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中國企業培訓講師
軍令如山——打造高效能團隊
 
講師(shi):于大(da)城 瀏(liu)覽(lan)次數:2569

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:于大城    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

打(da)造高(gao)效(xiao)能(neng)團隊的課程(cheng)

課程背景
本(ben)課程(cheng)是專為中(zhong)(zhong)國企(qi)業(ye)(ye)量身定制的(de)(de)(de)(de)本(ben)土化執行(xing)力課程(cheng),被(bei)眾多企(qi)業(ye)(ye)成功(gong)踐行(xing)。實踐證(zheng)明,它不(bu)僅能(neng)將團隊(dui)變得更高(gao)(gao)效,更能(neng)使整(zheng)個公司(si)的(de)(de)(de)(de)績效得到徹底提(ti)升。為各層級管理者提(ti)供(gong)打(da)造強(qiang)大執行(xing)力的(de)(de)(de)(de)思維角度和方(fang)法指(zhi)導(dao),并針對如何提(ti)高(gao)(gao)員工執行(xing)力給出了中(zhong)(zhong)肯的(de)(de)(de)(de)建議和有(you)效的(de)(de)(de)(de)方(fang)法,對企(qi)業(ye)(ye)人員有(you)著非(fei)常重要(yao)的(de)(de)(de)(de)指(zhi)導(dao)作用。從(cong)而使其領導(dao)水平(ping)獲(huo)得實質性提(ti)高(gao)(gao),使企(qi)業(ye)(ye)獲(huo)得非(fei)凡的(de)(de)(de)(de)競爭力。

課程收益
1.切實幫助企業中高層管理人員了解工作中執行力的基本理念與流程,提高指導員工更有效執行的能力;同時還能幫助管理者自身提高工作執行力,從而提升整個企業的競爭實力。
2.引導學員逐漸成為信守承諾、結果導向、百分百責任的執行型人才。
3.引導學員養成自動自發工作心態,馬上執行,實現“領導在場和領導不在場一個樣”,“沒人檢查和有人檢查一個樣”。
4.打造一支以結果說話,用價值交換的結果導向型團隊;讓學員對結果負責,對企業,對工作負責。
5.打造一支高效率,不找借口,人人做結果,全員去執行,*服從的執行團隊,為公司的戰略目標而奮斗,戰略執行到位。
6.調整學員能(neng)動性,提高工作積極(ji)性;培養學員執行思維和結(jie)果思維;激活一(yi)支有凝聚力,有戰(zhan)斗力,號召力的執行型團隊。

課程大綱
導論:新形勢下的新思維
一、如何讓團隊成員保持持續優秀的工作狀態
1、成功的企業和個人在變革中引領趨勢
2、失敗的企業和個人在安逸中大勢已去
二、為什么要具有危機感
3、危機感:全員時刻保持積極的工作狀態
4、“野(ye)生思維”:幫助團隊找到(dao)有(you)效(xiao)的工作(zuo)方法

第一部分:有用
1、有用就是因為有你而更好,有用的最高境界是沒你不行
2、沒有人能成就你,只有你做的事能成就你
3、你做的事值錢你就值錢;你把事當回事,領導就會把你當回事
一、結果
1、做工作就是做結果,沒有結果的酬勞是恥辱
2、要結果不要理由,業績增長=干掉理由
3、用領導想要的結果標準來評價自己的結果
4、結果是生存的底線
二、執行
1、執行,沒有理由與借口
2、要執行別人先執行自己
3、不是理解了才執行,而是執行中去理解
4、勇敢地去面對,面對就是成長
三、百分百投入
1、要么不做,要做就 100%投入,要做就做出最好的結果
2、主動就(jiu)是享(xiang)受(shou)(shou),被動就(jiu)是難(nan)受(shou)(shou),無論是享(xiang)受(shou)(shou)還是難(nan)受(shou)(shou)你都(dou)需(xu)要接受(shou)(shou)

第二部分:有擔當
1、阻礙你成功的*因素——推卸責任
2、你存在的價值只有一個,就是解決問題
一、為什么要擔當?
1、責任的承擔就是能力的提升
二、為什么不愿意承擔責任?
1、當你不舒服時,就是你成長時
2、批評你的人都是關注你的人
3、使我痛苦者,必使我強大
三、如何負責任?
(一)承擔責任凡事從自己身上找原因
1、我是一切問題的根源,有錯都是我的錯
2、我人生中發生的一切事、遇到的一切人都是我招來的
3、要想讓事情變好,先讓自己變好
(二)工作高標準嚴要求
1、以身作則,要做就要做到最好
2、永遠(yuan)把最好作為自己及(ji)格的標準

第三部分:有立場
思考:能人為什么會懷才不遇?
1、永遠跟偉大祖國保持一個立場、跟黨*保持一條心
2、忠誠大于能力。忠誠是第一生產力,做讓領導放心的人
3、不忠誠的人,能力再強也不能“重用”
4、做事從“不耍心眼、不玩貓膩、不辜負領導期望”開始
一、用心
(一)把心放在領導安排的事上
1、意愿大于能力
2、把企業的事當成自己家里的事
3、主人翁的精神
(二)用領導的心做員工的事
1、凡事換位思考—提升自己的領導能力
2、凡事總結三點—提升自己的總結能力
3、凡事馬上行動—提升自己的執行能力
(三)要不斷地超越領導的期望二、定心——心定下來才有未來
1、要經得起誘惑,忍得住寂寞
2、定位一個行業,定位一個企業,定位一項技能
3、雄心的一半是耐心,聚焦當下,剩者為王
4、幸福都是奮斗出來的
5、會一(yi)(yi)萬招(zhao),不如把一(yi)(yi)招(zhao)練一(yi)(yi)萬遍

第四部分:有團隊精神
1、沒有完美的個人只有完美的團隊
2、公平的是買賣,不公平的是合作
一、團結
1、發生矛盾,普通人把關系搞斷,高手永遠向前推進
2、事發生完,焦點永遠放在解決上,而非情緒上
3、普通人受性格影響,高手使用性格
二、定位
1、對上服從,對下服務
2、按本色做人,按角色做事
3、做事到位(wei)不(bu)越位(wei)

第五部分:有德
1、國無德不興,人無德不立
2、百善孝為先,孝為德之本
3、孝是做人做事的根源,孝是*的能量
4、連根養根才能根深葉茂(學業、事業、家業)
5、孝父母(mu)之身(shen)、孝父母(mu)之心(xin)、孝父母(mu)之志(zhi)

第六部分:有心
一、學習之心
二、感恩之心
1、感恩父母養育之恩,感恩公司(老板)給了你飯碗
2、工作給你的不僅是報酬,還有學習、成長的平臺和機會
3、感恩同事的(de)配合(he),感恩客戶幫我們實現人(ren)生的(de)夢想

打造高效能團隊的課程


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    參加課程:軍令如山——打造高效能團隊

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