創效能 提效率 ——管理者的任務、時間和精力管理
講師:蔣(jiang)小華 瀏(liu)覽次數:2563
課程描述INTRODUCTION
管理者的(de)時間和精力分配
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理者的(de)時間(jian)和精力分(fen)配
第1章 任務管理:如何高效完成工作
1. 定義工作目標
? 平衡計分卡
? SMART原則
2. 聚焦最重要的目標
3. 關注引領性指標
4. 將目標進行任務分解:
? 剝洋蔥法;
? WBS法:目標、任務、工作和活動;
? 目標多杈樹法;
? OKR:目標與關鍵結果法。
5. 實施:達成關鍵結果;
? 任務計劃;
? 追過程;
? 即時反饋。
第2章 時間管理:如何提高你的時間ROI
1. 練習:你是這樣做事的嗎?
2. 要事第一:什么是最重要的事情;
3. 提升效能的方法;
? 8020法則;
? 四象限法;
? ABC管理法;
? 6點工作制;
? *的回饋分析法;
4. 案例討論:某經理的一天;
5. 時間管理的12個建議;
6. 節省(sheng)時間的(de)6個小(xiao)建議。
第3章 精力管理:提高你的時間利用率
1. 精力管理比時間管理更重要;
2. 精力管理的三要素:身體、思想和情感;
3. 有效提高精力的六個建議;
? 保證思想能量;
? 堅持作息規律;
? 堅持有氧運動;
? 中途補充能量;
? 切換不同工作;
? 適當陪伴家人。
4. 提高專注力可以優化精力;
? 雜念排除法;
? 番茄工作法;
? 心流工作法。
5. 根據腦科(ke)學(xue)原理設計的完美一天。
管(guan)理(li)者(zhe)的時間和精力分配
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