国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
銀行業數字化營銷模式創新
 
講(jiang)師:孫平 瀏覽次數:2572

課程描述INTRODUCTION

原(yuan)有的存量(liang)市(shi)場已然無法獨善其身,隨時隨刻面(mian)臨成(cheng)為別人增量(liang)市(shi)場的變(bian)數,面(mian)對競爭(zheng)無序(xu)對手(shou)無形的數字化(hua)新商業(ye)環(huan)境,銀(yin)行業(ye)數字營(ying)銷(xiao)(xiao)模式創新,可以幫助銀(yin)行企(qi)業(ye)解(jie)決營(ying)銷(xiao)(xiao)瓶頸、增長乏力、市(shi)場天花(hua)板等(deng)等(deng)一(yi)系列的問題(ti)!

· 首席運營官· 高層管理者· 營銷副總· 營銷總監· 品牌經理

培訓講師:孫平    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行數字金融產品營銷落地應用

對象:銀行高管 銀行管理層 銀行營銷團隊 
目(mu)的(de):原(yuan)有的(de)存量(liang)市場(chang)已(yi)然無(wu)法獨善其身(shen),隨(sui)(sui)時隨(sui)(sui)刻面臨成為別(bie)人增量(liang)市場(chang)的(de)變數(shu),面對(dui)(dui)競爭(zheng)無(wu)序對(dui)(dui)手無(wu)形(xing)的(de)數(shu)字化新商(shang)業(ye)環境(jing),銀(yin)行(xing)業(ye)數(shu)字營銷(xiao)模式創新,可(ke)以(yi)幫助銀(yin)行(xing)企(qi)業(ye)解決營銷(xiao)瓶(ping)頸、增長(chang)乏力、市場(chang)天花板等等一系列的(de)問題!

[課程背景]
成功的數字化轉型永恒的目標聚焦四個字:降本增效!
數字化轉型項目要想取得成功,既是戰略更要戰術!需要企業戰略的頂層設計布局合理,也考究企業戰術層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動,并根據預定目標衡量數字化轉型的成功非常重要。
傳統經營模式企業從產品為王,渠道打天下比拼資源的時代,經歷了營銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時代,當下已經處于體驗至上,用戶得天下比拼智慧的時代,如何實現降本增效的數字化目標,成為企業必然的挑戰!
原有的存量市場已然無法獨善其身,隨時隨刻面臨成為別人增量市場的變數,面對競爭無序對手無形的數字化新商業環境,銀行業數字營銷模式創新,可以幫助銀行企業解決營銷瓶頸、增長乏力、市場天花板等等一系列的問題!
[課程優勢](課程特色)
雙效通道:應用+訓練;顧問+教練!                                           
以解決問題為導向,用運營實戰為核心。                                                                        
化繁為簡,直擊核心!有效應用,價值培增!                                                   
強化系統性思維,助推咨詢式落地!     
 
[課程大綱]
一、  銀行業數字營銷發展
1、 數字化核心概要:為什么?是什么?要什么?做什么?怎么做?
2、 新商業發展路徑:從信息時代到數字時代!
3、 【案例分析】互聯網金融有效創新:優質資產構建管理;
4、 【案例分析】互聯網有效創新:余額寶前世今生;
5、 互聯網金融創新模式;
6、 互聯網金融創新大事件;
7、 互聯網對金融產業滲透與重構;
8、 互聯網金融產業格局;
9、 互聯網金融平臺5維關聯模型;
10、      【案例分析】P2P平臺5維關聯模型分析;
11、      【案例分析】互聯網眾籌5維關聯模型分析;
12、      【案例分析】互聯網理財5維關聯模型分析;
13、      【案例分析】互聯網金融VS傳統金融競爭態勢;
14、      【案例分析】傳統銀行互聯網品牌化升級;
15、      【案例分析】平安集團金融產業互聯網平臺化布局;
16、      【案例分析】互聯網銀行創新核心優勢解讀;
17、      互聯網商業創新到商業生態;
18、      消費互聯網到產業互聯網;
19、      數字新商業操作系統的底層邏輯:道、法、術、器、勢;
20、      數字商業營銷之道:規律本質;
21、      數字新商業9宮格:交易基礎到交易規模;
22、      案例分析:銀行產品VS品牌VS平臺VS生態;
23、      案例分析:直播帶貨是趨勢還是造勢;
24、      數字營銷*目標:持續增長!
25、      【案例研討】數字銀行企業競爭力模型;

二、銀行業數字營銷:將本增效
1、數字營銷模式如何實現低成本高ROI?
2、第三方營銷模式是否真正的低成本?
3、案例研討:從依賴第三方到自營;
4、案例研討:習慣認知第三方第二、第一去哪里了?
5、互聯網營銷變遷:網絡營銷1.0到新媒體5.0;
6、整合資源升級營銷模式:公域營銷+私域營銷;
7、銀行小程序系統營銷;
8、銀行視頻號運營技巧;
9、銀行AI智能營銷工具;
10、      O2O場景入口大數據轉化;
11、      會員管理大數據價值;
12、      本土化全域營銷七種武器;
13、      本地化商圈經濟全域營銷運營策略;
14、      互聯網品牌營銷3大矩陣;
15、      互聯網品牌營銷5度輪回;
16、      案例:實戰案例5大策略;
17、      打破數據孤島:基礎數據平臺化組合;
18、      數據漏斗管理是一項新技能;
19、      圖解工具:數據化目標精算;
20、      數據營銷:用戶成本結構變化;
21、      數據營銷喚醒沉睡客戶;
全(quan)程實戰案(an)例分(fen)享+研討(tao)

 
銀行數字金融產品營銷落地應用

轉載://citymember.cn/gkk_detail/278752.html

已開(kai)課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:銀行業數字化營銷模式創新

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話(hua):
  • QQ或微(wei)信:
  • 參加(jia)人(ren)數(shu):
  • 開票信(xin)息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
孫平
[僅限會員]