課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經濟專業技術資格
【課程背景】
高(gao)級經(jing)濟師測查應試人(ren)(ren)員(yuan)是否具有從事高(gao)級工商(shang)(shang)管(guan)理(li)實務(wu)的(de)綜合能力。要求應試人(ren)(ren)員(yuan)全面(mian)掌握并應用(yong)現代(dai)工商(shang)(shang)管(guan)理(li)理(li)論(lun)和方(fang)法(fa),尤其是應用(yong)中國特色的(de)理(li)論(lun)和實踐成果,系(xi)統分析(xi)企(qi)業競(jing)爭環境和競(jing)爭態勢(shi),辨析(xi)內(nei)部(bu)(bu)優勢(shi)、劣勢(shi)和外(wai)部(bu)(bu)的(de)機會、威脅,確定(ding)企(qi)業發展(zhan)戰略,進行經(jing)營(ying)管(guan)理(li)決策,建(jian)立企(qi)業制(zhi)度與組(zu)織結構,提高(gao)市(shi)場(chang)營(ying)銷管(guan)理(li)、生產(chan)運(yun)營(ying)管(guan)理(li)、質量(liang)與安全管(guan)理(li)、供應鏈管(guan)理(li)、人(ren)(ren)力資源管(guan)理(li)和財務(wu)管(guan)理(li)水平,做好企(qi)業技術創新、管(guan)理(li)信息系(xi)統與電子商(shang)(shang)務(wu)、國際商(shang)(shang)務(wu)運(yun)營(ying)工作(zuo),領(ling)導(dao)企(qi)業參與競(jing)爭等。
【課程大綱】
一、 企業職能與戰略決策
1、包括企業與企業管理的職能
2、企業戰略分析與戰略制定
3、企業商業模式與經營決策
二、企業制度與組織結構
1、企業制度
2、公司法人治理結構
3、企業組織結構
4、企業組織變革與創新
三、市場營銷管理
1、市場營銷管理過程
2、市場調查與預測
3、目標市場戰略
4、市場營銷組合策略
5、市場營銷新領域和新觀念
四、生產運營管理
1、生產運營系統
2、生產運營戰略
3、生產過程組織
4、生產運營計劃
5、生產運營控制
6、現代生產管理方式
五、質量管理與安全管理
1、質量管理中常用技術與質量檢驗
2、國際標準化組織質量管理體系和質量認證
3、全面質量管理和六西格瑪管理
4、企業安全管理
六、供應鏈管理
1、供應鏈管理基本理論
2、供應鏈環境下的物流管理
3、供應鏈運營與績效管理
4、供應鏈風險管理
七、企業創新
1、技術創新內容
2、主導設計和技術標準
3、企業技術創新戰略
4、企業管理創新
八、人力資源管理
1、戰略性人力資源管理
2、勝任力模型與人才招聘
3、職業生涯規劃與管理
4、績效管理
5、薪酬方案與人才激勵
九、財務管理
1、籌資管理
2、投資管理
3、成本費用管理
4、財務分析
5、并購重組
十、管理信息系統與電子商務
1、業相關主要信息技術
2、管理信息系統開發與應用
3、電子商務的運作系統
4、電子商務的模式
5、網絡營銷
十一、國際商務運營
1、國際貿易業務
2、國際直接投資業務
3、國際商務運營其他業務
經濟專業技術資格
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已開(kai)課時間Have start time
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