課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
股權與稅收培訓
課程背景:
隨著資本市場的發展,投資也越來越活躍,股權激勵在企業也作為一種管理手段也越來越流行,很多企業在設立的時候,不知道如何設置公司,員工股權激勵,應該如何設立持股平臺,有些公司存在兩套賬,如果分紅則存在不可控的風險,企業股權轉讓也往往進入的“偷漏稅”誤區,所以作為財務人員,要詳細進行學習股權與稅收相關的財稅知識。
通過常見的股權轉讓過程中的問題進行詳細解析,比如一元轉讓公司,按照注冊資本定價,“明股實地”,自然人做主體公司股東風險,用“外賬”來進行股權激勵,用錯公司主體,注冊一堆個獨來“避稅”等等一系列問題,如不提前規劃和進行有效處理,會對企業帶來很大的問題,因為股權設計的“痕跡”會伴隨整個公司的過程,包括上市,首先會對公司股權存在的問題進行調查,如設計不當,會直接影響公司的資本之路。
本課程(cheng)通過真實的案例分析與(yu)實例演練,圍繞企業財(cai)務管理中(zhong)和股(gu)(gu)權有關的財(cai)稅知識進行詳細(xi)的講(jiang)解,并對股(gu)(gu)權激勵的設計進行詳細(xi)解讀,給(gei)出案例,從而填補財(cai)務人員不懂股(gu)(gu)權稅收的誤區(qu),并且為(wei)走向資本市場掃(sao)除股(gu)(gu)權障(zhang)礙。
課程收益:
-學會公司頂層設計,全面掌握不同公司形式的理論
-掌握股權相關的稅收設計,實現公司兩賬合一,降低稅收,降低風險
-學(xue)會股權激勵(li)的基本(ben)知(zhi)識,實(shi)現(xian)財務人員管理(li)能(neng)力的全面提升(sheng)
課程對象(xiang):企業董事長、總經理、財(cai)務總監,稅務總監,財(cai)務經理,會(hui)計主管
課程大綱
第一講:解讀——公司股權架構設計
一、公司知識解讀
1. 有限公司:法律規定、股權結構,股東持股
2. 股份公司:設立優勢,設立時間點
3. 有限合伙企業:作為合伙平臺的優勢和劣勢
分析:個獨與個體戶區別、子公司與分公司區別
解讀:集團公司
二、公司架構設計
1. 頂層架構設計的目的
1)公司上市需求
2)融資需求
3)節稅需求
4)消除歷史風險需求
5)擴張需求
2. 架構設計的方式
演練:公司頂層架構設計
1)解析*架構過程(重新設立、現有調整)
2)設計公司防火墻
三、股權架構與稅收
1. 常見的幾種股權轉讓誤區
誤區1:1元轉讓
誤區2:按注冊資本定價轉讓
誤區3:“明股實地”轉讓
誤區4:轉讓后未申報稅收
誤區5:誤用“增資”
誤區6:“資本公積”“未分配利潤”“其他應付款”專為實收資本的稅收誤區
案例:某企業應交稅金375萬如何變為0的
案例:常見的幾種股權轉讓誤區及被補稅情況
2. 股權轉讓如何定稅
分析:注冊資本,實收資本,凈資產的區別
分析:稅務局認為低價股權轉讓合理的幾種情形
案例分析:股權(quan)轉讓(rang)定價案例
第二講:解析——企業重組與稅收
方式一:企業分立
解讀:企業分立的稅收政策
案例:通過一實際企業案例講解分立實施步驟和“0”稅收的條件
方式二:企業合并
1. 企業合并的常見原因分析
——整合資源,平衡企業所得稅,化解風險
2. 企業合并中的稅收政策
案例:一公司合并的稅費測算
方式三:企業股權劃轉
解析:股權劃轉的稅收政策
適用場(chang)景:股權(quan)轉讓稅收(shou)規劃;母子公司(si)資源優化配置
第三講:規劃——公司股權激勵
一、股權激勵設計
1. 股權激勵的作用
1)鼓勵優秀的人做股東
2)鼓勵優秀的人像股東一樣思考
3)減少短期行為、提高長期效益
4)風險共擔,一條船上的人最齊
5)工資留人,股權留心
2. 幾種股權形式
1)干股:虛股,在職股,崗位股
2)期股:期股、期權
3)實股:分紅、表決、轉讓、繼承、交易權
3. 股權激勵設計要點
1)股權激勵要素:對象、數量、時間、條件、價格
分析:關于控制權的幾個核心比例
2)股權怎么分:看出資、看帶頭人,合伙人優勢
案例:喬家大院的股權激勵
二、股權激勵與稅收
解讀:股權激勵與分紅的稅務政策
探討:兩套賬下的股權激勵的做法
探討:股權激勵分紅的*方法
案例:股權激勵員工平臺設計及轉讓節稅設計
解讀:股權激勵公司上市后的減持稅收政策
案(an)(an)例(li):典型股權激勵稅務籌劃(hua)案(an)(an)例(li)
第四講:解決——實現兩賬合一
一、認識兩套賬
1. 兩套賬常見的幾類企業
2. 兩套賬的貶值動機、原理、程序、危害、法律風險
二、兩套賬合并的目標
1. 資產真實
2. 負債真實
3. 所有者權益真實
4. 期初數和期末數連續,利潤真實
三、實現兩賬合一
步驟:確定時點,清產核資,內賬調整,外賬調整,賬套初始化
案例:某公司兩賬合一的計劃表
案例:通過企業重組來實現兩賬合一
課程總結回顧及答疑解惑
股權與稅收培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/281020.html
已(yi)開課時間Have start time
- 劉福祥
股權激勵內訓
- 股權、期權激勵計劃 陳擇(ze)華
- 高科技企業如何設計員工期權 董波
- 煥發企業生機:動態合伙與股 來(lai)寂則
- 合伙人制:助力企業增長方案 陳(chen)老師
- 民企股權激勵與頂層設計 鄭敬普
- 企業股權激勵方案的要素、模 陳德勝
- 合伙贏未來:股權激勵方案的 張懷
- 股權交易、股權激勵財稅實務 俞(yu)昌兵
- 創業者(老板)必懂的股權與 劉萬(wan)成
- 股權激勵特訓營 黃(huang)海
- 結構化融資新監管政策下銀行 劉勝(sheng)
- 國企混改及員工持股計劃的股 黃海