《團隊建設與管理沙盤模擬》-杭州講師
講(jiang)師：王吉(ji)鋒 瀏覽次數：1
課程描述(shu)INTRODUCTION
團隊建(jian)設(she)培訓(xun)課(ke)程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
團隊建設培訓課程
導言 人人生而平等，造物主賦予每個人生存、自由和追求幸福的權利
第一篇章 沙盤推演
. 沙盤歷史
. 沙盤推演規則和任務
. 掘金之旅
. 分享點評
任務VS結果
風險VS收益
團隊VS團伙
計劃VS變化
決策VS執行
投資VS投機
目標VS路徑VS資源
冒進VS創新VS變革
目標設定&系統思考
從優秀到卓越
第二篇章 搭建團隊
. 什么是團隊&團隊精神
. 團隊帶頭人
. 團隊的夢幻組合
. 成員優勢與崗位匹配度
. 協調作戰
. 共同目標
第三章 團隊生命周期
. 動蕩期如何應對
. 團隊融合
. 團隊沖突曲線圖
. 無執行 無團隊
. 換位思考
. 授權與決策
. 沒有完(wan)美(mei)的(de)個人，只有完(wan)美(mei)的(de)團隊
案例：
《哈佛商業評論》中國**商業案例
——海底撈
《天下無賊》與唐-維克多
愛迪生與電燈發明
巴頓將軍
《增長的極限》
業務“上網了”，銀行“不見了”
INTEL——建設性對抗
中國移動感恩文化建設
第四章 共同成長
. 授人以漁，打造學習型團隊
. 有效溝通
. 團隊激勵——愛和喜歡
. 團隊核心競爭力
. 思考：人為什么工作(zuo)
第五章 團隊文化
. 團隊成員自豪感
. 組織愿景
. 西點精神：責任 榮譽 國家
第六章 團隊管理
. 管理思想發展史
. 什么是管理
團隊建設培訓課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/28048.html
已開課時間Have start time
- 王吉鋒
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團隊管理內訓
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