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中國企業培訓講師
工程施工、簽證變更及竣工決算的審計要點
 
講師:胡冬(dong)梅 瀏覽次(ci)數:2572

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 新晉主管

培訓講師:胡冬梅    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

工程施工簽證變更

【課程背景】
建筑安(an)裝工(gong)程(cheng)造(zao)(zao)價審核(he)(he)較(jiao)一般的(de)(de)財(cai)務會(hui)計(ji)檢查有較(jiao)大的(de)(de)不同,涉及(ji)工(gong)程(cheng)項目勘察設計(ji)、招標投標、合同、質量和(he)(he)進度控制、計(ji)量支付等工(gong)程(cheng)項目現場管理的(de)(de)各個環(huan)節,專(zhuan)業性(xing)強、面對(dui)情(qing)況(kuang)復雜、所需的(de)(de)審核(he)(he)的(de)(de)資料(liao)多、問題(ti)爭議性(xing)大,任務極為艱巨。要在有限時間內對(dui)建筑安(an)裝工(gong)程(cheng)費用的(de)(de)真(zhen)實性(xing)和(he)(he)合法(fa)性(xing)進行全面審核(he)(he)難度極高。本課程(cheng)從造(zao)(zao)價審計(ji)視野、重點和(he)(he)方(fang)法(fa)角度解析(xi)工(gong)程(cheng)造(zao)(zao)價審計(ji)關鍵因素。

【課程大綱】
一、投資項目前期各環節審計的內容
1、前期決策的程序的合規性
2、工程立項流程審計
3、設計(勘察)管理審計內容
1)委托設計(勘察)管理的審計
2)初步設計管理的審計
3)施工圖設計管理的審計
4)設計變更管理的審計
5)設計資料管理的審計
4、招投標審計內容
1) 檢查、監督工程項目招標條件是否完備
2) 審核標底計算的準確性
3) 檢查監督中標單位的確定流程
4) 審查中標單位,對其作出作出全面評價
5) 檢查工程承包合同的簽定及執行情況
5、如何發現串標圍標線索
1)銀行交易記錄查詢的貓膩
2)保證金的(de)支付(fu)及退回時點

二、工程總承包項目合同的變更
1、工程變更原因、目的及內容
2、工程變更的條件
3、工程變更的處理程序
4、工程變(bian)更(geng)的價(jia)款確(que)定

三、工程管理在各個階段的工作
1、決策階段
2、設計階段
3、經營階段
4、施工階段

四、增加工程造價的方法
1、違背原合同實質性條款簽訂補充協議
2、按通用條款進行結算,增加工程造價
3、通過工程變更和索賠,將風險轉嫁給業主
4、承包單位未充分履行合同義務,增加工程造價
5、變更單價不依據合同條款約定原則確定
6、工程(cheng)量計(ji)量原(yuan)則違法合同約定

五、提高造價審計工作效率的方法
1、充分理解合同約定,嚴格劃分業主和承辦單位權力義務
2、關注付款金額及付款節點,已付款項是否滿足付款條件
3、利用各種輔助手段審核工程量
4、利用計量軟件(jian)工料分析功能發現違(wei)法案件(jian)線索

工程施工簽證變更


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