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近20年企業財務管理與服務經驗
會計師資格|基金從業資格
惠州市財稅金融人才庫專家
深圳財政局某直屬事業單位特聘講師
中國財務總監俱樂部特聘教授（俱樂部成員均是政企CFO）
德中文化經濟聯合會中國事務委員（中國促貿委員會戰略合作伙伴）
曾任【點擊詳細】
我們來講講那些(xie)似是而非(fei)，讓(rang)人半懂不(bu)懂的財報科目(mu)。說(shuo)到奇葩的資產(chan)類科目(mu)，就(jiu)(jiu)不(bu)得不(bu)提到一(yi)個資本(ben)化的費用，包括長期待攤費用、開發支(zhi)出(chu)等等。簡(jian)單來說(shuo)就(jiu)(jiu)是花了一(yi)大(da)筆(bi)錢又沒(mei)有換回(hui)實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)的東西，卻(que)不(bu)繼(ji)承(cheng)費用，而是繼(ji)承(cheng)資產(chan)。這憑空(kong)而來的資產(chan)在(zai)哪兒呢？大(da)家
懂業(ye)務、會(hui)分析決定財務人(ren)員薪資的天(tian)花(hua)板，而控(kong)風險、會(hui)避坑決定能(neng)(neng)不能(neng)(neng)保住飯碗，分享七個常見風險點，學會(hui)了保平(ping)安。 第一，公司的三(san)流合一了嗎？稅務流、資金流、會(hui)計賬面流能(neng)(neng)匹配的上(shang)嗎？特別(bie)是有沒有公轉私、私轉公的情況，如果有，這種情況一查一
要(yao)談(tan)一公司里面哪個部門最容(rong)易(yi)招人恨，財(cai)務(wu)部必有(you)其(qi)姓名，據說(shuo)唯一能與之抗衡(heng)的(de)是(shi)HR。客(ke)觀(guan)來，財(cai)務(wu)天然(ran)有(you)審批(pi)權限，那審批(pi)不(bu)(bu)通過的(de)時候(hou)自然(ran)容(rong)易(yi)不(bu)(bu)被理(li)解，有(you)些財(cai)務(wu)同學的(de)財(cai)務(wu)管理(li)思維有(you)需要(yao)扭轉(zhuan)跟提升的(de)地方。 第一，就是(shi)不(bu)(bu)能只(zhi)say no，還要(yao)告
很多人問老(lao)(lao)板(ban)要不要懂(dong)財(cai)務(wu)？老(lao)(lao)板(ban)一定要懂(dong)財(cai)務(wu)，老(lao)(lao)板(ban)懂(dong)財(cai)務(wu)對(dui)于一個企業的成功非常的重要，具體也有以(yi)下幾(ji)個原因。 第一個，做(zuo)出明(ming)智的商業決策(ce)(ce)。財(cai)務(wu)數(shu)據(ju)提供了企業經營狀況的客觀指標，可以(yi)幫助老(lao)(lao)板(ban)做(zuo)出明(ming)智的商業決策(ce)(ce)。通過了解財(cai)務(wu)報表、利潤表、現
稅款滯納(na)(na)(na)金(jin)是(shi)否可以超過本金(jin)？ 納(na)(na)(na)稅人、扣(kou)繳義務(wu)人按(an)照(zhao)法(fa)(fa)律、行政法(fa)(fa)規規定(ding)或者稅務(wu)機關依照(zhao)法(fa)(fa)律、行政法(fa)(fa)規的(de)規定(ding)確定(ding)的(de)期限(xian)，繳納(na)(na)(na)或者解繳稅款，《稅收征(zheng)收管理法(fa)(fa)》第(di)三(san)十二條(tiao)規定(ding)“納(na)(na)(na)稅人未(wei)按(an)照(zhao)規定(ding)期限(xian)繳納(na)(na)(na)稅款的(de)，扣(kou)繳義務(wu)人未(wei)
財務(wu)語言中最基本的(de)一(yi)組詞(ci)匯(hui)是(shi)(shi)(shi)收(shou)入，利潤(run)和現金流。利潤(run)是(shi)(shi)(shi)收(shou)入的(de)質量，現金流是(shi)(shi)(shi)利潤(run)的(de)質量。什么(me)意思？假如你(ni)問一(yi)個企業家，今年你(ni)公司營收(shou)怎(zen)么(me)樣？他回(hui)答今年大概是(shi)(shi)(shi)五個多(duo)(duo)(duo)億(yi)，去年是(shi)(shi)(shi)三個多(duo)(duo)(duo)億(yi)。你(ni)說，那(nei)不錯(cuo)，今年漲(zhang)了(le)很(hen)多(duo)(duo)(duo)，那(nei)你(ni)今年賺了(le)多(duo)(duo)(duo)少錢呢？他回(hui)答，利
過(guo)去(qu)四(si)十年的(de)(de)高(gao)速發(fa)展(zhan)，我(wo)們(men)(men)享受了太多的(de)(de)紅利(li)，人口土地政策(ce)資源(yuan)等，但是我(wo)們(men)(men)的(de)(de)管理能(neng)力并沒有(you)因(yin)為規模(mo)的(de)(de)擴大而顯著提升。隨(sui)著外部(bu)環境的(de)(de)巨(ju)大變化，傳統行(xing)業(ye)的(de)(de)高(gao)度同質(zhi)化，市場從增量到存(cun)量，以及國家政策(ce)的(de)(de)調整(zheng)，中(zhong)小(xiao)(xiao)企業(ye)的(de)(de)生(sheng)存(cun)發(fa)展(zhan)空(kong)間(jian)越(yue)來越(yue)小(xiao)(xiao)，生(sheng)存(cun)越(yue)來越(yue)
<p>公司(si)賬上(shang)(shang)的(de)現(xian)金越多越好(hao)嗎？并不(bu)一(yi)定(ding)。雖然現(xian)金是公司(si)最重要(yao)的(de)資產，流動(dong)性最好(hao)，但是它(ta)卻是公司(si)所有資產當中收(shou)益性最差的(de)一(yi)種資產。現(xian)金在(zai)手(shou)里(li)太多，只有可能一(yi)個結果就是不(bu)斷的(de)貶值。所以現(xian)金要(yao)放在(zai)除現(xian)金以外的(de)各(ge)項資產上(shang)(shang)，通過(guo)運營(ying)這些
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