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對象：董事長 創業者 營銷高管 品牌管理 CEO
目的(de)(de)：傳統經(jing)營模(mo)(mo)式企業(ye)從產(chan)品為王，渠道打(da)天下比(bi)(bi)拼資源的(de)(de)時(shi)代，經(jing)歷(li)了營銷轟炸(zha)，廣告滿天飛(fei)比(bi)(bi)拼資金的(de)(de)時(shi)代，當(dang)下已經(jing)處于體驗(yan)至上(shang)，用戶得天下比(bi)(bi)拼智慧的(de)(de)時(shi)代，如何實現降本增(zeng)效的(de)(de)數(shu)(shu)字(zi)化目標，成為企業(ye)必然(ran)的(de)(de)挑戰！ 原有的(de)(de)存量市(shi)場(chang)已然(ran)無(wu)法(fa)獨(du)善其身，隨時(shi)隨刻面(mian)臨成為別人增(zeng)量市(shi)場(chang)的(de)(de)變數(shu)(shu)，面(mian)對(dui)競爭無(wu)序對(dui)手無(wu)形的(de)(de)數(shu)(shu)字(zi)化新(xin)商業(ye)環境(jing)，數(shu)(shu)字(zi)營銷模(mo)(mo)式創(chuang)新(xin)，可(ke)以(yi)幫助(zhu)企業(ye)解決營銷瓶(ping)頸、增(zeng)長乏力、市(shi)場(chang)天花板等(deng)等(deng)一系(xi)列的(de)(de)問題！

[課程背景]
成功的數字化轉型永恒的目標聚焦四個字：降本增效！
數字化轉型項目要想取得成功，既是戰略更要戰術！需要企業戰略的頂層設計布局合理，也考究企業戰術層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動，并根據預定目標衡量數字化轉型的成功非常重要。
傳統經營模式企業從產品為王，渠道打天下比拼資源的時代，經歷了營銷轟炸，廣告滿天飛比拼資金的時代，當下已經處于體驗至上，用戶得天下比拼智慧的時代，如何實現降本增效的數字化目標，成為企業必然的挑戰！
原有的存量市場已然無法獨善其身，隨時隨刻面臨成為別人增量市場的變數，面對競爭無序對手無形的數字化新商業環境，數字營銷模式創新，可以幫助企業解決營銷瓶頸、增長乏力、市場天花板等等一系列的問題！
[課程優勢]（課程特色）
雙效通道：應用+訓練；顧問+教練！                                           
以解決問題為導向，用運營實戰為核心。                                                                        
化繁為簡，直擊核心！有效應用，價值培增！                                                   
強(qiang)化系統性思維(wei)，助推咨詢式落地(di)！      

[課程大綱]
一、  數字營銷模式升級
1、 數字化核心概要：為什么？是什么？要什么？做什么？怎么做？
2、 新商業發展路徑：從信息時代到數字時代！
3、 互聯網商業創新到商業生態；
4、 消費互聯網到產業互聯網；
5、數字新商業操作系統的底層邏輯：道、法、術、器、勢；
6、數字商業營銷之道：規律本質；
7、數字新商業9宮格：交易基礎到交易規模；
8、案例分析：產品VS品牌VS平臺VS生態；
9、案例分析：為什么創業者都想做平臺？
10、      數字商業營銷之勢：趨勢VS造勢；
11、      案例分析：直播帶貨是趨勢還是造勢；
12、      數字營銷*目標：持續增長！
13、      【案例(li)研討(tao)】數字時代企業競爭力模(mo)型；

二、數字營銷：將本增效
1、數字營銷模式如何實現低成本高ROI？
2、第三方營銷模式是否真正的低成本？
3、案例研討：從依賴第三方到自營；
4、案例研討：習慣認知第三方第二、第一去哪里了？
5、互聯網營銷變遷：網絡營銷1.0到新媒體5.0；
6、整合資源升級營銷模式：公域營銷+私域營銷；
7、新媒體全面整合：端+端全域營銷；
8、【圖解工具】全網營銷10大戰術；
9、【案例研討】全網營銷3大主流閉環；
10、      【案例研討】全網營銷5大策略；
11、      互聯網品牌營銷3大矩陣；
12、      互聯網品牌營銷5度輪回；
13、      案例：實戰案例5大策略；
14、      打破數據孤島：基礎數據平臺化組合；
15、      數據漏斗管理是一項新技能；
16、      圖解工具：數據化目標精算；
17、      數據營銷：用戶成本結構變化；
18、      數據營銷喚醒沉睡客戶；
全(quan)程實戰案(an)例(li)分享+研(yan)討