銀行新員工營銷技巧提升
講師:王華(hua)麗(li) 瀏(liu)覽次數:2579
課程描述INTRODUCTION
培訓講師:王華麗
課程價格:¥元/人
培訓天數:1天
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
新員工營銷技巧提升
【課程背景】
為盡快提高新員工的業務技能和綜合素質,給新員工提供正確的、相關的工作崗位信息,更好的幫助新員工在最短時間內融入銀行,適應新的工作環境,提高職業化素養,增強客戶服務與營銷技能,使員工在知識、技能、觀念、思維、態度、心理上符合職業規范和標準。規范服務行為,塑造“職業行”;團隊建設,引導“職業愛”;知己知彼,激發“職業心”,快速學習新知,應對同業激烈競爭。
【課程大綱】
第一部分:擁有主動營銷的思維觀念
案例討論:這樣的理財經理是不是擺地攤式的銷售
一、 當前金融銷售人員的兩難困境
二、 從被動營銷向主動營銷轉變
三、 顧問式銷售是銀行員工的必經之路
四、 新員工如何擁有良好營銷意識
五、 給予客戶想要的服務
六、 從坐等式服務向顧問式服務轉變
七、 所有的營銷都是以服務作為基礎
八、 服務做到*,就是*的營銷策略
培訓方式:同業對標、現狀分析、視頻案例播放
第二部分:優秀銀行人必備的營銷素質及能力
一、 良好的職業形象及行為
二、 有效的客戶服務觀念
三、 創新的溝通能力
1、政府部門、企業老總、白領階層溝通與營銷的不同
2、不同性格類型的客戶如何溝通:DISC模型
模擬演練:不同性格的客戶溝通演練
四、 卓越的觀察判斷能力
1、客戶識別從十個細節入手
2、營銷中的觀察與判斷決定了你的業績是否倍增
第三部分:網點轉型下的柜面客戶營銷
一、 柜面客戶識別技巧
二、 利用智能化工具識別客戶商機
三、 數字化轉型下的柜臺一句話營銷
四、 無論如何轉型,客戶營銷依然離不開人的服務
培訓方式:案例分析、示范指導
第四部分:柜員一句話營銷的要點
一、 從客戶的業務辦理情況發現商機
案例分析:一個壓歲錢的存折發現的營銷機會
二、 主推產品的一句話營銷要點
1、產品賣點分析
2、產品客群分析
3、設計產品一句話營銷話術
三、 設計柜臺產品宣傳臺卡
第五部分:大堂經理的營銷
一、 現場客戶營銷
1、有效的客戶識別是挖掘高端客戶的關鍵
2、識別客戶的方法
3、如何7秒確定一個客戶的價值
4、分流的目的是什么
5、把客戶的等候變成營銷的機會
6、網點現場管理的薄弱之處——等候區、智慧區
二、 創建營銷氛圍
1、營銷臺卡如何呈現
2、有效提問,發掘客戶需求
3、準確有效的產品推介
4、給客戶合適的承諾
案例分析、示范指導、模擬演練
第六部分:存量客戶維護
一、 存量客戶維護
1、6個維度的客戶分層管理
小組研討:原有的客戶層次劃分的標準
2、最高端的客戶是賣產品的主要對象嗎?
3、中端客戶如何利用?低端客戶如何配產品
4、客戶價值鏈的頂端-你需要用生命去維護
學員分享:你手中有哪個價值鏈的頂端客戶?
二、 客戶價值提升計劃
1、讓客戶求我們的營銷方法
2、賣產品還是賣資源?
3、構建存量客戶的生態圈、價值鏈
4、上下游客戶的有效利用
三、 存量客戶電話邀約話術
1、常規話術與創新型話術的區別
2、用資源整合思維進行電話邀約
實戰演練:電話邀約商貿客戶
第七部分:網點客戶拓展
一、 廳堂客戶拓展
1、他行的高端客戶就是我行最高端的客戶
2、開展不一樣的廳堂微沙龍
3、廳堂營銷氛圍的營造
小組研討:最貴的擺前面,還是*的擺前面?
4、廳堂的聯動營銷
二、 有效利用客戶轉介
三、 只存款不理財的客戶如何營銷
四、 主動來網點詢問理財產品的客戶如何營銷
五、 社區客戶與商貿客戶的外拓
六、 “鏈”營銷——用客戶營銷客戶
1、“商戶鏈”式營銷技巧
2、對商戶進行共有客群細分
3、對商戶進行上下游細分
小組研討:你網點周邊的商貿客戶如何進行細分
第八部分:客戶上下游產業鏈營銷
一、 初級銷售賣產品,中級銷售賣服務,高級銷售賣資源
二、 讓客戶求我們的營銷模式
1、學會借力發力
2、盤整手中的客戶資源
三、 如何在眾多的存量客戶中梳理出有效的上下游產業鏈
一個網點周邊建材城商貿客戶外拓的案例
四、 極高端大客戶是配產品的主要對象嗎?
新員工營銷技巧提升
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