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中國企業培訓講師
內外兼修奮戰江湖--職業化素養
 
講師:孟(meng)芃韜 瀏(liu)覽次數(shu):2565

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 全體員工

培訓講師:孟(meng)芃(peng)韜    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

職業素質的培養

課程背景:
“領導人和公司員工是否職業化決定了公司的成敗”,一個職業化程度高的員工,必將成為一個非常優秀的員工;一個團體職業化程度高的企業,必將會成為一個受社會尊敬的企業。而提高企業的團體職業化程度就必須全面落實職業化管理,并從提高員工個人職業化素養入手。當前的企業員工普遍存在著職業意識不清晰、職業方向不明確的現象。
本課程專(zhuan)門(men)從優(you)秀(xiu)員工(gong)必備的職業意識和行為規范入手(shou),通過培訓讓(rang)每(mei)一位企業員工(gong)珍(zhen)惜工(gong)作,將自(zi)己(ji)的職業生涯(ya)發(fa)(fa)(fa)展與(yu)公司(si)的發(fa)(fa)(fa)展壯(zhuang)大密切結合(he)起來,成為優(you)秀(xiu)員工(gong),讓(rang)個人(ren)(ren)與(yu)企業共生存、同命運(yun); 讓(rang)每(mei)一位企業員工(gong)學會(hui)規劃人(ren)(ren)生、提升自(zi)我,只有推動(dong)公司(si)的成功才會(hui)帶動(dong)個人(ren)(ren)價值(zhi)的提升!培養員工(gong)自(zi)主(zhu)思考的能(neng)力,激發(fa)(fa)(fa)員工(gong)努力工(gong)作的熱情,讓(rang)每(mei)一位員工(gong)都能(neng)找(zhao)到最能(neng)發(fa)(fa)(fa)揮其價值(zhi)和能(neng)力的*位置,即“你的價值(zhi)=公司(si)的位置”,找(zhao)到個人(ren)(ren)與(yu)組織發(fa)(fa)(fa)展需求的第一匹配(pei)點!

課程目標:
-記憶職業化素養理論與要點
-理解職業化素養的內容
-應用到實(shi)踐工作中(zhong)

課程收益:
-幫助企業訓練高素質團隊。
-為企業指明職業素質的培養方向和標準。
-幫助員工理解(jie)和扮演好自己(ji)的(de)角色(se)。

課程大綱:
DAY 1
時間主題內容09:00-09:30開場及破冰游戲-開場溝通及參與者介紹與分享
-互動:ME-WE-US09:30-10:30Lesson #1
職業化基礎理念-職業化的意義與重要性
-職業化素養涵蓋范圍(模型)
-管理三要素
-自我管理三維度
-職業規范的基本原則
-視頻案例分析10:30-12:00Lesson #2
目標管理-當下狀態分析:SWOT工具
-目標設定:SMART工具
-差距分析12:00-13:30午餐、休息、自由交流13:30-14:00冥想減壓-放松冥想、信念提升、潛能激發13:30-15:00Lesson #3
流程管理-生涯與職業規劃:價值觀、能力、興趣、性格
-GTD管理工具
-四象限圖
-番茄工作法
-青蛙工作法
-日志使用
-戴明環工具15:30-16:20Lesson #4
關系管理-喬哈里斯之窗
-認識企業
-四象有效溝通
-建立人脈網
-擴大影響力16:20-16:30小結-第一天(tian)內容內容總結

DAY 2
時間主題內容09:00-09:15回顧與分享-第一天內容回顧
-案例分析09:30-10:30Lesson #5
外在自我管理-職業形象管理
-行為規范管理10:30-12:00Lesson #6
內在自我管理-認知管理
-獨立思考能力
-邏輯思維能力
-創新思維能力
-情緒管理
-心態管理12:00-13:30午餐、休息、自由交流13:30-15:00Lesson #7
身心健康管理-精神力-能力提升法
-身體狀態管理15:30-16:20Lesson #8
行動管理-個人職業素養發展計劃擬定
-分組研討及匯報
-大格局小起步16:20-16:30總結-內容回顧與分享
內容結構模型:
講座課綱:
時間主題內容09:00-09:15Lesson #1
開場及破冰游戲-開場溝通及參與者介紹與分享
-互動:看看你我他09:15-9:45Lesson #2
職業化基礎理念-職業化的意義與重要性
-職業化素養涵蓋范圍(模型)
-管理三要素
-自我管理三維度
-職業規范的基本原則9:45-10:45Lesson #3
自我管理-精神力管理
-內在自我管理
-外在自我管理
-身體管理10:45-11:45Lesson #4
管理三要素-目標管理
-流程管理
-關系管理11:45-12:00Lesson #5
總結-狀態分析-目標制定-行動計劃管理
-內容回顧與分享
講座說明:
課程定位:短時、廣域、策略課
課程時間:3小時
適合人數:不限
教室環境:投影儀,白板,白板紙,白板筆,A4紙
培訓(xun)方法:以(yi)講授法為主,結合視頻(pin)、互動游(you)戲(xi)。

職業素質的培養


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已(yi)開課(ke)時間Have start time

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    參加(jia)課程:內外兼修奮戰江湖--職業化素養

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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孟芃韜
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