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[課程背景]
解構新商業要素，重構高增長秘笈！
什么是新商(shang)業(ye)？自互聯(lian)網(wang)商(shang)業(ye)普及以來，推動市場關(guan)(guan)系(xi)變(bian)化(hua)，潛移(yi)默(mo)化(hua)改(gai)變(bian)了原有的商(shang)業(ye)競爭關(guan)(guan)系(xi)和經濟(ji)(ji)環境(jing)，使(shi)得大量(liang)新的商(shang)業(ye)實踐成為(wei)可(ke)能，人工智能、新零售、無(wu)人經濟(ji)(ji)等(deng)商(shang)業(ye)創(chuang)新體不斷實現，創(chuang)新驅動系(xi)統化(hua)轉型與品牌化(hua)升級，成為(wei)全新的商(shang)業(ye)形態(tai)，我(wo)們稱之(zhi)謂：新商(shang)業(ye)！

[課程優勢]（課程特色）
雙效通道：應用+訓練；顧問+教練！                                          
 以解決問題為導向，用運營實戰為核心。
 化繁為簡，直擊核心！有效應用，價值培增！                                                  
 強化運營(ying)策略，啟發營(ying)銷思維(wei)！      

[特訓形式] 
1、專業主持人1名，助教2名；主持人要求：善于調動現場氣氛，完成分組和各小組團隊建設；
2、學員分組，5-7一組，推選小組組長；
3、設立小(xiao)組積分，評選優秀團隊獎(jiang)，設置(zhi)獎(jiang)品及獎(jiang)狀；

[特訓流程]
1、開場：學員分組，推選組長（可以提前確定好分組和組長）；
2、各小組團隊建設，展示團隊風采，導師點評加分；
3、團隊按照研討主題，完成研討并上臺分享，導師點評加分；
4、課中內容互動，回答問題，針對性主動提問，導師點評加分；
5、總結(jie)(jie)分享(xiang)，團隊(dui)總積分，評選(xuan)優秀團隊(dui)，結(jie)(jie)業！

[內訓大綱]
一、品牌創新：創新概念VS創新成果
1.     互聯網商業創新歷史；
2.     商業路徑：從信息時代到數字時代；
3.     風口與泡沫：偽命題VS真創新；
4.     品牌創新路徑：新商業9宮格；
5.     新經濟環境下*；
6.     品牌價值：入口設計；
7.     品牌傳播：流量布局；
8.     品牌傳遞：轉化節點；
9.     品牌利潤：交易結構設計；
【品牌案例】集團化品牌案例
【現場研討】品牌路徑9宮格規劃與分析
【現場研討】品牌利潤增長點(dian)設計與落地

二、  品牌經營：運營體系創新
1.     圖解：新商業品牌經營體系；
2.     品牌價值體系創新；
3.     品牌差異化定位設計工具應用；
4.     品牌識別系統：MI+VI+ BI +UI +SI
5.     品牌文化與品牌價值；
6.     【圖解工具】品牌故事化6大主線；
7.     【圖解工具】品牌定位5環；
8.     【圖解工具】品牌競爭力4極；
9.     品牌管理創新：以用戶為中心！
10.  【圖解工具】品牌管理：用戶體驗度設計；
11.  品牌用戶體驗管理5大核心；
12.  品牌體驗6度羅盤；
【案例研討】新商業品牌實踐案例分享（近期案例）！
【現場研討】品牌MI故事化策略；
【現場研討】品牌用戶體驗設計落地計劃；
結(jie)業：團(tuan)隊代表及優秀學員總(zong)結(jie)分享(xiang)，導師(shi)評(ping)語！