-明確今天的目標
-學會分享經驗
-學習知識
-創造好心情
2、晨會召開要點
-晨會時間
-參會人員
-晨會主持
-晨會的內容
-隊列的站位
-站姿表情
-晨會記錄
3、晨會召開的流程
-隊列站好
-開場白
-自檢或互檢
-總結昨天工作安排今天工作
-主題訓練
-總結結束
三(san)、晨會晨迎練習

第六講：網點營銷核心理念的樹立
一、所有的營銷都是以服務作為基礎
二、服務做到*就是最好的營銷
三、提供客(ke)戶最需要的(de)，就(jiu)是好的(de)營銷

第七講：網點營銷有效技巧與工具
一、營造營銷的氛圍
-制造熱銷的氛圍
-網點七個接觸點展示銷售主題
-大堂經理現場的服務互動
-禮品巧運用
二、網點視覺營銷系統的基本工具
1、視覺氛圍
2、感受氛圍
3、團隊聯動轉介
-建立條線崗位協作與專業分工體系
-大堂經理客戶經理營銷基本流程圖
4、柜員營銷
-信息識別
-一句話營銷
-轉介

第八講：網點營銷標桿基本模型
一、網點營銷常用話術
-開通網上銀行--
-開通短信通--
-開通手機銀行--
-賬戶管理--
二、營銷FABE法則
-產品特征
-產品好處
-產品利益
-話術模板
三、網點營銷類型
-視覺營銷
-崗位聯動營銷
-陣地營銷
四、網點營銷三大工具
-電話跟進
-理財講堂
-關系維護

網點營銷工具培訓